【正文】 工素質(zhì)提高互動的良性循環(huán) 是企業(yè)興旺發(fā)達(dá) 的重要標(biāo)志。員工工作的多少往往與支付給他的薪 酬的多少相關(guān)。也 就是說, 高生產(chǎn)率是高工資的結(jié)果, 而不是相反。這就是 被實踐證明頗 為有效的現(xiàn)代薪酬管理理論中的效率工資論。中小民營企 業(yè)大多數(shù)為 家族企業(yè)。在員工招聘過程中, 出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)走人情關(guān)系, 社 長對于企業(yè)擁 有絕對的控制權(quán)。能與企業(yè)的家族核心層凝聚在一起, 這樣就很難形成 命運共同體 , 企業(yè)的發(fā)展在很大的程度上受到了限制。三、克服薪酬管理問題的策略之道針對目前中小民營企業(yè)薪酬管理中出現(xiàn)的問題, 可采取以下措施: , 科學(xué)的認(rèn)識薪酬管理體系。走 出薪酬管理的 誤區(qū), 必須首先從觀念上突破。樹 立嶄新 的薪酬 管理 理念。要著 眼于長 遠(yuǎn), 明確現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理中的 薪酬不只 是企業(yè) 的成本, 樹立人 才資 源是企業(yè)第一資源、人力資本是企業(yè)第一資本的觀念。彼得 39。德 魯克說過 企業(yè)所擁有的, 且唯一獨特的資源就是知識。要以現(xiàn)代企業(yè) 薪酬管理理論為指導(dǎo), 它還能對企業(yè)的員工起到激勵的 作用, 設(shè)計科學(xué) 合理的薪酬體系會為企業(yè)帶來更大的效益。 合。人力資源 管理專家指出, 未來薪酬管理發(fā)展 的基本趨 勢是:以前 使把自身 企業(yè) 的薪酬水平和最佳企業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行 比較, 現(xiàn)在 則是考 慮怎樣 把薪酬 和企 業(yè)的內(nèi)在需求、略要求和文化要 求相匹配。企 業(yè)的戰(zhàn)略 設(shè)計應(yīng) 隨著 企業(yè)戰(zhàn)略的變化而變化, 許多企業(yè) 開始運用 戰(zhàn)略驅(qū) 動的整 體薪酬 薪酬 方案制度, 即把薪酬體系與公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單元的 經(jīng)營戰(zhàn)略有機(jī) 結(jié)合起來, 使薪酬戰(zhàn)略和薪酬管理能有 效地輔助 人力資 源管理 戰(zhàn)略, 通 過高 水平的人力資源管理, 有效的推進(jìn)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施。外在薪酬 和內(nèi)在薪酬各 自具有不同的功能, 前者側(cè)重于物質(zhì)激勵, 后者 側(cè)重于精 神激勵 , 兩者 各有所長、相互補(bǔ)充。企業(yè)可根據(jù)企業(yè)員工不同層 次的需求, 靈活運 用外在薪酬和內(nèi)在薪酬。對于企業(yè)高 層次的 人才, 則 應(yīng)將外 在薪酬 和內(nèi) 在薪酬有機(jī)結(jié)合起來, 運用利潤分享等短期激勵薪 酬、股票期權(quán)等 長期激勵薪酬以及帶薪假期等物質(zhì)激勵手段, 同時采用 頒發(fā)榮譽獎、公 布優(yōu)秀員工光榮榜的精神激勵手段。而對于一般的員工 則以運用外在 薪酬的物質(zhì)激勵為主, 通過增加工資, 改善勞動條件, 提 高福利待遇、給予 更多的業(yè)余時間和工間休息等激勵手段來提高其工作滿意度。民營企業(yè)發(fā)展 的初期階段著 眼于分配的結(jié)果性公平, 而這種公平理論存在著明 顯的缺陷: 著重 強(qiáng)調(diào)報酬分配結(jié)果而忽略了決定這些結(jié)果的方法。在此 基礎(chǔ)上有研究 者提出了程序性公平的概念, 認(rèn)為報酬 的結(jié)果和 程序性 因素交 互作用 決定 了不公平感。薪酬程序公平與否, 將直接影響企業(yè) 的薪酬制度內(nèi)容、員工公平感受、激勵行為和企業(yè)績效能否形成一 個良性傳遞過程。因 此, 在民營企業(yè)的薪酬體系架構(gòu)中, 必須將程序公平視為公平原則的 上層建筑 ,以此作為整個薪酬體系架構(gòu)的 靈魂。企業(yè)可以讓員工適度的參與到薪酬體系的設(shè)計過程中，了解公司薪酬結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，這樣的薪酬體系員工更易接受，從而減少員工的猜疑和誤會，提高員工對于薪酬的滿意度。透明的薪酬制度還能使員工了解到企業(yè)鼓勵員工做什么，員工要提高自己的薪酬水平需要具備哪些素質(zhì)，從而指導(dǎo)員工根據(jù)個人能力制定個人發(fā)展規(guī)劃。馬斯洛的需求層次理論中提到物質(zhì)性價值需求屬于低層次需求，當(dāng)達(dá)到一定程度時就會出現(xiàn)邊際效用遞減的趨勢，因此中小型企業(yè)必須將經(jīng)濟(jì)型薪酬和非經(jīng)濟(jì)型薪酬有效的結(jié)合，來滿足員工更高層次的需求。這里的非經(jīng)劑型薪酬包括為員工提供培訓(xùn)機(jī)會、晉升機(jī)會、使員工獲得成就榮譽感、提供良好的工作環(huán)境等。綜上所述, 通過中小民營企業(yè)薪酬管理的 存在的問題、產(chǎn)生 原因及對策分析, 也對絕大多數(shù)民營企業(yè)的管理者 一些啟示, 應(yīng)科 學(xué)的認(rèn)識現(xiàn)代的薪酬管理理念, 建立以人為本的薪酬體 系, 實現(xiàn)員工績 效與薪酬的緊密聯(lián)系, 增強(qiáng)員工的內(nèi)在 薪酬, 從 而提高 員工的 工作滿 意度, 增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力, 提高企業(yè)的競爭水平。第五篇：淺析我國中小型企業(yè)融資的問題與對策淺析我國中小型企業(yè)融資的問題與對策【摘要】無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，中小企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要支柱。我國的中小型企業(yè)是一個包括多種組織、形式復(fù)雜的企業(yè)群體。改革開放以來，我國中小型企業(yè)迅速發(fā)展，總量超過1000萬家，已成為國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)社會發(fā)展中不容忽視的重要組成部分。隨著中小企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中的作用越來越大，中小企業(yè)融資的各種問題也逐漸受到各國理論界的關(guān)注。妥善解決中小企業(yè)融資問題，將會極大地促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。如何更好地解決中小企業(yè)融資難問題，本文試就這一問題進(jìn)行探討并提出幾點解決方案?！娟P(guān)鍵字】中小型企業(yè)融資對策中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開中小企業(yè)。%，占GDP的60%，稅收的50%，就業(yè)人數(shù)的80%，可見中小企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，這也為銀行提供了新的業(yè)務(wù)增長點，但目前我國中小企業(yè)融資難成為其進(jìn)一步發(fā)展的主要障礙。相對于大中型國有企業(yè)而言，中小型企業(yè)所獲得的金融資源與其在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的地位作用卻是極不相符的。一、我國中小型企業(yè)融資現(xiàn)狀中小型企業(yè)雖然成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，但資金匱乏的占到近80%，嚴(yán)重缺乏者為 20%，資金缺口很大。近年來，黨中央、國務(wù)院十分重視發(fā)展中小企業(yè)，出臺了一系列支持中小企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造的政策，但由于種種因素的影響，中小企業(yè)融資問題仍未得到解決，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）金融機(jī)構(gòu)仍是我國中小企業(yè)融資的主渠道由于中小企業(yè)特別是民營中小企業(yè)借貸無門，不得不從非正式的金融市場上尋找融資渠道。這些渠道有民間借貸市場、私募股本、企業(yè)互保加債轉(zhuǎn)股等，有的企業(yè)甚至全部靠拖欠貸款來周轉(zhuǎn)資金。由于這些民間融資活動多屬于政府限制的“非法集資”、“亂集資”范疇，故很難形成氣候。所以中小企業(yè)融資的主渠道仍是金融機(jī)構(gòu)。（二）中小企業(yè)貸款艱難部分商業(yè)銀行對中小企業(yè)貸款管理的要求高于對大型企業(yè)，特別是對不發(fā)達(dá)地區(qū)的信貸管理條件更高。能符合這些條件、具有合格資信等級的中小企業(yè)為數(shù)很少，這實際上將大多數(shù)中小企業(yè)排除在支持對象之外，同時也限制了基層銀行支持中小企業(yè)發(fā)展的積極性。有些省的一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)縣的商業(yè)銀行已經(jīng)上遷，縣屬企業(yè)借貸無門，生存和發(fā)展受到嚴(yán)重影響。（三）缺乏小型資本市場，中小型企業(yè)直接融資難由于我國金融體系中資本市場相對于資金市場發(fā)育很不完全，缺少一個多層次、能夠為廣大中小型企業(yè)融資服務(wù)的資本市場。使這類中小企業(yè)失去直接融資的主要渠道。國內(nèi)資本市場準(zhǔn)入的門檻高，中小企業(yè)很難獲得上市資格，民營中小企業(yè)更被政策性地排斥在資本市場之外，無法到資本市場直接融資。二、我國中小型企業(yè)融資困難的原因（一）中小企業(yè)自身信用缺乏，銀行普遍有惜貸行為我國正處于體制轉(zhuǎn)軌時期，市場發(fā)育不夠成熟，監(jiān)督機(jī)制尚不健全。在這種環(huán)境中，不少中小企業(yè)缺乏信用觀念，在交易和融資關(guān)系中不講信用，往往有意拖欠貸款，再加上地方保護(hù)、政法干預(yù)和懲治失信行為的法律法規(guī)缺位，使逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。據(jù)人民銀行課題組對100余家國有企業(yè)自1993年以來改制情況的調(diào)查，絕大多數(shù)中小企業(yè)改制中都存在通過“母體裂變”、債務(wù)重組等方式懸空銀行債務(wù)的情形。銀行投放中小企業(yè)的信貸資產(chǎn)流失嚴(yán)重，惡化了社會信用環(huán)境，因此不得不加強(qiáng)信貸管理，提高放貸條件，致使惜貸行為比較普遍。（二）金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)的忽視當(dāng)前，在改善中小企業(yè)融資環(huán)境的問題上，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界流行一種觀點，即認(rèn)為中小企業(yè)主要的融資渠道應(yīng)該是銀行貸款，將改善中小企業(yè)融資條件的希望寄托在商業(yè)銀行推行對中小企業(yè)的信貸傾斜政策、加強(qiáng)對中小企業(yè)的貸款方面。而這一觀點卻忽略了一些基本的事實：一是國內(nèi)外研究表明，中小企業(yè)具有較高的失敗率。由于高的失敗率，對中小企業(yè)的貸款必然是高風(fēng)險的，這不符合銀行穩(wěn)健經(jīng)營的原則。用行政命令的辦法強(qiáng)迫銀行對中小企業(yè)貸款將進(jìn)一步加大銀行的經(jīng)營風(fēng)險，得不償失。二是中小企業(yè)一般缺少足夠的抵押資產(chǎn)，尋求擔(dān)保非常困難。但創(chuàng)新型的中小企業(yè)，成功的創(chuàng)業(yè)將帶來高額的創(chuàng)業(yè)收益。而銀行信貸融資卻只能獲得固定的利息收益，導(dǎo)致銀行風(fēng)險與收益的不對稱，降低銀行對中小企業(yè)進(jìn)行貸款的動力。三是建立專門為中小企業(yè)提供資金支持的金融機(jī)構(gòu)存在資金籌措、信息收集、強(qiáng)化監(jiān)管等方面的諸多困難。首先，由于中小企業(yè)數(shù)量眾多，分布極廣，要通過專門的金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供融資支持，勢必要建立數(shù)量龐大的中小金融機(jī)構(gòu)，需要巨額的自有資本金。其次，中小企業(yè)發(fā)展之初，不僅資金缺乏，而且由于管理水平低下，企業(yè)財務(wù)制度不規(guī)范，金融機(jī)構(gòu)要了解其真實的經(jīng)營績效和發(fā)展前景將付出高昂的信息費用。再次，在現(xiàn)行的利率管理體制下，金融機(jī)構(gòu)的貸款收益率受到嚴(yán)格的控制，新組建的專門為中小企業(yè)融資的金融機(jī)構(gòu)也將由于風(fēng)險與收益的不對稱而缺少足夠的信貸動力，中小企業(yè)融資困難的局面也就難以真正改觀。（三）間接融資與直接融資的雙重缺失直接融資體系存在金融體制改革滯后于經(jīng)濟(jì)體制改革的不對稱。我國現(xiàn)行的金融體系建立于改革開放初期，基本上以服務(wù)國有經(jīng)濟(jì)的國有銀行為主，缺乏對中小企業(yè)配套的中小金融機(jī)構(gòu)，使得中小企業(yè)在金融體制中處于不利地位。服務(wù)于中小企業(yè)的直接融資多渠道尚未建立，中小企業(yè)在資本市場上處于缺位狀態(tài)。我國資本市場發(fā)展嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國家并沒有根據(jù)我國大多數(shù)企業(yè)是中小企業(yè)的實際，開辟適合中小企業(yè)融資多層次、不同風(fēng)險度的股票交易市場，債券市場也帶有濃厚的政府壟斷的推動型色彩，這些舉措均難以適應(yīng)中小企業(yè)的融資要求。（四）法律與法規(guī)相對滯后，政策環(huán)境不盡如人意雖然我國中小企業(yè)是改革開放以來發(fā)展起來的，但直到1997年的十五大才承認(rèn)私營經(jīng)濟(jì)為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。即使如此，目前把私營企業(yè)作為體制外的產(chǎn)物，把它跟國有企業(yè)分割對立起來，對民營企業(yè)另眼相看的現(xiàn)象，還經(jīng)?？梢?。比如在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上，國家統(tǒng)計局只有國有經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，而沒有民營企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)。民營經(jīng)濟(jì)在市場與政府之間處于一種十分微妙的地位。民營企業(yè)直接受政府政策的影響，往往是執(zhí)政黨、全國人民代表大會認(rèn)識上有突破，認(rèn)識前進(jìn)一步，對民營企業(yè)的政策才放寬一步。三、關(guān)于緩解我國中小型企業(yè)融資困難的幾點措施（一）構(gòu)建多層次的中小企業(yè)融資體系一是建立專門針對中小企業(yè)融資的政策性銀行，建立政策性中小企業(yè)發(fā)展銀行，以固定的中小企業(yè)貸款行為和以優(yōu)惠的利率來滿足中小企業(yè)的融資需要。同時可以發(fā)行低于市場利率的政策性金融債券，為中小企業(yè)提供長期貸款資金。二是發(fā)展地方銀行和中小金融機(jī)構(gòu)。近幾月，在集約化經(jīng)營的過程中，國有商業(yè)銀行不同程度的減少了縣以下金融機(jī)構(gòu)的主題，但農(nóng)村信用社經(jīng)營虧損，風(fēng)險突出，無力滿足縣域經(jīng)濟(jì)中廣大中小企業(yè)對金融服務(wù)的需要，而中小企業(yè)又是縣域經(jīng)濟(jì)的主題，發(fā)展與中小企業(yè)相適應(yīng)的地方小銀行和中小金融機(jī)構(gòu)是解決中小企業(yè)貸款難的一個有效途徑。三是借鑒美國中小企業(yè)管理局的經(jīng)驗，設(shè)立專門幫助中小企業(yè)的政府部門，由地方政府部門牽頭，建立中小企業(yè)基金會，中小企業(yè)作為會員通過繳納貸款互助基金，風(fēng)險抵押金等方式實行連帶自保，保證貸款的中小企業(yè)能按時歸還貸款本息，也可通過財政捐款等方式建立中小企業(yè)發(fā)展基金，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、科技含量高、產(chǎn)品有市場的中小企業(yè)貼息，引導(dǎo)中小企業(yè)的發(fā)展方向。（二）加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)近幾年我國在解決中小企業(yè)融資難問題過程中，把建立和完善中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系作為重要內(nèi)容。經(jīng)過幾年的擔(dān)保實踐，我國中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系模式，擔(dān)保成效正在逐步顯現(xiàn)并不斷完善，中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在解決中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮了一定的作用。截止2007年底，全國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)已達(dá)3700多家，籌集擔(dān)保資金總額已超過1770億元，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，提高了中小企業(yè)融資能力。但是目前我國對擔(dān)保運行的關(guān)鍵內(nèi)容，即擔(dān)保公司的準(zhǔn)入推出、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)保人員的資質(zhì)、擔(dān)保實施方式、損失理賠等沒有統(tǒng)一的運作規(guī)范，還存在許多客觀問題。在擔(dān)保公司迅速發(fā)展的今天，應(yīng)盡快出臺相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范擔(dān)保公司行為。（三）疏通銀行和中小企業(yè)的溝通渠道一是建立中小企業(yè)信用征信體系，提高中小企業(yè)融資效率。防范和化解中小企業(yè)融資風(fēng)險，必須與中小企業(yè)信用征信體系密切配合，建立一個中小企業(yè)評級制度和標(biāo)準(zhǔn)。二是擴(kuò)大銀行對中小企業(yè)信息來源渠道。銀行主動向中小企業(yè)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時掌握第一資料，也可以利用自己優(yōu)勢幫助他們規(guī)范經(jīng)營管理、財務(wù)管理，從企業(yè)的結(jié)算業(yè)務(wù)中篩選資金流量穩(wěn)定的客戶，為其提供全方面的金融服務(wù)。把握客戶經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈條、鎖定核心重點客戶，拓展與其長期合作、業(yè)績優(yōu)良的客戶，多方面挖掘優(yōu)良客戶源。（四）加快中小企業(yè)改革，提高企業(yè)素質(zhì)一是規(guī)范企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)，健全企業(yè)財務(wù)管理制度，提高經(jīng)營管理水平，使中小企業(yè)盡快建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的科學(xué)的管理體制，加快傳統(tǒng)的家族式管理向科學(xué)的現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化企業(yè)信用觀念。中小企業(yè)必須強(qiáng)化信用意識，保全銀行債權(quán)，做到按時還本付息，建立良好的銀企關(guān)系，為企業(yè)再融資創(chuàng)造條件。三是增強(qiáng)企業(yè)自身發(fā)展能力。中小企業(yè)在當(dāng)前資金緊張的情況下，要重視自身資金積累，加大資金盤活力度，提高使用效率。要根據(jù)國家企業(yè)政策合理確定和調(diào)整投資方向，瞄準(zhǔn)市場定位，積極開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，提高新產(chǎn)品科技含量，增強(qiáng)市場競爭能力，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。我國中小型企業(yè)融資困境的形成有多方面的因素。要緩解和解除其融資困難，需要有企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、政府多方面的共同努力于合作。只有從根本上改善了中小企業(yè)的融資狀況，我國中小企業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展，推動我國經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)步！【參考文獻(xiàn)】[1]程健鳴，[M].北京：清華大學(xué)出版社，2006.[2]楊樹林，[J].重慶工商大學(xué)學(xué)報，2006（1）.[3]聶燕，[J].改革于戰(zhàn)略，2007（10）：136139.[4]趙尚梅，.[5].