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公司中層管理人員考核辦法-資料下載頁

2024-11-15 12:36本頁面
  

【正文】 解放思想等方面進(jìn)行考評(píng);(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作,重點(diǎn)圍繞整體功能發(fā)揮、協(xié)調(diào)配合、分工協(xié)作等方面進(jìn)行考核;(四)作風(fēng)形象,重點(diǎn)圍繞誠信務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、聯(lián)系群眾、廉潔自律等方面的情況進(jìn)行考核。第二十八條 對(duì)中層管理人員主要考核評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī)、素質(zhì)、能力和廉潔從業(yè)等方面的情況,注重對(duì)執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、政治品質(zhì)和道德品行等方面的考核評(píng)價(jià)。第二十九條 考核評(píng)價(jià)采取定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,實(shí)行分類考核評(píng)價(jià),注重鼓勵(lì)干部勇于負(fù)責(zé)、敢于管理,綜合運(yùn)用多維度測(cè)評(píng),個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)、綜合分析等方式方法實(shí)施考核。第三十條 在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,由黨委工作部牽頭,人力資源管理部門、董事會(huì)提名薪酬考核委員會(huì)及有關(guān)部門人員組成考核評(píng)價(jià)組實(shí)施對(duì)中層管理人員的考核評(píng)價(jià)工作。第三十一條 中層班子和聘(任)期考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí);中層管理人員的和聘(任)期考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)。考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為績(jī)效改進(jìn)、薪酬兌現(xiàn)、人員培養(yǎng)以及職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。聘(任)期考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和中層管理人員使用、培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。第六章 激勵(lì)與監(jiān)督第三十二條 建立健全以考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),與崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)相掛鉤,短期激勵(lì)與中長期激勵(lì)、精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的中層管理人員激勵(lì)機(jī)制;堅(jiān)持從嚴(yán)管理,完善監(jiān)督制度,形成監(jiān)督合力,構(gòu)建體系化的監(jiān)督約束機(jī)制。第三十三條 對(duì)中層管理人員實(shí)行以崗位績(jī)效工資制為主要形式的薪酬制度。第三十四條 由人力資源管理部門、提名薪酬考核委員會(huì)、黨委工作部門擬訂中層管理人員的薪酬管理制度,報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)同意后組織實(shí)施。堅(jiān)持收入唯一制度,嚴(yán)格執(zhí)行收入申報(bào)制度,除公司規(guī)定的薪酬收入外,中層管理人員不得在兼職單位領(lǐng)取薪酬、獎(jiǎng)金等任何報(bào)酬。第三十五條 中層管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)、廉潔從業(yè),切實(shí)維護(hù)公司的利益和職工的合法權(quán)益。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和公司的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格廉潔自律,并自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。第三十六條 加強(qiáng)對(duì)中層管理人員的日常監(jiān)督管理工作,堅(jiān)持預(yù)防與制度建設(shè)并重、強(qiáng)化事前監(jiān)督,通過考核評(píng)價(jià)、巡視、提醒與誡勉談話等方式實(shí)施有效監(jiān)督。第三十七條 中層管理人員按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€ 11人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》(中辦發(fā)?2010?16號(hào))和公司有關(guān)要求,報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。第三十八條 對(duì)工作激情減退、事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)、不勝任和不稱職的中層管理人員,及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)敷衍塞責(zé),缺乏進(jìn)取心,不履行或不正確履行職責(zé),所負(fù)責(zé)的工作長期處于落后狀態(tài),在考核測(cè)評(píng)中優(yōu)秀和稱職得票率達(dá)不到三分之二,在聽取有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職崗位的,對(duì)其進(jìn)行組織調(diào)整;對(duì)不稱職得票率超過三分之一,在聽取有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)定為不稱職的,視情況對(duì)其分別作出免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理。第三十九條 建立中層管理人員責(zé)任追究制度。有下列情形之一的,按照管理權(quán)限和有關(guān)法律法規(guī)給予經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理、黨紀(jì)政紀(jì)處分;涉嫌違法犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理:(一)違反國家有關(guān)政策以及公司規(guī)定造成重大損失的;(二)接受不正當(dāng)利益,或利用職權(quán)謀取私利的;(三)泄露公司商業(yè)秘密,損害公司合法權(quán)益的;(四)違反集團(tuán)公司或本公司規(guī)章制度、工作程序或辦事規(guī)則,造成重大損失的;(五)因管理不善造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的;(六)對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保等重大及以上責(zé)任事故和重大群體性事件負(fù)有主要責(zé)任的;(七)執(zhí)行公司決策、決定不到位,造成重大損失,或匯報(bào)不及時(shí)、虛報(bào)虛構(gòu)信息影響公司重大決策的;(八)其它應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形。第七章 職業(yè)發(fā)展第四十條 逐步建立適應(yīng)人才成長規(guī)律、符合戰(zhàn)略發(fā)展需要的中層管理人員職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和中層崗位接續(xù)計(jì)劃,有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)中層管理人員進(jìn)行教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉,推動(dòng)事業(yè)平臺(tái)和職業(yè)計(jì)劃的同步發(fā)展。第四十一條 按照“推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施、破解重大問題、提升素質(zhì)能力、傳揚(yáng)企業(yè)文化”的原則,加強(qiáng)中層管理人員的培養(yǎng)培訓(xùn),提高科學(xué)治企的素質(zhì)和能力。增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性,舉辦針對(duì)性強(qiáng)的專題培訓(xùn)班或適時(shí)選派優(yōu)秀人員外出深造、考察,中層管理人員每年應(yīng)參加累計(jì)不少于40學(xué)時(shí)培訓(xùn)或相當(dāng)?shù)恼n程學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)和支持中層管理人員開展有利于職業(yè)發(fā)展和事業(yè)發(fā)展的在職自學(xué)和自主學(xué)習(xí)。第四十二條 中層管理人員既要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),又要做學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的倡導(dǎo)者、組織者、實(shí)踐者,切實(shí)起到引領(lǐng)學(xué)習(xí)的作用。建立健全中層管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度,建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,健全述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)制度,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況納入中層管理人員的考核評(píng)價(jià)體系。第四十三條 建立健全中層管理人員的交流制度。交流形式包括崗位(職務(wù))輪換、異地任職。中層管理人員應(yīng)當(dāng) 13服從組織做出的交流決定,無正當(dāng)理由拒不服從組織安排的,視情況進(jìn)行提醒談話、誡勉談話;情節(jié)嚴(yán)重的,予以免職、降職或調(diào)整使用。第四十四條 有下列情形之一的需進(jìn)行交流、輪崗:(一)因工作需要交流的。綜合考慮重組融合、急難險(xiǎn)重、重點(diǎn)工程、新開拓領(lǐng)域等需要對(duì)中層管理人員進(jìn)行交流。(二)需重點(diǎn)培養(yǎng)的。工作業(yè)績(jī)突出、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途,需進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)和能力的優(yōu)秀年輕中層管理人員;在艱苦崗位長期工作且任勞任怨、做出貢獻(xiàn)的中層管理人員。(三)崗位工作經(jīng)歷相對(duì)單一的。(四)擔(dān)任同一崗位職務(wù)時(shí)間相對(duì)較長的。(五)因回避需要交流的。(六)其它原因需要交流的。第四十五條 建立并逐步完善異地任職的中層管理人員在生活補(bǔ)貼、住房及探親等待遇方面的保障機(jī)制,切實(shí)解決后顧之憂,具體按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十六條 對(duì)適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,在交流崗位上做出突出貢獻(xiàn)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)先選拔使用。第八章 中層后備人員第四十七條 按照“重在培養(yǎng)、同樣使用、優(yōu)進(jìn)絀退、動(dòng)態(tài)管理”的原則,加強(qiáng)中層管理后備人員隊(duì)伍建設(shè)。第四十八條 堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先,注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn),優(yōu)化結(jié)構(gòu)、好中選優(yōu)”的原則推選和確定中層后備人員,注重從基層一線、具有多崗位鍛煉經(jīng)歷、經(jīng)受實(shí)踐考驗(yàn)、取得突出業(yè)績(jī)的年輕優(yōu)秀人才中選拔中層后備人員。第四十九條中層管理后備人員資格條件和結(jié)構(gòu)要求:(一)中層后備人員原則上按照正職崗位1︰2和副職崗位1︰1的比例進(jìn)行配置。(二)中層后備人員隊(duì)伍要具有合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。中層后備原則上不超過40周歲,以35周歲左右為主體,30周歲以下應(yīng)占一定比例;副職后備中30歲以下的應(yīng)不少于二分之一。(三)中層后備人員隊(duì)伍要具有合理的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。中層后備原則上應(yīng)具有全日制大學(xué)本科及以上文化程度,特別優(yōu)秀或有特殊技能的可適當(dāng)放寬要求。(四)中層后備人員隊(duì)伍要具有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)營計(jì)劃、科技研發(fā)、工程管理、運(yùn)營管理(生產(chǎn)制造、質(zhì)量安全)、市場(chǎng)運(yùn)作(軍品管理、民品管理)、財(cái)務(wù)金融、人力資源、黨群工作等領(lǐng)域后備人員應(yīng)形成合理比例。(五)中層后備人員要具有基層一線工作經(jīng)歷,具有多崗位鍛煉、復(fù)合型經(jīng)歷的人才優(yōu)先進(jìn)入中層后備隊(duì)伍。第五十條 根據(jù)中層管理班子建設(shè)需要,中層后備人員一般每年集中調(diào)整補(bǔ)充一次。調(diào)整補(bǔ)充可結(jié)合中層管理人員考核工作一并進(jìn)行。第五十一條 根據(jù)公司改革發(fā)展需要,結(jié)合中層后備人員的發(fā)展?jié)摿?、職業(yè)領(lǐng)域及個(gè)性特點(diǎn),加強(qiáng)中層后備人員培養(yǎng)工作,要特別注重加大后備人員實(shí)踐鍛煉的工作力度,堅(jiān)持艱苦崗位、多崗位、急難險(xiǎn)重崗位的培養(yǎng)鍛煉和脫產(chǎn)培訓(xùn)培養(yǎng)。積極鼓勵(lì)和支持后備人員參加公司的公開招聘和競(jìng)爭(zhēng)上崗。第九章 退 出第五十二條 健全中層管理人員退出機(jī)制,完善并嚴(yán)格執(zhí)行中層管理人員免職(解聘)、撤職、辭職、退出制度,形成領(lǐng)導(dǎo)人員“能上能下、能進(jìn)能出”的良性機(jī)制。第五十三條 中層管理人員有下列情形之一的,一般予以免職(解聘)或撤職,聘(任)期屆滿者不再續(xù)聘(任)用。(一)在或聘(任)期考核評(píng)價(jià)中被確定為不稱職的,或連續(xù)兩個(gè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果未達(dá)到稱職的。(二)違反組織原則、在中層班子中鬧不團(tuán)結(jié)、不執(zhí)行重大決策決定,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理部門談話提醒或誡勉后,仍不能正確認(rèn)識(shí)并進(jìn)行整改的。(三)試用期內(nèi)經(jīng)考核不勝任的。(四)不服從組織決定的。(五)因嚴(yán)重違紀(jì)違法被追究責(zé)任的。(六)因健康原因不能堅(jiān)持正常工作的。(七)達(dá)到任職年齡界限,或在同一職級(jí)任職滿六年以上且無重大創(chuàng)新舉措與管理成效、未獲得公司或上級(jí)任何表彰獎(jiǎng)勵(lì)的(單位獲得過表彰獎(jiǎng)勵(lì)視同單位管理人員獲得過獎(jiǎng)勵(lì))。(八)因工作需要或其它原因應(yīng)當(dāng)免職的。第五十四條 中層管理人員有下列情形之一的,不得提出辭職:(一)在涉及國家安全、重要機(jī)密等特殊崗位任職且不滿解密期限的。(二)重要項(xiàng)目或重要任務(wù)尚未完成,且必須由本人繼續(xù)完成的。(三)因其它原因由公司認(rèn)定不能立即辭職的。第五十五條 對(duì)因年齡、健康等原因不適合繼續(xù)擔(dān)任中層管理人員,將根據(jù)任職經(jīng)歷、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、身體狀況等方面的情況安排合適工作,以最大限度地發(fā)揮作用。第五十六條 退出中層管理崗位人員的職級(jí)待遇參照國家有關(guān)政策執(zhí)行。第五十七條 中層管理人員離職或退休后,繼續(xù)對(duì)所掌握或知悉的國家秘密、公司的商業(yè)秘密和核心技術(shù)負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù),保密期限按照國家及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十章 紀(jì) 律第五十八條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及組織人事相關(guān)工作人員要嚴(yán) 17格執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”和組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持按制度辦事、按程序用人,匡正選人用人風(fēng)氣,創(chuàng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,提高選人用人公信度。第五十九條 公司黨委每年向集團(tuán)公司黨組專題報(bào)告中層管理人員選拔任用工作情況,并在一定范圍內(nèi)對(duì)選拔任用工作和新選拔任用的中層管理人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。第六十條 公司領(lǐng)導(dǎo)人員,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,主動(dòng)支持并自覺接受監(jiān)督,在工作中嚴(yán)格遵守以下“十不準(zhǔn)”紀(jì)律要求:(一)不準(zhǔn)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)人員或以任何其它形式變相擴(kuò)編、超編,或違反規(guī)定提高領(lǐng)導(dǎo)人員職級(jí)待遇。(二)不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)圈閱、碰頭會(huì)等形式代替黨委或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策,或個(gè)人決定領(lǐng)導(dǎo)人員任用、個(gè)人改變集體研究決定。(三)不準(zhǔn)對(duì)未經(jīng)過組織考察的人選或存在重大意見分歧的人選做出任用決定。(四)不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定中層管理人員的任免。(五)不準(zhǔn)在管理體制調(diào)整、機(jī)構(gòu)變動(dòng)、主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)明確即將調(diào)動(dòng)或者退出現(xiàn)職前突擊提拔調(diào)整中層管理人員。(六)已調(diào)離原單位或已離職的領(lǐng)導(dǎo)人員,不準(zhǔn)干預(yù)或變相干預(yù)原任職單位的中層管理人員選拔任用工作。(七)不準(zhǔn)在測(cè)評(píng)、推薦、考察、選舉中進(jìn)行拉票、賄選等違規(guī)違紀(jì)活動(dòng)和非組織活動(dòng)。(八)不準(zhǔn)在考察、調(diào)查、核實(shí)等工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相,干擾組織程序。(九)不準(zhǔn)私自泄露民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察、溝通醞釀和集體研究討論等有關(guān)情況。(十)不準(zhǔn)授意或要求提拔本人的配偶、子女、其他親屬及身邊工作人員,或授意、指使、強(qiáng)令組織人事部門違規(guī)選拔任用中層管理人員。違反上述紀(jì)律所作出的人員任用決定一律無效。第六十一條 組織人事工作人員要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),在工作中嚴(yán)格遵守以下“十不準(zhǔn)”紀(jì)律要求:(一)不準(zhǔn)聽信、散布、傳播同黨和國家的路線方針政策決定以及集團(tuán)公司決策決定相違背的言論、小道消息。(二)不準(zhǔn)違反組織程序、基本條件、任職資格等有關(guān)規(guī)定選拔任用中層管理人員。(三)不準(zhǔn)在選拔任用工作中營私舞弊、打擊報(bào)復(fù),蓄意隱瞞、歪曲事實(shí)真相。(四)不準(zhǔn)“跑風(fēng)漏氣”,私下傳播、泄露未經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外公開的工作信息。(五)不準(zhǔn)在選拔任用工作中擅自作主、隨意表態(tài)、封官許愿、討好賣乖。(六)不準(zhǔn)為“跑官要官”者說情、打招呼、聯(lián)系和引見有關(guān)人員。(七)不準(zhǔn)越權(quán)、違規(guī)干預(yù)下級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作。(八)不準(zhǔn)參加任何可能影響公正履職的宴請(qǐng)、旅游和其它消費(fèi)娛樂活動(dòng)以及收受任何單位或個(gè)人的貴重禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證。(九)不準(zhǔn)利用職務(wù)之便為本人、親友或特定關(guān)系人謀取特殊照顧或私利。(十)不準(zhǔn)濫交友、追求享樂、貪圖錢色,違反社會(huì)主義職業(yè)道德規(guī)范。對(duì)違反上述紀(jì)律要求,情節(jié)較輕的進(jìn)行批評(píng)教育或誡勉談話;情節(jié)較重的調(diào)離組織人事部門并依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。第六十二條 實(shí)施組織考察和考核評(píng)價(jià)的組織人事及相關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守以下“十不準(zhǔn)”紀(jì)律要求:(一)不準(zhǔn)更改、偽造民主推薦、民主測(cè)評(píng)結(jié)果。(二)不準(zhǔn)擅自更改規(guī)定程序和范圍進(jìn)行考察。(三)不準(zhǔn)對(duì)反映考察(考核)對(duì)象問題的舉報(bào)不如實(shí)報(bào)告,或?qū)€索清楚、內(nèi)容具體的舉報(bào)視而不見、不進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。(四)不準(zhǔn)隱瞞、歪曲、泄露考察(考核)情況。(五)不準(zhǔn)以任何名義接受考察(考核)對(duì)象、考察(考核)對(duì)象請(qǐng)托人或其所在單位的禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證等財(cái)物。(六)不準(zhǔn)參加任何有可能影響公正履職的宴請(qǐng)和其它消費(fèi)娛樂活動(dòng),以及接受考察(考核)對(duì)象所在單位的特殊接待。(七)不準(zhǔn)要求或授意考察(考核)對(duì)象所在單位違規(guī)提高接待標(biāo)準(zhǔn)。(八)在考察(考核)期間,不準(zhǔn)組織進(jìn)行或參加各種游覽、觀光活動(dòng)。(九)不準(zhǔn)違規(guī)復(fù)制、留存、散布相關(guān)考察(考核)工作資料。(十)對(duì)應(yīng)當(dāng)回避的,不準(zhǔn)以任何借口不回避。對(duì)違反上述紀(jì)律要求情節(jié)較輕的進(jìn)行批評(píng)教育或誡勉談話,情節(jié)較重的依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。第十一章 附 則第六十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原各地區(qū)的中層管理人員管理辦法同時(shí)廢止。第六十四條 本辦法由黨委工作部負(fù)責(zé)解釋。
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