【正文】 險(xiǎn)防范管理工作成果。要在做好檢查總結(jié)的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定下一周期的工作方案，做到循環(huán)推進(jìn)，真正建立起預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效工作機(jī)制。第五篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理試卷裕民縣廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作理論試題單位： 姓名：職務(wù)： 成績(jī)：一、填空題（共19分，）風(fēng)險(xiǎn)是：人們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)和日常生活中遭遇能導(dǎo)致（）、（）及（）的自然災(zāi)害、意外事故及其他不測(cè)事件的可能性。風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及構(gòu)成要素是（）、（）和（）。風(fēng)險(xiǎn)因素增加或產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)事故引起損失，三者的串聯(lián)構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在一個(gè)（）的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)減至最低的管理過程。當(dāng)中包括了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的（）、（）和（）。PDCA循環(huán)？根據(jù)管理是一個(gè)過程的理論，美國(guó)的戴明博士把它運(yùn)用到質(zhì)量管理中來，總結(jié)出（）—（）—()—()四階段的循環(huán)方式，簡(jiǎn)稱PDCA循環(huán)，又稱“戴明循環(huán)”。廉政風(fēng)險(xiǎn)，就是實(shí)施()的主體產(chǎn)生或發(fā)生濫用公共權(quán)力謀取私利的可能性。主要是指因()、()、()和()不能廉潔自律而可能產(chǎn)生不廉潔行為的風(fēng)險(xiǎn)。任何掌握（）的部門和（）都客觀存在發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)（）都存在廉政風(fēng)險(xiǎn)。只要有權(quán)力就存在著（）的可能性；只要有職能就存在著（）、（）的可能性。廉政風(fēng)險(xiǎn)具有（）、（）以及（）。廉政風(fēng)險(xiǎn)的種類可分為（）、（）、（）、（）、（）五種類型。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理后期處臵辦法是針對(duì)中期監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題，視情節(jié)嚴(yán)重程度不同，按照干部管理權(quán)限，由相應(yīng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別實(shí)施（）、（）、（）三種措施，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差，堵塞漏洞，避免問題演化發(fā)展成（）行為。二、選擇題（10分）廉政風(fēng)險(xiǎn)排查的具體要求有（）打牢基礎(chǔ)、分清內(nèi)容、規(guī)范表述。A、明確主體 B、明確方向 C、明確目標(biāo) D、明確內(nèi)容廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為（）A、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn) B、一等風(fēng)險(xiǎn)、二等風(fēng)險(xiǎn)、三等風(fēng)險(xiǎn) C、一層風(fēng)險(xiǎn)、二層風(fēng)險(xiǎn)、三層風(fēng)險(xiǎn) D、一類風(fēng)險(xiǎn)、二類風(fēng)險(xiǎn)、三類風(fēng)險(xiǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子查找廉政風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容要圍繞“三重一大”即：重大決策（）重要人事任免和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)，A、重大事務(wù) B、重要項(xiàng)目 C、重要人員 D、重大項(xiàng)目安排機(jī)關(guān)科室查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要圍繞（）A、工作機(jī)制 B、業(yè)務(wù)工作 C、業(yè)務(wù)流程 D、工作流程查找科室風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，是要編制科室主要業(yè)務(wù)的（）A、制度 B、工作流程圖 C、規(guī)章 D、章程查找個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)要結(jié)合每個(gè)人的（）進(jìn)行查找。A、個(gè)人職責(zé) B、個(gè)人分工 C、崗位職責(zé) D、個(gè)人工作外部環(huán)境影響主要指公務(wù)人員在工作期間或（），由于所接觸的工作對(duì)象、社會(huì)人員以及其它社會(huì)因素等方面影響，導(dǎo)致公務(wù)人員可能發(fā)生失職瀆職、權(quán)錢交易、以權(quán)謀私等問題的風(fēng)險(xiǎn)。A、8小時(shí)工作以外 B、上班期間 C、業(yè)務(wù)來往 D、業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范管理的主要措施有（）批評(píng)教育為輔；真善美為體，道德信念為用；立足教育，反復(fù)強(qiáng)化。A、政治教育 B、正面激勵(lì)為主 C、加強(qiáng)學(xué)習(xí)D、宣傳教育控制崗位職責(zé)控制風(fēng)險(xiǎn)的一般模式：定崗定員+崗位責(zé)任制+（）檢查評(píng)比制+獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。A、業(yè)務(wù)職責(zé) B、業(yè)務(wù)流程C、過錯(cuò)責(zé)任追究制 D、業(yè)務(wù)制度三、判斷題（10分）查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。包括：一是查找崗位（職責(zé)）風(fēng)險(xiǎn)。二是查找科室風(fēng)險(xiǎn)。三是查找單位風(fēng)險(xiǎn)。（）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率或者危害程度，進(jìn)行分析、評(píng)估，確定排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（）制定并實(shí)施防范措施。對(duì)可能發(fā)生腐敗行為的重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定嚴(yán)密的監(jiān)控措施，通過前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機(jī)制和后期處臵辦法，及時(shí)糾正不當(dāng)行為，避免苗頭性、傾向性問題演變?yōu)檫`紀(jì)違法行為，并適時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)防范措施上升、固化為反腐倡廉制度，著力形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。（）崗位（職責(zé)）風(fēng)險(xiǎn)防控。對(duì)照崗位職責(zé)以及與崗位分工相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)制度，提出防范控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦法。（）科室風(fēng)險(xiǎn)防控。對(duì)照職責(zé)要求，根據(jù)查找出來的在管理事項(xiàng)、審批事項(xiàng)、執(zhí)法檢查事項(xiàng)和單位職能等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從工作流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面有針對(duì)性地提出科室防范風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦法。（）單位風(fēng)險(xiǎn)防控。由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，圍繞決策、執(zhí)行過程和監(jiān)督、檢查、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定具體防控措施和相關(guān)工作程序，統(tǒng)一以流程圖或表格等形式在一定范圍內(nèi)予以公開。（）針對(duì)確定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處臵和后期管理“四道防線”，對(duì)可能發(fā)生的腐敗行為實(shí)施有效控制。（）防范思想道德風(fēng)險(xiǎn)要以廉政教育、談心活動(dòng)、人文關(guān)懷為主要措施。（）防范制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)要以聽證質(zhì)詢、辦事公開、權(quán)力制衡為主要措施。（）防范崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)要以公開承諾、述職述廉、民主測(cè)評(píng)為主要措施。（）四、簡(jiǎn)答題（30分）廉政風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是什么？什么是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理？如何正確認(rèn)識(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理？怎樣運(yùn)用考核評(píng)估的結(jié)果？廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的四個(gè)重點(diǎn)是什么？建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制需把握的四個(gè)關(guān)鍵是什么？五、論述題（31分，1題10分、2題21分）談?wù)剬?duì)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的認(rèn)識(shí)？在本單位如何開展好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作？（單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記重點(diǎn)回答）