【總結(jié)】第一篇:采購(gòu)材料物資管理辦法 根據(jù)集團(tuán)材料物資采購(gòu)供應(yīng)模式,為規(guī)范集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購(gòu)供應(yīng)材料物資的管理,制訂本辦法。 第一條操作模式:集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)、結(jié)同戰(zhàn)略合作關(guān)系,由招投...
2025-09-27 23:58
【總結(jié)】工程材料采購(gòu)管理辦法一、總則:1、工程材料采購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量和安全,考驗(yàn)公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作及個(gè)人素質(zhì)。為進(jìn)一步規(guī)范公司采購(gòu)行為,加強(qiáng)流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購(gòu)副總,采購(gòu)部、項(xiàng)目部、成本預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、合同部在工程采購(gòu)中分別承擔(dān)相因責(zé)任,及時(shí)處理采購(gòu)流程中所具體負(fù)責(zé)
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】第一篇:材料管理辦法[本站推薦] 天燃?xì)夤静牧瞎芾磙k法 為規(guī)范本部門(mén)生產(chǎn)、辦公材料管理,加強(qiáng)材料、辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用,提高材料的使用效率。保證施工維修材料及時(shí)的供應(yīng),使生產(chǎn)任務(wù)順利有效的完成。特...
2024-10-29 05:15
【總結(jié)】第一篇:大宗材料采購(gòu)管理辦法 大宗材料采購(gòu)管理辦法 版本:大宗材料采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條、目的 為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購(gòu)行為,滿足工程施工需要,確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、降...
2025-09-29 23:03
【總結(jié)】[原材料試用管理辦法]原材料試用管理辦法第一章?總則第一條??為了加強(qiáng)對(duì)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“****”、“股份公司”或“公司”)及下屬各控股子公司對(duì)試用的原材料進(jìn)行規(guī)范管理,使之有章可循,特制定本管理辦法。第二條??本制度適用****以及所屬各控股子公司,分公司若未特別提及,等同于子公司運(yùn)用
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】材料管理辦法中冶京唐建設(shè)有限公司工業(yè)爐窯工程分公司目錄1總則2適用范圍3職責(zé)4工作程序材料需用計(jì)劃的編制材料采購(gòu)計(jì)劃的編制供方的評(píng)價(jià)供方選擇采購(gòu)合同(協(xié)議)管理供方重新評(píng)價(jià)采購(gòu)材
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】生產(chǎn)材料管理辦法1、為加強(qiáng)生產(chǎn)材料管理,控制材料消耗,降低生產(chǎn)成本,特制定本辦法。(生產(chǎn)材料不包含設(shè)備配件。)2、礦井成立生產(chǎn)材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):郭全營(yíng)副組長(zhǎng):龔永安詹樹(shù)清吳剛劉劍姬存斌白曉增成員:于宏毅李滿平賈志峰徐志峰康文輝鄭建喜楊道文
2024-12-29 12:00
【總結(jié)】材料供應(yīng)管理辦法一、信息管理利用各施工項(xiàng)目部地域分布面廣的優(yōu)勢(shì),收集各地區(qū)主要材料的市場(chǎng)信息,建立公司材料采購(gòu)信息平臺(tái),服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)詢價(jià),具體規(guī)定如下:1.各項(xiàng)目供應(yīng)科每月28日前向設(shè)備材料部報(bào)送當(dāng)月“材料采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表”填報(bào)要求如下:①真實(shí)反映當(dāng)月所采購(gòu)的所有材料(公司采購(gòu)的材料除外),不得有漏報(bào)、瞞
2025-01-08 09:14
【總結(jié)】分包單位材料管理辦法一、人員為規(guī)范項(xiàng)目分包單位材料管理,各分包單位必須書(shū)面指定一名專職材料員與項(xiàng)目材料部材料員進(jìn)行對(duì)口工作。二、分包單位材料進(jìn)場(chǎng)管理分包單位所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具,必須在材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)將其明細(xì)報(bào)交項(xiàng)目材料部門(mén)核實(shí)并存檔,以做為退場(chǎng)時(shí)的核查依據(jù)。三、材料堆放管理總包單位對(duì)
2025-01-22 10:24
【總結(jié)】大宗材料采購(gòu)管理辦法版本:大宗材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購(gòu)行為,滿足工程施工需要,確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、降低采購(gòu)成本,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】1/14建筑安裝工程有限公司《建筑材料管理辦法》第一章總則為了加強(qiáng)公司材料管理,健全材料管理機(jī)構(gòu),明確材料管理職責(zé),強(qiáng)化施工項(xiàng)目材料成本管理,結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法如下:第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)一、材料管理任務(wù)1、做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評(píng)定、價(jià)質(zhì)比選、招標(biāo)采購(gòu)、合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng),滿足施工,加強(qiáng)材料流通過(guò)程的監(jiān)督控制管理
2025-04-12 12:44
【總結(jié)】......材料集中采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范全公司各單位的材料采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,充分發(fā)揮公司品牌效應(yīng)和優(yōu)勢(shì),不斷降低材料采購(gòu)供應(yīng)成本,保證材料質(zhì)量,最大限度地實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,提高
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法1.目的加強(qiáng)原材料的生產(chǎn)管理,提高材料綜合利用率,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2.適用范圍本辦法適用于全廠生產(chǎn)用原材料的管理。3.術(shù)語(yǔ)無(wú)4.引用文件《北京歐曼沖壓生產(chǎn)部原材料管理辦法》。5.職責(zé)5.1材料科負(fù)責(zé)原材料年度采購(gòu)計(jì)劃的編制和月度采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施、合同簽訂、儲(chǔ)運(yùn)、調(diào)撥、結(jié)算、考核、控制、管理及質(zhì)量異議的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)原材料年、季、月
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】施工項(xiàng)目材料管理辦法1.目的:為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的材料管理,保障施工生產(chǎn)需求,降低項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定本管理辦法。工程主要材料管理是公司完成施工任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),搞好材料管理工作,是提高經(jīng)濟(jì)效率的有效途徑和措施,因此對(duì)其實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一計(jì)。2、適用范圍:本辦法適用于公司所屬各項(xiàng)目部的材料管理。3、制定依據(jù):依據(jù)《海洲實(shí)業(yè)集團(tuán)治理準(zhǔn)則》制定本辦法
2025-04-08 07:15
2024-12-23 15:26