【摘要】第一篇:績效考核辦法 2014年管理考核辦法 (試行稿) 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績效考核,公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員,總經(jīng)理由集團(tuán)公...
2024-10-21 13:00
【摘要】第一篇:績效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法 (試行) 為認(rèn)真貫徹落實中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理,建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...
2024-10-21 02:32
【摘要】1 中陽縣煤礦管理人員管理考核辦法 中陽縣煤礦管理人員管理考核辦法 為了進(jìn)步強(qiáng)化安全管理,切實落實安全責(zé)任,經(jīng)研究決定重新 修訂煤礦管理人員管理考核辦法。 考核工作的實施 縣煤炭工業(yè)局將對...
2025-08-06 16:02
【摘要】 中陽縣煤礦管理人員管理考核辦法 中陽縣煤礦管理人員管理考核辦法 為了進(jìn)步強(qiáng)化安全管理,切實落實安全責(zé)任,經(jīng)研究決定重新修訂煤礦管理人員管理考核辦法。 考核工作的實施 縣煤炭工業(yè)局將對全縣煤...
2024-11-18 22:16
【摘要】高層管理人員績效考核方案第一條:總則1、目的為規(guī)范公司績效考核管理工作,保障組織體系的順暢運(yùn)行,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成及相關(guān)政策、制度的有效實施,特制定本方案。2、考核對象此方案適用于集團(tuán)公司高層管理人員的績效考核。3、考核周期高層管理人員的考核周期為年度考核。第二條:考核內(nèi)容1、重點考核關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的完成情
2025-08-24 11:38
【摘要】車間管理人員積分考核辦法為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理工作,提高車間管理人員的的質(zhì)量意識,表彰先進(jìn),獎勵先進(jìn),激發(fā)車間管理人員的內(nèi)部競爭意識,并為全面公正地評價車間管理人員在工作中的表現(xiàn)和實績,同時也便于管理人員的考核、獎勵,經(jīng)公司管理層會議討論,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),特制定以下車間管理人員積分考核辦法:一、考核以量化形式進(jìn)行,各項累計積分為考核結(jié)果
2024-12-18 05:29
【摘要】考核部門及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項目經(jīng)理1、責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對項目部的所有管理人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況每月不進(jìn)行考核或考核無記錄、記錄不認(rèn)真扣2-15分;對所負(fù)責(zé)任推諉扯皮扣10分。2、目標(biāo)管理15無年度安全管理目標(biāo)扣15分;目標(biāo)制定的不夠明確扣2-1
2025-08-11 12:03
【摘要】四川國理鋰材料有限公司文件川國鋰(2011)號簽發(fā)人:陳思偉———————————————————————————————————————四川國理鋰材料有限公司關(guān)于下發(fā)《四川國理鋰材料有限公司財務(wù)人員績效考核試行辦法》的通知國鋰公司各企業(yè):為了適應(yīng)四川國理鋰材料有限公司快速發(fā)展的需要,不斷提高整體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量、效率和財務(wù)會計信息公
2025-08-17 02:37
【摘要】遷西職教中心教學(xué)人員績效考核辦法(討論稿)為了深化教育人事制度改革,推進(jìn)我??冃ЧべY的順利實施,根據(jù)《遷西縣事業(yè)單位績效工資實施辦法(暫行)》,結(jié)合我校教育教學(xué)工作實際,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以充分調(diào)動教師工作積極性、主動性和創(chuàng)造性為切入點,以工作績效為核心,
2025-04-12 12:58
2025-08-21 00:43
【摘要】項目績效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項目績效管理激勵機(jī)制,規(guī)范工程項目的管理行為,強(qiáng)化項目施工過程控制,提高項目管理水平;科學(xué)、真實的評價項目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動性、積極性,加強(qiáng)項目部執(zhí)行力,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn),特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量
2025-04-12 11:16
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 06:38
【摘要】員工績效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力,為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動,以及員工激勵、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效評價制度,完善員工的激勵機(jī)制與約束機(jī)制,
2025-04-07 23:04
【摘要】績效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-09 06:09
【摘要】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25