企業(yè)供應商管理辦法-資料下載頁
2025-04-08 11:11本頁面
【正文】 應商評估小組對此類供應商進行實地輔導與改善，并對缺失部分要求供應商限期改善，在下季度評估時應有等級提升，否則將減少原定的訂單量或停止采購合作業(yè)務。，新供應商的開發(fā)、選擇與評估由營銷中心負責，物控部協(xié)助。，均需按以上程序要求完成審批確定后，才能開展相應的采購購銷業(yè)務。（1）采購作業(yè)流程圖（略）（1）未遵守本作業(yè)流程一律處以相應罰款，若給公司造成經(jīng)濟損失，則依《賠償管理制度》執(zhí)行。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期名稱供應商管理辦法編碼版本頁次5/5修改狀態(tài)（2）物控部、品質部、工程技術部、人力資源部對本流程的各類表單不及時派送時一律處以罰款。（3）未在《合格供應商名錄》中辦理“訂單采購”業(yè)務一律處以相應罰款，若給公司造成經(jīng)濟損失，則依《賠償管理制度》執(zhí)行。（4）物控部未組織提供樣板交由工程技術部進行試用或樣板試用不合格就執(zhí)行“訂單采購”業(yè)務，一律給予當事人形影罰款，若給公司造成經(jīng)濟損失，則依《賠償管理制度》執(zhí)行。（5）物控部未按本規(guī)定對《合格供應商名錄》中的供應商或正在交易的所有供應商進行每3個月一次評估的，一律處以相應的罰款。（6）供應商的開發(fā)或評審過程中，各負責人未如實將該供應商現(xiàn)場評估的結論客觀、公正地進行記錄，影響結論真實性的，一律處以相應罰款。（7）對被評為不合格供應商，未依據(jù)《供應商處置申請表》結果執(zhí)行的一律處以50元每單的罰款。（8）在執(zhí)行本辦法時，若有異常情況不及時上報、請示、處理、解決而導致生產(chǎn)不良影響，一律處以相應罰款。同類事項重復出現(xiàn)時對部門直接主管處以規(guī)定罰款。若給公司造成經(jīng)濟損失，則依《賠償管理制度》執(zhí)行。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期11 /
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1