【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【總結(jié)】1/74海洋石油工程(青島)有限公司服務(wù)供應(yīng)商質(zhì)量健康安全環(huán)境管理辦法公司名稱:海洋石油工程(青島)有限公司批準(zhǔn)人:總經(jīng)理批準(zhǔn)依據(jù):《海洋石油工程股份有限公司內(nèi)控制度體系管理辦法》(IS-01-07)發(fā)布文號:海油工程(青島)內(nèi)控辦〔2022〕**號發(fā)布日期:2022年**月**日生效日期:2022年**月**日版本:2022-1
2025-04-18 13:26
【總結(jié)】《制造制度》《采購、外包管理》編號M09供應(yīng)商輔導(dǎo)辦法版本日期 為積極培育供應(yīng)商成為本公司堅強的主力后勤陣容,以提高經(jīng)營合理化水準(zhǔn),特訂定本規(guī)章。凡本公司供應(yīng)商輔導(dǎo)管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)范的體制管理之。制造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認單位授權(quán),負責(zé)本規(guī)章管制,并確保依本規(guī)章規(guī)范作業(yè)。1)實施采購前應(yīng)辦理供應(yīng)
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】注:此份為正式運行文件,該流程/制度負責(zé)人為供應(yīng)科科長,主要職責(zé)是維護流程/制度的運行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點收集、處理;文件更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人會簽欄稽核辦人事行政部供應(yīng)部生產(chǎn)部市場部
2025-04-08 11:15
【總結(jié)】中鐵集團公司供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團公司設(shè)備物資供應(yīng)商管理,建立優(yōu)秀的供應(yīng)商群體,增強市場競爭力,提高設(shè)備物資采購質(zhì)量和效益,依據(jù)國家法律法規(guī)和股份公司相關(guān)規(guī)定等,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。第二條按照集團公司設(shè)備物資組織管理體系,明確分工,遵循市場規(guī)則,建立科學(xué)的供應(yīng)商調(diào)查、開發(fā)、考核與評價管理機制,培育形成優(yōu)秀供應(yīng)商群體,優(yōu)化采購環(huán)境,鑄造有序、高效
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】神東煤炭集團供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和加強神東煤炭集團公司(以下簡稱“公司”)供應(yīng)商管理,打造具有公司特色的一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的供應(yīng)商管理體系,堅持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則,根據(jù)《中國神華能源股份有限公司供應(yīng)商管理辦法》和《神東煤炭集團物資供應(yīng)管理辦法》,制定本辦法。第二條供應(yīng)商定義(一)供應(yīng)商:指能夠為公司提供生產(chǎn)建設(shè)所需產(chǎn)
2025-08-20 16:55
【總結(jié)】L36修訂履歷表編號:名稱:供應(yīng)商績效考核管理辦法版次生效日期修訂內(nèi)容備注A2015-3-23初版發(fā)行BCDEFGHIJK簽核欄
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標(biāo)書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應(yīng)商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中,供應(yīng)商商需要說明為檢測缺陷(防錯裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段,費用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】摘要:在物流管理中,企業(yè)面對的是形形式式的物流服務(wù)商,而且這些物流公司在不同的指標(biāo)上會有不同的取值。那么,企業(yè)到底該如何綜合考慮并評價物流服務(wù)商,以找到最優(yōu)的合作伙伴呢?而本文則是運用了層次分析法(AHP),來科學(xué)地、綜合地評價各種物流公司的整體狀況,最終達到“篩選最優(yōu)”的目的。而且這種方法已經(jīng)在實踐中得到了非常好的運用,因此,我們在此把綜合評價方法介紹給大家。層次分析法(AHP法),
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】K/3WISEV供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)目錄?整體架構(gòu)?供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)流程?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-功能控制點?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)報表?實施難點及變通方案供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報告對
2025-01-15 12:38
【總結(jié)】成霖集團標(biāo)準(zhǔn)書名稱:事業(yè)處供應(yīng)商考核與評鑒管理辦法標(biāo)準(zhǔn)書編號:GUCM-B023-00核決:審查:會審:擬案:發(fā)行版次第版發(fā)行日期年月日GUGC-A001-00-01成霖集團標(biāo)準(zhǔn)書事業(yè)處供應(yīng)商考核與評鑒管理辦法分類編號:GUCM-B023-00修訂
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
2025-04-07 04:40
【總結(jié)】供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法一、供應(yīng)商評定辦法1、目的為了保證供應(yīng)商能夠保證如期、如質(zhì)、如價提供交付產(chǎn)品,減少供貨風(fēng)險,特制定本辦法。2、范圍本辦法適用于所有供應(yīng)商和新開發(fā)的供應(yīng)商。3、職責(zé)。、制造部、財務(wù)部參與供應(yīng)商評審,并對各自分管的工作,提出評定意見。4、供應(yīng)商評選原則、考核,證明其產(chǎn)品交付質(zhì)量穩(wěn)定、交付績效保持在一、二級供應(yīng)商范圍的,在新項目時
2025-04-12 01:02