公司行政管理人員考核辦法-資料下載頁
2025-01-22 10:31本頁面
【導讀】艿蒆蝿肅莂荿蚅肂肁薅薁肁膄莈衿肀芆薃螅聿莈莆蟻膈肈薁薇膇膀莄袆膇莂薀袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅衿膁蚅蟻袈芃蕆薇袇蒆芀羅袆膅薆袁裊羋莈螇裊莀薄蚃襖聿莇蕿袃膂薂袈芄蒞螄羈莆薀蝕羀肆莃蚆罿羋蠆薂罿莁蒂袀羈肀蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁螃肅艿蒆蝿肅莂荿蚅肂肁薅薁肁膄莈衿肀芆薃螅聿莈莆蟻膈肈薁薇膇膀莄袆膇莂薀袂膆蒅蒂螈膅膄
【正文】 100%）：辦公室 35%（暫設 3 人）：分別為總經理 25%，辦事員各為 5%。財務部 25%（暫設 2 人）：財務經理 14%，出納員為 11%。工程部 30%（暫設 3 人）：工程部經理 15— 18%，辦事員各為 6— 7%?？偨浝砘?10%。 設總經理獎勵基金 ,資金來源： A、在行政部門提獎總額中按 10%提獎； B、行政部門提獎剩余獎金； C、單項工程提獎剩余額?？偨浝砀鶕?jù)本年度員工實際工作業(yè)績和工作表現(xiàn)設獎，如設 (1)工作業(yè)績突出獎 。 (2)特殊工程獎 。(3)全年出勤獎 。(4)獻計獻策帶來實際開源節(jié)流獎 。(5)舉報獎等獎項。此外，用于春節(jié)前搞活動獎品和春節(jié)后開工的利是以及關系戶、職工家庭補助等等。 考核辦法：在各崗位職責基礎上在適當細化。 計發(fā)獎金期次： 7 月計發(fā)半年獎，春節(jié)前計發(fā)全年獎。 計發(fā)獎金的實施辦法：由于計獎得分與計獎百分比存在差額，總獎金額發(fā)不完，建議年終將余額全部留在總經理基金中開支。 1 特殊工程 獎金可由單項工程獎金未計發(fā)完的余額歸集到總經理基金中發(fā)放。 1 個人提獎百分比 =提獎系數(shù) 考核總分，如：辦事員的提獎系數(shù)為 5%考核得獎分 90%100%=%。個人實發(fā)獎金額 =公司總部實發(fā)獎金總額 %,如：公司總部實際提取獎金總額為 100,%=4,。 1 工程部經理又身兼項目經理獎金如何計發(fā)：當在做項目經理時就拿單項工程獎金，在任項目經理期間又為公司處理了一些其他事務的，其這部分貢獻年終由總經理基金獎勵，未任項目經理期間的獎金按工程部經理系數(shù)計獎總額 /12 個月 當年實際任 經理月數(shù)。公司員工一人身兼多職的享受他職獎金考核系數(shù)（以定編人員提獎考核系數(shù)）計獎。 深圳市亞太龍裝飾設計工程有限公司 行政管理文件 第 10 頁 共 10 頁 1設獎的目的：公司不要怕個人多拿錢，誰人有本事就公開地多獎，公司要執(zhí)行公開、公平、公正三公原則，盡量杜絕暗地里撈錢，有責任心有工作能力業(yè)績突出的個人就是應當多拿錢，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，只有這樣公司才能夠獲得最大效益和得到最大發(fā)展。比如：項目經理各自的年終收入肯定是不同的，有的可能拿到幾十萬，有的可能只拿到十幾萬，就看各人的工作能力和業(yè)績大小了，這也正常。 1 本辦法先試行一年，明年根據(jù)具體情況修訂。 2021． 1．
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