項(xiàng)目各級(jí)管理人員責(zé)任制考核辦法-資料下載頁

【摘要】考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況每月不進(jìn)行考核或考核無記錄、記錄不認(rèn)真扣2-15分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扯皮扣10分。2、目標(biāo)管理15無年度安全管理目標(biāo)扣15分；目標(biāo)制定的不夠明確扣2-1

2025-08-11 12:03

[建筑]財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核辦法-資料下載頁

【摘要】四川國(guó)理鋰材料有限公司文件川國(guó)鋰（2011）號(hào)簽發(fā)人：陳思偉———————————————————————————————————————四川國(guó)理鋰材料有限公司關(guān)于下發(fā)《四川國(guó)理鋰材料有限公司財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核試行辦法》的通知國(guó)鋰公司各企業(yè)：為了適應(yīng)四川國(guó)理鋰材料有限公司快速發(fā)展的需要，不斷提高整體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量、效率和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息公

2025-08-17 02:37

教學(xué)人員績(jī)效考核辦法討論-資料下載頁

【摘要】遷西職教中心教學(xué)人員績(jī)效考核辦法（討論稿）為了深化教育人事制度改革，推進(jìn)我?？?jī)效工資的順利實(shí)施，根據(jù)《遷西縣事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法（暫行）》，結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為切入點(diǎn)，以工作績(jī)效為核心，

2025-04-12 12:58

門業(yè)公司車間管理人員積分考核辦法-資料下載頁

【摘要】車間管理人員積分考核辦法為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理工作，提高車間管理人員的的質(zhì)量意識(shí)，表彰先進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)車間管理人員的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并為全面公正地評(píng)價(jià)車間管理人員在工作中的表現(xiàn)和實(shí)績(jī)，同時(shí)也便于管理人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)公司管理層會(huì)議討論，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，特制定以下車間管理人員積分考核辦法：一、考核以量化形式進(jìn)行，各項(xiàng)累計(jì)積分為考核結(jié)果

2025-08-21 00:43

項(xiàng)目績(jī)效考核辦法-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目績(jī)效考核辦法（試行）第一章總則第一條為了有效建立項(xiàng)目績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為，強(qiáng)化項(xiàng)目施工過程控制，提高項(xiàng)目管理水平；科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果，激發(fā)員工潛能和工作主動(dòng)性、積極性，加強(qiáng)項(xiàng)目部執(zhí)行力，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。第二條績(jī)效考核的定義、目的和范圍。?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量

2025-04-12 11:16

績(jī)效考核辦法流程-資料下載頁

【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-04-09 06:38

員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁

【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力，為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動(dòng)，以及員工激勵(lì)、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，

2025-04-07 23:04

績(jī)效考核辦法介紹-資料下載頁

【摘要】績(jī)效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3－1)××××年××月××日被考核者姓名：考核者姓名：項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???

2025-04-09 06:09

公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁

【摘要】1/25中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平，促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)

2025-04-07 20:25

水廠績(jī)效考核辦法-資料下載頁

【摘要】水廠全員績(jī)效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績(jī)效考評(píng)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：2、水廠績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面考評(píng)，考核小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織每日考評(píng)檢查，當(dāng)班班長(zhǎng)參加；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評(píng)。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長(zhǎng)具體負(fù)

2025-04-17 23:00

干部績(jī)效考核辦法-資料下載頁

【摘要】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人：方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，

2025-04-07 21:26

地產(chǎn)績(jī)效考核辦法-資料下載頁

【摘要】地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核，也稱績(jī)效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)?？?jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并將績(jī)效成績(jī)用

2025-04-07 20:57

銷售費(fèi)用管理及人員績(jī)效考核辦法-資料下載頁

【摘要】...../四川愛你一萬年事業(yè)部銷售費(fèi)用管理及人員績(jī)效考核辦法文件類別；作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)：SCANYWN-001撰寫單位:四川愛你一萬年事業(yè)部版

2025-04-08 06:06

高層管理人員績(jī)效考核-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)

2025-08-23 21:56

戰(zhàn)略管理人員績(jī)效考核-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理人員績(jī)效考核戰(zhàn)略規(guī)劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1戰(zhàn)略規(guī)劃方案編制及時(shí)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部2戰(zhàn)略規(guī)劃方案通過率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部3行業(yè)分析報(bào)告提交及時(shí)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部4戰(zhàn)略項(xiàng)目進(jìn)度控制年度戰(zhàn)略項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃部5業(yè)務(wù)流程改

2025-04-07 23:09

行政管理人員績(jī)效考核辦法(已修改)

行政管理人員績(jī)效考核辦法(編輯修改稿)

行政管理人員績(jī)效考核辦法-wenkub.com

行政管理人員績(jī)效考核辦法(已改無錯(cuò)字)

行政管理人員績(jī)效考核辦法-資料下載頁