行政管理人員績效考核辦法-資料下載頁
2025-05-14 04:12本頁面
【導讀】少的支持、服務型工作。其特點是日常事務繁雜，重復性、臨時性工。作多，無法提取KPI，不便于量化考核。適宜采取工作計劃與關鍵事。件相結合、行管人員自評與上級評價相結合的辦法進行績效考核。劃完成情況及領導交辦事項的完成情況，并做出自我評價。其中周邊協調一項月。工作完成效率、辦公成本控制、工作創(chuàng)新意識、日常事務處理。工作飽和度、后備人才培養(yǎng)。服務及時性、團隊合作意識。效，不斷增強公司競爭力。備注三個大項內各自得分取平均數相加，為被考核人最后績效得分。
【正文】 ％ 工作創(chuàng)新意 識 10％ 日常事務處 理 10％ 工 作 態(tài) 度 遵章守紀情 況 5％ 工 作 責任心 5％ 工 作 飽和度 5％ 后備人才培 養(yǎng) 5％ 周 邊 協 調 內 部 滿意度 5％ 協調溝通能 力 5％ 服 務 及時性 5％ 團隊合作意 識 5％ 備 注 三個大項內各自得分取平均數相加， 為被考核人最后績效得分。
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