【正文】 過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的，依照有關規(guī)定予以嚴肅處理。第八章 附 則第二十九條具體考核實施細則及要求，每年考核時由學校行文規(guī)定。第三十條本實施辦法自頒布之日起施行，由組織人事科負責解釋。第四篇：高級管理人員考核辦法高級管理人員考核辦法第一條 為了正確考核公司高管人員的工作表現(xiàn)，提高高管人員的工作效能，特制定本辦法。第二條 本辦法考核的范圍為集團本部各部門（室）、各子公司副總經(jīng)理（含）以上，總裁（含）以下的高級管理人員，不包括董事長和不具有上述行政級別的董事會成員、監(jiān)事會成員。第三條 各次考核由董事會組織，形式為“月考核、季測評、年述職”，考核的時間和次數(shù)為：月考核：共8次，時間分別在1月、2月、4月、5月、7月、8月、10月、11月的集團月例會。季測評：共4次，時間分別在第1季度、第2季度、第3季度的集團季度例會和第4季度末（12月）。年述職：共1次，時間在股東大會。第四條 考核的方式為高管進行個人工作情況匯報，主要陳述個人在當月（季、年）中的工作表現(xiàn)，內容圍繞“德（個人的意識和價值觀修養(yǎng)）、能（個人的工作能力、業(yè)務知識提高和管理思路創(chuàng)新）、勤（個人的敬業(yè)精神和組織紀律）、績（個人的工作成績和目標完成情況）”等四個方面，內容要切實可靠，用具體數(shù)據(jù)和事例說明，不得有空話、套話。第五條 對高管的月考核由董事會進行考核，季度測評和述職由全體股東以無記名方式進行考核和評價，評價成績分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四檔，考核結果于現(xiàn)場公布。第六條 集團公司將根據(jù)考核的結果，對高管進行相應的獎罰，具體辦法如下：在一年中，如高管連續(xù)兩次或累計超過三次（含）的月考核不合格，公司將取消其參選優(yōu)秀執(zhí)業(yè)經(jīng)理人的資格。如在季度測評中，有超過50%（含）的股東給予某高管的評價為“不合格”，則公司在下一個季度對該高管執(zhí)行試用期工資；如在一年中，在超過兩次（含）季度測評中，有超過50%（含）的股東給予某高管的評價為“不合格”，則董事會對該高管給予降職處理。如在述職中，有超過50%（含）的股東給予某高管的評價為“不合格”，則公司在次年的第一季度對該高管執(zhí)行試用期工資，同時，董事會可酌情給予其降職或解聘處理。在每的處罰施行后，即不再累計；受到本條3款所述處罰的高管，不得參選優(yōu)秀執(zhí)業(yè)經(jīng)理人。如在季度測評中，有超過80%（含）的股東給予某高管的評價為“優(yōu)秀”，則公司對該高管給予30005000元的現(xiàn)金獎勵；如在一年中，在超過三次（含）季度測評中，有超過80%（含）的股東給予某高管的評價為“優(yōu)秀”，或在述職中，有超過90%（含）的股東給予某高管的評價為“優(yōu)秀”，則該高管自動當選該優(yōu)秀執(zhí)業(yè)經(jīng)理人，公司給予其500010000元現(xiàn)金獎勵，董事會可酌情給予其升職獎勵。第七條 在各次考核的過程中，監(jiān)事會要進行全程監(jiān)督，保證考核的公開和公正；集團綜合管理部要配合董事會組織和實施各次考核。第八條 本辦法經(jīng)公司董事會討論通過，于2011年（）月（）日頒布實行，由董事會負責解釋。第五篇：信用社(銀行)二季度履職報告＃＃信用社（銀行）二季度履職報告會計工作是農(nóng)村信用社各項業(yè)務活動得以正常運轉的基礎，也是內控制度得以貫徹執(zhí)行的關鍵，隨著農(nóng)村信用社業(yè)務的不斷發(fā)展和改革的不斷深化，對農(nóng)村信用社會計核算和主辦會計人員的工作提出了更高的要求。主辦會計如何履行好“內當家”的職能，提高會計工作水平和業(yè)務能力，促進內控制度有效實施，已成為新形勢下每一位信用社主辦會計應當認真思考的問題?，F(xiàn)將我二季度履職情況報告如下：一、加強各方面知識的學習，提高自身綜合素質我認為：會計是基層農(nóng)村信用社會計和出納工作的業(yè)務主管，在工作中起著承上啟下的作用。因此，不斷提高綜合素質是做好主辦會計工作的前提條件。一是樹立主人翁意識，增強主人翁、責任感，努力提高工作的自覺性和積極性；二是認真學習金融法規(guī)和上級聯(lián)社制定的各項規(guī)章制度，不斷提高遵章守紀的意識，自覺用規(guī)章制度來約束和規(guī)范自身的工作行為；三是加強業(yè)務技能知識的學習，熟練掌握各項業(yè)務操作規(guī)程。二、加強對臨柜業(yè)務的現(xiàn)場監(jiān)督檢查農(nóng)村信用社在辦理臨柜業(yè)務時，有些隱患往往是潛藏在業(yè)務操作的過程中，對帳、證、簿、表的檢查是反映不出來的。因此，加強臨柜業(yè)務受理的現(xiàn)場監(jiān)督是主辦會計一項重要工作。我經(jīng)常對臨柜人員所辦理的各項業(yè)務工作進行現(xiàn)場監(jiān)督，對不合規(guī)、不合理的業(yè)務操作及時給予指導，從而促使臨柜人員提高業(yè)務水平，自覺遵守操作流程?，F(xiàn)場監(jiān)督要注重檢查：一是在現(xiàn)金業(yè)務操作程序中要查看會計出納是否交叉復核，管庫員是否堅持同進庫、同在庫、同出庫；查看營業(yè)現(xiàn)金庫存是否扎平，是否清點，是否加鎖；查看現(xiàn)金收付和會計憑證傳遞是否按規(guī)定程序進行。二是在電腦操作中，查看電腦操作人員在輸入密碼和更換密碼時是否避開其他無關人員；查看電腦操作員離開終端是否退至初始狀態(tài)；查看當日流水帳是否及時逐筆勾對。三是在印押證管理中，要查看業(yè)務印章、密押、重要空白憑證和經(jīng)辦人員私章是否做到人離崗時鎖進抽屜。三、積極配合主任做好柜面各崗位相互制約工作農(nóng)村信用社主辦會計要配合信用社主任根據(jù)本社柜面業(yè)務量，合理安排柜面崗位人員和頂崗人員，同時協(xié)助主任加強對這些崗位的管理。一是嚴格操作規(guī)程，強化崗位制約，實行經(jīng)辦崗、復核崗、檢查崗“三崗”制約制度，嚴禁一人多崗現(xiàn)象。二是重要物品要專人保管，建立第一責任人和定向代班制度，明確責任，做到誰保管誰負責。三是重要空白憑證一律通過表外進行核算，建立登記簿，嚴格執(zhí)行銷號、領用、交接等制度。四是章、證、押、現(xiàn)金是否執(zhí)行了分管制度，營業(yè)終了必須入庫和入保險柜妥善保管。四、認真協(xié)助主任做好各項內控制度的落實工作認真按照“三防一?！必熑沃坪桶讣榉镭熑沃频囊?，成立內控制度執(zhí)行檢查領導小組，并制定完善崗位職責，積極協(xié)助主任做好內控制度落實工作，確保各項內控制度的貫徹執(zhí)行，在認真履行崗位職責的前提下，定期不定期地對各崗位職責履行情況進行檢查，檢查內容包括業(yè)務操作規(guī)程、會計基本制度、現(xiàn)金出納制度、安全保衛(wèi)制度、計算機業(yè)務管理制度等內容，同時檢查還要有記錄、有報告、有處理意見及整改措施，并以書面形式向信用社主任匯報，同時對檢查整改內容進行跟蹤落實。五、實事求是地做好會計核算工作在會計核算中，要真實、準確、及時地反映信貸、現(xiàn)金計劃的執(zhí)行，固定資產(chǎn)要建立帳冊，有帳有卡，低值易耗品要建立登記簿，做到帳實相符。要加強其他應收應付款科目的管理，認真執(zhí)行《農(nóng)村信用社財務管理實施細則》和《信用社費用管理辦法》，嚴格控制各項費用支出，做到無違反制度和財經(jīng)紀律的行為。定期開展財務收支活動分析，檢查財務收支的執(zhí)行情況。六、規(guī)范會計檔案管理工作會計檔案管理工作是主辦會計的一項重要職責，要按規(guī)定裝訂憑證、帳簿、報表，各種會計核算資料要按制度要求收集整理，立卷歸檔。同時，要嚴格遵守會計檔案調閱和保密制度。以上報告如有不妥請指正！