供應商管理辦法【整理版】-資料下載頁
2025-04-07 12:20本頁面
【正文】 情況進行溝通，特別是儲罐的接口形式等，避免造成意外泄漏，形成危險和污染。 供應商在商品尚未交接完成時，一旦發(fā)生燃燒、爆炸等意外事故，供方應聽從本公司指揮，按事故應急救援預案進行撲救。 供應部應根據(jù)合同履行情況，建立合格供應商名錄和檔案。6 評價結(jié)果使用 優(yōu)秀供應商，由供應部提交“優(yōu)秀供應商名錄”報公司分管領導審核，列入優(yōu)秀供應商?？稍谄浣?jīng)營范圍內(nèi)參與我公司全部物資采購報價。在同等條件下，優(yōu)先簽訂供貨合同。 次要供應商，由供應部提交“次要供應商名錄”報公司分管領導審核，列入合格供應商?？稍谄浣?jīng)營范圍內(nèi)參與我公司物資采購的報價，在招評標小組確定評議標原則基礎上，符合評議標原則，簽訂一定數(shù)額的供貨合同，采購額控制在年度采購額的50%以內(nèi)。 一般供應商，由供應部提交“一般供應商名錄”報公司分管領導審核，列為后備供應商。在公司急用（優(yōu)秀供應商、次要供應商無法滿足）的情況下，報公司分管領導、歸口職能部門、使用部門審核同意后，可以小批量采購，簽訂一定數(shù)額的供貨合同，采購額控制在年度采購額的20%以內(nèi)；本次采購作為試供貨的機會，兩次內(nèi)沒有顯著改進的，降為不合格供應商。 不合格供應商，即予停止交易，如欲再向本公司供貨，需重新經(jīng)過合格供應商調(diào)查評估。 供應商的臨時新增，如有新的供應商需要補充到合格供應商的目錄當中，必須嚴格按照合格供應商的選擇程序進行評價和認定，經(jīng)公司分管領導批準后追加納入合格供應商名錄。 供應商的除名，除客觀原因外，對不履行或不能完全履行合同的廠家，取消合格供應商資格。7 附則本辦法供應部、設備部、安全部、技術(shù)質(zhì)量部共同編制解釋
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1