供應商管理暫行辦法-資料下載頁
2025-04-12 01:03本頁面
【正文】 適時予以發(fā)布。第二十一條 依據(jù)集團公司優(yōu)化調(diào)整發(fā)布的《設備合格供應商名冊》與《物資合格供應商名冊》和子（分）公司（工程指揮部）的《供應商考評表》，子（分）公司（工程指揮部）刷新管理范圍內(nèi)的合格供應商，并適時發(fā)布優(yōu)化后的設備物資《合格供應商名冊》。第二十二條 為提升采購質(zhì)量、效益和效率，把合格供應商分為重要供應商、優(yōu)秀供應商和普通供應商三個類別進行管理。重要供應商指雙贏型伙伴供應商，可與之簽訂框架采購協(xié)議，對技術(shù)含量高、價值高的貨物，可在采購前期引進，共同確定其設計、配置與有關技術(shù)參數(shù)，優(yōu)化配置方案，降低采購成本。優(yōu)秀供應商指在采購活動中優(yōu)先邀請或可加大采購量的供應商。普通供應商指可正常采購的供應商，可采取輔導激勵機制，培育納入優(yōu)秀供應商群體。第二十三條 潛在供應商管理：按照“第十二條”和“第十三條”規(guī)定的相關程序，集團公司和子（分）公司（工程指揮部）分別開展調(diào)查與開發(fā)，具備合格供應商的，及時增列入設備物資《合格供應商名冊》，并適時發(fā)布新增的設備物資《合格供應商名冊》。 保證供應商優(yōu)勝劣汰的動態(tài)化管理，同時，保障合格供應商的合理容量，推動采購環(huán)境的優(yōu)化。第二十四條 加強供應商信息化管理，邀請合格供應商（尤其是優(yōu)秀供應商）注冊進入《中國鐵建電子商務平臺》（以下簡稱“電子商務平臺”），形成電子商務平臺供應商群體，創(chuàng)建和優(yōu)化電子商務平臺采購環(huán)境，利用電子商務平臺實現(xiàn)設備物資的網(wǎng)絡采購，提高采購效率，降低采購成本。第五章 附則第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二十六條 集團公司設備物資部（采購中心）負責解釋。附件1：《供應商信息表》附件2：《供應商資格審查表》附件3：《合格供應商名冊》附件4：《供應商履約情況登記表》附件5：《供應商考評表》
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