20xx年助理人力資源管理師考點：績效考評考點-資料下載頁
2025-10-04 06:38本頁面
【正文】 險、運輸?shù)绕渌s定事項方面陷阱：不填寫此項。防范：若是進出口倉儲物倉儲，一定要逐項認真填寫，不然，風險責任和儲存責任不宜分清。陷阱：只簽字，不蓋章。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 防范：要求對方蓋章、核實蓋章單位與保管人是否一致。第五篇：2014年助理人力資源管理師考點：人力資源開發(fā)人力資源管理師培訓：一、人力資源開發(fā)的目標人力資源開發(fā)目標的特性：開放目標的多元性。開發(fā)目標的層次性。開發(fā)目標的整體性。人力資源開發(fā)的總體目標：促進人的發(fā)展是人力資源開發(fā)的最高目標。開發(fā)并有效運用人的潛能是根本目標人的潛能包括生理潛能和心理潛能。人的心理潛能是有限的，而人的心理潛能卻是無比巨大的。二、人力資源開發(fā)的理論體系包括心理開發(fā)、生理開發(fā)、倫理開發(fā)、智力開發(fā)、技能開發(fā)和環(huán)境開發(fā)。開發(fā)人力資源的前提：保護人力資源，要保護人們在勞動過程中的人身安全和身心健康。通過運用科學的原理和方法，一方面有效地進行勞動，另一方面有效地消除疲勞。影響人力資源創(chuàng)新能力的因素：天賦、知識和技能、個人的努力、文化、經(jīng)濟條件。人力資源教育開發(fā)的重點是職業(yè)教育。職業(yè)教育包括就業(yè)前的職業(yè)教育，就業(yè)后的職業(yè)教育和農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育。三、人力資源開發(fā)的內(nèi)容與方法職業(yè)開發(fā)意義：①有助于對員工進行全面分析。②有助于分析組織中不同的職業(yè)及其相互作用的方式。③擴大了組織發(fā)展的內(nèi)涵。④有助于分析和理解組織氣氛或組織文化。職業(yè)開發(fā)主體的作用：①組織作用：⑴為了增加組織的自我洞察力而設計的活動⑵促使員工更多地參與職業(yè)生涯設計和發(fā)展活動⑶為了提高組織對不同個人需要反應的靈活性而設計的活動 ②個人的作用③外部機構(gòu)作用組織開發(fā)在正常的情況下，組織開發(fā)的重點是組織的協(xié)作能力，開發(fā)的基本出發(fā)點是改善整個組織的職能。組織開發(fā)的主要方法。三步模式：解凍、改變、重新凍結(jié)。管理開發(fā)人力資源管理師培訓：管理開發(fā)的基本手段包括法律手段、行政手段、經(jīng)濟手段、宣傳教育手段和目標管理手段等等。環(huán)境開發(fā)人力資源開發(fā)活動的環(huán)境包括：社會環(huán)境、自然環(huán)境、工作環(huán)境和國際環(huán)境。
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