材料供應管理辦法(38)-資料下載頁
2025-01-08 09:14本頁面
【正文】 3％，并在公司范圍內(nèi)通報表揚，且上報公司。對因責任心不強，造 成損失的要進行處罰，損失在 1 萬～ 5 萬的罰款 10％，超過 5 萬元的除罰款 8％外，還要在公司范圍內(nèi)通報批評，并責令其下崗直至上報公司進行調(diào)查處理。 四、廢舊材料的處理 工程廢料（鋼材及其它）的處理必須以書面報告的形式（應有估計重量）報設備材料部，在征得同意（或派人）后方可處理，并按規(guī)定（五五分成）及時上交應繳金額。報廢設備及廢舊周材的處理除履行書面報告形式外，所得資金要全額上交公司，以沖抵其殘值； 五、供應商管理 公司定期對供應商進行評價，通過收集有關證明資料、現(xiàn)場考察、供貨情況分析、產(chǎn)品試用、理化檢 驗等方式進行。 2 項目部供應部門按公司要求提供供應商初始評價資料，經(jīng)設備材料主管部門審核，報請公司主管經(jīng)理批準后，由設備材料主管部門每年在公司范圍內(nèi)發(fā)布一期 A 類產(chǎn)品合格供應商名冊。 3 有下列情形之一的供應商，應列入不良行為記錄名單，認定為不合格供應商： ? 提供虛假材料謀取中標、成交的； ? 采取不正當手段詆毀、排擠其他供應商的； ? 與其他供應商或公司有關采購人員惡意串通的； ? 向公司有關采購人員行賄或者提供其他不正當利益的； ? 不能滿足公司正當、合理的售后服務要求的； ? 供應的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量、安全或環(huán)境問題，給公司造成經(jīng) 濟損失的； ? 因供應不及時給公司造成經(jīng)濟損失的； ? 公司認定的其他情形。 六 、 其它 基礎管理各項報表必須按要求及時報送設備材料部（系統(tǒng)考核的重要指標）； 嚴格落實《公司設備、周材、工器具管理責任書》，設備材料部將根據(jù)責任書內(nèi)容逐項進行考核，除作為責任兌現(xiàn)外，還將作為系統(tǒng)內(nèi)職工年度考核與合同到期時是否續(xù)聘的重要依據(jù)； 施工用電纜（ 16mm2 及以上）一律架空或深度埋地（達到安全深度）敷設，埋地時必須繪制敷設圖（交公司備案），在埋設地需開挖施工時要先安全清出電纜。不管何種原因造成電纜丟失或損壞，除執(zhí)行相關 規(guī)定進行賠償外，還將參照周材管理辦法對責任人（項目經(jīng)理、項目施工經(jīng)理、施工隊長等）進行相應處罰。 七、附則 1 本辦法由設備材料部起草負責解釋。 2 本辦法自下發(fā)之日起施行。
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