建筑材料管理辦法-資料下載頁
2025-04-12 12:44本頁面
【正文】 產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況應(yīng)書面報(bào)告顧客代表并洽商處理。⑶材料員要定期檢查庫存材料，按照技術(shù)保管要求及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到“十不”要求：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不 變、不壞、不混、不漏、不爆。如發(fā)現(xiàn)12 / 14有變質(zhì)損壞、超貯積壓、受潮銹蝕等情況應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告，并采取防損措施。材料盤點(diǎn)制度⑴堅(jiān)持季度盤點(diǎn)制度和有帳即查見物即盤的原則，清點(diǎn)帳面數(shù)與實(shí)存數(shù)，差異即盈虧數(shù)。⑵每季末月 25 日為盤點(diǎn)基準(zhǔn)日，凡是帳內(nèi)帳外材料、已領(lǐng)未用材料、在途材料均應(yīng)盤點(diǎn)。帳外材料應(yīng)盤點(diǎn)數(shù)量，已領(lǐng)未用材料可用領(lǐng)料單紅字辦假退料，如供方的票據(jù)未到達(dá)應(yīng)辦理暫估入帳手續(xù)。⑶盤點(diǎn)完成后應(yīng)填制《物資盤點(diǎn)表》，每季末月 28 日前上報(bào)。⑷材料進(jìn)出庫后保管員應(yīng)及時(shí)登帳動(dòng)卡，做到帳、卡、物三相符，帳冊(cè)、單據(jù)日清月結(jié)季盤點(diǎn)。⑸盤點(diǎn)要求達(dá)到“三清”即質(zhì)量、數(shù)量、帳卡清；“三有”即盈虧有原因、事故損壞有報(bào)告、調(diào)整帳卡有根據(jù)；“一保證”即保證帳、卡、物、資金四對(duì)口?，F(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)⑴ 現(xiàn)場(chǎng)材料大多屬于露天臨時(shí)堆放，因規(guī)格品種多量大容易受潮變質(zhì)、散失浪費(fèi)和混堆誤用，項(xiàng)目部材料員應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)，按照材料性能及規(guī)格品種的不同，采取掛牌標(biāo)識(shí)、上蓋下墊、防雨防潮等不同的保管措施，并堆碼整齊，達(dá)到安全文明施工要求。⑵ 現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)采用材料本身的質(zhì)量證明書或抽檢試驗(yàn)報(bào)告，以標(biāo)牌或記錄作為標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)必須清晰易辯，不得涂改、損壞。抽檢狀態(tài)標(biāo)識(shí)分為合格、待檢、不合格三種。標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括供方名稱、生產(chǎn)廠家、供貨時(shí)間、質(zhì)量及環(huán)境安全狀況、名稱規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生 產(chǎn)批（爐）號(hào)等。⑶ 對(duì) A 類材料使用在重要工程時(shí)，應(yīng)記錄每批（爐）號(hào)的使用部位、使用數(shù)量并保存記錄。三、廢舊及剩余材料回收管理工程的剩余材料應(yīng)盡可能用在后續(xù)工程項(xiàng)目上，由材料部門負(fù)責(zé)調(diào)劑。項(xiàng)目竣工而無后續(xù)工程的剩余材料，由材料科進(jìn)行管理登記入賬，用13 / 14于其它工程。不使用的材料項(xiàng)目部提出申請(qǐng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由材料科進(jìn)行處理，處理費(fèi)用交財(cái)務(wù)科沖減原項(xiàng)目工程成本。在工程接近收尾階段，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)余料積壓。對(duì)因建設(shè)工程的變更，造成材料多余積壓的，應(yīng)積極做好經(jīng)濟(jì)損失索賠工作。項(xiàng)目部材料員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)材料的修舊利廢工作，對(duì)施工余料、廢料進(jìn)行分檢、回收和利用，減少材料浪費(fèi)， 節(jié)約資 源。四、材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度為加強(qiáng)材料成本管理，建立工程項(xiàng)目的消耗檔案，保證材料的可追溯性，項(xiàng)目部必須建立健全下列基本臺(tái)賬和報(bào)表：（一）臺(tái)賬⑴材料采購臺(tái)賬⑵材料驗(yàn)收記錄⑶材料收發(fā)明細(xì)賬⑷周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳⑸材料消耗臺(tái)賬⑹材質(zhì)證明書發(fā)放臺(tái)賬（二）報(bào)表⑴ 材料收發(fā)存報(bào)表（月報(bào)）⑵ 周轉(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳（月報(bào)）⑶ 單位工程材料耗用分析（月報(bào)）⑷ 物資盤存表（季報(bào)）（三）報(bào)表填報(bào)時(shí)間：⑴ 月 報(bào)：當(dāng)月 28 日前填報(bào)《材料收發(fā)存月 報(bào)表》、 《周轉(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳》、 《單位工程材料耗用分析》。⑵ 季報(bào)：季末的當(dāng)月 28 日前填報(bào)《物資盤存表》。第七章 材料管理考核獎(jiǎng)懲一、材料管理考核 14 / 14為加強(qiáng)材料管理，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，督促項(xiàng)目部及材料人員嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)章制度，公司將結(jié)合季度項(xiàng)目成本檢查，對(duì)項(xiàng)目部材料管理進(jìn)行檢查考核評(píng)比。材料管理考核主要指標(biāo)⑴項(xiàng)目成本檢查（材料管理）得分；⑵施工項(xiàng)目材料成本降低率。二、獎(jiǎng)懲考核成績(jī)同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。 項(xiàng)目完工或年度考核成績(jī)優(yōu)秀者給予 2022 元10000 元獎(jiǎng)勵(lì)并通報(bào)表彰。對(duì)違紀(jì)違規(guī)給單位帶來經(jīng)濟(jì)損失者，安下列規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失并追究當(dāng)事人責(zé)任。（1）不安“材料采購管理”進(jìn)行招標(biāo)采購、驗(yàn)收、入賬報(bào)銷，私自購進(jìn)人情貨、關(guān)系物的，項(xiàng)目部不得使用，財(cái)務(wù)不予結(jié)算，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行 1000 元處罰，責(zé)令退回所采購物料。（2）因驗(yàn)收人員疏忽，造成物料短少、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，責(zé)任人負(fù)全責(zé)賠償損失。（3）材料保管不善，堆放無序，造成物料變質(zhì)、損壞、丟失的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行 2002022 元罰款，數(shù)額巨大的依法追究法律責(zé)任。（4）材料盤點(diǎn)制度不執(zhí)行，未能按照規(guī)定時(shí)間報(bào)送報(bào)表、登記賬簿造成財(cái)務(wù)不清的處以 200500 元罰款。（5）物料采購不及時(shí)影響施工，物料采購數(shù)量不準(zhǔn)確嚴(yán)重超量造成損失的，視情節(jié)輕重處以 5002022 元罰款。（6）廢舊剩余材料處理不入賬、虛假購料、冒領(lǐng)物款的按貪污論處，依法追究當(dāng)事人法律責(zé)任。
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