供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁
2025-04-12 01:03本頁面
【正文】 概述。第五部分實地參觀情況（供應(yīng)商1）實地參觀情況簡要概述，重點(diǎn)落實：企業(yè)文化、經(jīng)營理念、員工培訓(xùn)情況；廠商規(guī)模認(rèn)知，主要生產(chǎn)、檢驗設(shè)備及使用情況；對河南煤化集團(tuán)和永煤公司的認(rèn)知度、社會責(zé)任履行情況（環(huán)保設(shè)備、技術(shù)和措施，對環(huán)境污染程度及員工培養(yǎng)等方面）。（表格不夠可后附材料）具體指標(biāo)生產(chǎn)車間的地理位置及交通狀況，廠區(qū)分布、廠房面積及辦公環(huán)境情況概述。廠商企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念，員工面貌、對煤化集團(tuán)和永煤公司的認(rèn)知度，企業(yè)社會責(zé)任履行情況。生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況（持證上崗及安全、衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境狀況）；原材料采購及驗收到庫、產(chǎn)成品出入和產(chǎn)品包裝發(fā)運(yùn)情況。如可能，就近參觀同類項目業(yè)績情況。 第六部分考察情況分析及結(jié)論項目分析供應(yīng)商1供應(yīng)商2供應(yīng)商3各廠商的資質(zhì)審查情況，企業(yè)信譽(yù)和行業(yè)排名情況，有無不良行為記錄及其他需特別注意之處。各廠商經(jīng)營運(yùn)作、生產(chǎn)模式和經(jīng)營管理理念分析，有無需注意之處。各廠商經(jīng)營財務(wù)狀況分析，結(jié)合近3年審計報告及截止考察日期前幾個月份的經(jīng)營狀況（財務(wù)報表）進(jìn)行綜合分析和評估。各廠商的技術(shù)和生產(chǎn)情況，質(zhì)量檢驗、檢測情況等綜合分析評估。對各廠商綜合分析評估及結(jié)論。結(jié)論：同意/不同意供應(yīng)商1入圍（不同意應(yīng)簡要列明原因）。結(jié)論：同意/不同意供應(yīng)商2入圍（不同意應(yīng)簡要列明原因）。結(jié)論：同意/不同意供應(yīng)商3入圍（不同意應(yīng)簡要列明原因）。 第七部分 需收集整理的資質(zhì)及材料明細(xì)序號資料名稱備注1最新年檢營業(yè)執(zhí)照（副本）2最新稅務(wù)登記證（副本）3最新組織機(jī)構(gòu)代碼證（副本）4生產(chǎn)許可證，防爆、煤安等特殊許可證5代理授權(quán)書（必要時）6技術(shù)專利證書等7質(zhì)量管理體系認(rèn)證8銀行資信證明9近3年財務(wù)審計報告（與原件一致）10財務(wù)報表及財務(wù)相關(guān)資料等11業(yè)績表及證明材料（合同復(fù)印件）12考察現(xiàn)場相關(guān)照片資料13其他相關(guān)及必要資質(zhì)材料14…1516備注：以上資料要審查原件，并須當(dāng)場復(fù)印，與原件核對一致后加蓋廠商單位公章。 第八部分**公司主要生產(chǎn)和檢測試驗設(shè)備明細(xì)表主要生產(chǎn)設(shè)備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號/加工范圍狀態(tài)數(shù)量制造商產(chǎn)地用途 主要檢測試驗設(shè)備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號檢測精度/達(dá)到等級制造商產(chǎn)地用途 附件6：河南煤化集團(tuán)供應(yīng)商違規(guī)違約行為記錄表單位名稱（蓋章）：序號供應(yīng)商名稱產(chǎn)品名稱合同號問題描述記錄人記錄日期備注填報人：管理部門負(fù)責(zé)人：監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人：備注：所報情況必須客觀、真實、完整，會簽人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格評審。 附件7：河南煤化集團(tuán)供應(yīng)商年度考評內(nèi)容及評分表序號考評項目考評分項及分值考評內(nèi)容實際得分?jǐn)?shù)據(jù)來據(jù)1質(zhì)量評價(25分)質(zhì)量管理體系3分建立質(zhì)量管理體系并取得認(rèn)證證書3分，無質(zhì)量管理體系0分。到貨質(zhì)量10分到貨物資經(jīng)檢驗確認(rèn)為不合格品的，每次扣2分；由此影響生產(chǎn)、工程進(jìn)度，視情況扣510分。使用質(zhì)量12分物資使用過程中發(fā)生制造質(zhì)量問題每次扣3分；發(fā)生制造質(zhì)量事故每次扣5分；影響生產(chǎn)正常進(jìn)行超過36小時以上的每次扣812分。2合同履行(30分)合同簽訂5分非特殊原因不及時簽訂合同或提出額外附加條件的，1次扣3分。交貨及時性10分交貨時間達(dá)不到合同或其他約定要求的，每次扣1分，由此影響生產(chǎn)、工程進(jìn)度，視情況扣37分。其他履約情況15分交貨數(shù)量及供貨范圍未按合同或其他約定要求，每次扣2分；交貨物資規(guī)格型號與合同或其他約定不符的，每次扣3分；不按合同約定包裝運(yùn)輸?shù)模?次扣1分；物資到貨后質(zhì)量證明書、合格證、使用說明書、圖紙、資料不完整、不符合要求的，每項次扣1分；以及其他不履行合同約定的給予相應(yīng)扣分。3服務(wù)能力(25分）反應(yīng)及時性7分對管理部門發(fā)出的招標(biāo)、報價、工作會議、問題整改等信息，反饋不及時每次扣1分；未反饋的每次扣2分，扣完為止。問題處理8分接到整改通知，對問題未及時按要求整改的一次扣2分，整改無效果的不得分。售后服務(wù)10分各單位對供應(yīng)商進(jìn)行投訴一次扣3分；未按合同約定進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、安裝調(diào)試和其他售后服務(wù)項目的每次扣2分；接到相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)要求后，存在消極行為、服務(wù)不及時或推諉的1次扣3分，扣完為止。4價格水平(20分）報價行為8分邀請報價時，單方面放棄未提供說明或提供無效報價等情況的，1次扣2分；報價時出現(xiàn)報價或所報產(chǎn)品規(guī)格有誤的、外購件報價不注明品牌（生產(chǎn)廠家）的，1次扣2分。價格執(zhí)行12分合同或協(xié)議執(zhí)行過程中要求提價的一次扣3分；要求改變付款方式的一次扣3分；同種同質(zhì)物資所售價格高出市場價格每出現(xiàn)一次扣35分；在主材價格平穩(wěn)的情況下，同一供應(yīng)商同一品種物資當(dāng)年度所供物資價格超出上年度價格的扣35分。5加分項(10分)應(yīng)急響應(yīng)5分在重大搶險等供應(yīng)特殊時刻，積極無條件及時供應(yīng)的，1次加2分，累計加分不超過5分；供應(yīng)商對零星或緊急訂貨以及增減訂貨給予積極解決的，視情況每次加1分，最高加分為3分。價格優(yōu)惠3分在主材價格平穩(wěn)及上漲的情況下，注重通過科學(xué)改進(jìn)等措施降低成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下供應(yīng)價格比上年度下降的，視具體情況加13分。共同開發(fā)2分供應(yīng)商在產(chǎn)品技術(shù)改良、新產(chǎn)品開發(fā)、降低成本方面與公司積極配合，視情況加12分。合計110分供應(yīng)商名稱考評前類別及等級評定結(jié)果（類別及等級）重點(diǎn)□[A□B□]一般□[A□B□C□]不合格□[D□]評審人會審會簽:評審小組意見：（簽名）年月日以此表為基礎(chǔ)，具體考評可視情況做適當(dāng)?shù)暮侠碚{(diào)整。
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