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正文內(nèi)容

大宗材料采購管理辦法-資料下載頁

2025-09-29 23:03本頁面
  

【正文】 同,或未按照規(guī)定方式進行采購的;(二)盲目制定采購物資計劃造成物資積壓的;(三)未經(jīng)批準在供應(yīng)商庫以外選擇供應(yīng)商的;(四)采購質(zhì)量不合格物資的;(五)未按規(guī)定保管、裝運物資,造成物資損壞或質(zhì)量下降的;(六)其它違反本辦法規(guī)定的。第六章附則第二十五條 本辦法由集團公司工程部負責(zé)解釋。第二十六條 本辦法自印發(fā)之日起施行。第五篇:大宗用戶管理辦法大宗用戶管理辦法為提高電網(wǎng)供電可靠性,規(guī)范供用電秩序,防止因大客戶用電設(shè)備等方面管理不到位造成電網(wǎng)跳閘事故,加強大用戶的人員、用電、設(shè)備、安全等多方面的管理,提高供用電雙方經(jīng)濟效益,確保公司全年營銷管理工作目標(biāo)的順利完成。特制定大用戶管理辦法。一、人員管理:廠礦電工必須持有電工進網(wǎng)作業(yè)許可證,實行持證上崗。加強電工培訓(xùn)力度,熟悉電力設(shè)備相關(guān)知識及調(diào)度術(shù)語。加強電工值班管理,帶班領(lǐng)導(dǎo)及電工值班人員工作期間必須24小時開機,如有調(diào)峰時,因聯(lián)系不到廠內(nèi)負責(zé)人,公司將按避峰限電序位直接從變電站進行拉路限電,值班人員必須熟悉設(shè)備情況,遇有運行異常時,能夠準確匯報運行中出現(xiàn)的問題,熟悉線路相序等基本情況。二、運行及安全管理:合理安排檢修,每月20日前上報停電檢修計劃,每周四上報周檢修計劃,嚴格控制或杜絕臨時檢修次數(shù),因維護不到位造成跳閘,將嚴格考核,明確廠內(nèi)停送電聯(lián)系人員,如有變動及時上報并加蓋公章。定期(每月)對線路設(shè)備進行一次巡視,每月20日前上報缺陷報表(負責(zé)人簽字);用戶必須按要求開展春、秋查工作,如大客戶不具備相應(yīng)技術(shù)人員對其線路進行維護,可委托資質(zhì)完備合格的單位進行檢修維護,并簽定線路委托檢修協(xié)議。用戶自行檢修的線路必須上報處理缺陷的內(nèi)容,遺留的缺陷,如因同類缺陷重復(fù)發(fā)生跳閘,將加大考核力度。加強保護定值管理,按要求對廠礦配電設(shè)備進行定值計算,對未計算定值,因用戶側(cè)設(shè)備出現(xiàn)異常,造成越級跳閘,將按公司制度嚴格考核;加強用戶側(cè)設(shè)備管理,對處于運行環(huán)境較差,潮濕、塵土大、污染嚴重的設(shè)備,必須采取防塵、封堵等措施;加強防外力破壞宣傳,對處于采區(qū)范圍或公路邊,車流量大的線路要做好防護措施,減少外力破壞現(xiàn)象的發(fā)生;配合公司每年公司變電站檢修工作,合理安排廠內(nèi)及線路設(shè)備的檢修,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消缺,提高設(shè)備消缺率,確保設(shè)備健康、穩(wěn)定運行。對無力維護或無檢修資質(zhì)的用戶,可委托多經(jīng)公司檢修人員進行代維護,簽訂相關(guān)維護協(xié)議。按電力規(guī)程要求,用戶要建立健全安全工器具的采購和使用制度,杜絕使用沒有入圍電力安監(jiān)部門認可的安全工器具,確保運行人員和設(shè)備的安全。做好本廠的預(yù)試計劃,配合公司做好預(yù)防性試驗工作,大戶管理部門將不定期對客戶定值進行檢查,大客戶應(yīng)按照預(yù)試周期對所轄設(shè)備定期進行試驗并予以配合,對用戶設(shè)備未計算定值或設(shè)備發(fā)生變動時,應(yīng)及時將變動設(shè)備或原有設(shè)備的參數(shù)上報大用戶管理部門。三、用電檢查、營銷、無功管理 :加強大用戶的用電安全管理,督促用戶執(zhí)行上級頒發(fā)的各項電氣技術(shù)規(guī)程,為大用戶提供電氣專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。對大用戶進行定期的和專項的用電安全巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的用電安全隱患及時提出改進意見,幫助客戶盡快消除用電不安全因素,提高用電設(shè)備健康水平。協(xié)助有關(guān)主管部門及用戶共同加強對上網(wǎng)電工的管理、搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作,提高業(yè)務(wù)技能水平,真正做到持證上崗,確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運行。準確掌握用戶的功率因數(shù)及無功補償設(shè)備的運行情況,建立健全用戶無功設(shè)備檔案,指導(dǎo)和幫助用戶提高功率因數(shù)及合理投切無功補償設(shè)備,改善電壓,節(jié)約用電。對功率因數(shù)不達標(biāo)且限期不整改的用戶要采取有力措施,分期實施、全面完成整改目標(biāo)。掌握用戶的負荷性質(zhì)和供電電能質(zhì)量狀況,積極開展諧波普測工作,建立用戶諧波檔案。對用戶的沖擊性負荷、波動負荷、非對稱負荷對供電質(zhì)量產(chǎn)生的影響對安全運行構(gòu)成干擾和妨礙,督促用戶采取措施予以消除。加強大用戶用電檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)技能,樹立愛崗敬業(yè)精神,提升對大用戶的用電管理水平。嚴格執(zhí)行國家電價政策,經(jīng)常開展用電營業(yè)大普查工作,檢查并及時查處違章用電和竊電行為,做到堵漏增收和降損節(jié)能的目的。認真對電力市場進行分析,及時幫助用戶啟動已停用的負荷,為增供擴銷工作創(chuàng)造條件。收集和積累有關(guān)用電資料,普及用電常識,及時向用戶總結(jié)和推廣節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用及安全用電的先進經(jīng)驗。加強無功管理,建立健全用戶無功設(shè)備檔案,對功率因數(shù)不達標(biāo)且限期不整改的用戶要采取有力措施,分期實施、全面完成整改目標(biāo)。四、運行維護、安全工器具、預(yù)試及定值管理 :督促用戶按公司運行要求,建立和完善高壓配電室運行管理。⑴、五種制度,即:運行崗位責(zé)任制、交接班制度、設(shè)備巡視檢查制度、設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備定期試驗輪換制度。⑵、四種規(guī)程,即:電力安全工作規(guī)程、電力電纜運行規(guī)程、電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程、變電站運行規(guī)程。⑶、生產(chǎn)技術(shù)資料,應(yīng)有:設(shè)備說明書、試驗記錄、安裝交接資料等。⑷、圖紙管理,應(yīng)有:一次系統(tǒng)接線圖、繼電保護、自動裝置及二次回路圖、站用變系統(tǒng)圖等。⑸上墻的指示圖表,應(yīng)有:一次系統(tǒng)圖、安全天數(shù)記錄,設(shè)備定級表、有權(quán)交接調(diào)度操作令人員名單、有權(quán)簽發(fā)工作票人員、工作負責(zé)人、許可人名單。規(guī)范運行工作,確保巡視到位、維護到位,提高缺陷異常發(fā)現(xiàn)率,保證電網(wǎng)及用戶安全可靠供用電。督促用戶配合供電部門每年的檢修工作抓好其用電設(shè)備的檢修質(zhì)量工作,及時消缺,提高設(shè)備消缺率,確保設(shè)備健康、穩(wěn)定運行。按規(guī)定監(jiān)督客戶周期進行電氣預(yù)防性試驗和繼電保護調(diào)試工作,保證電氣設(shè)備正確可靠動作,真正做到用戶事故不越級、不擴大,確保電網(wǎng)安全正常運行,同時也確保用戶真正用上放心電、安全電。按電力規(guī)程要求,督促用戶建立健全安全工器具的采購和使用制度,杜絕使用沒有入圍電力安監(jiān)部門認可的安全工器具,確保運行人員和設(shè)備的安全。制定大客戶預(yù)防性試驗計劃(生產(chǎn)技術(shù)部列入計劃),做好大客戶的預(yù)防性試驗工作,并對大客戶預(yù)防性試驗資料進行收集和預(yù)試報告整理歸檔,為杜絕客戶端設(shè)備超周期運行,發(fā)生設(shè)備損壞事故,造成超級跳閘事故,大用戶管理部門將不定期對客戶定值進行檢查,大客戶應(yīng)按照預(yù)試周期對所轄設(shè)備定期進行試驗并予以配合,對用戶設(shè)備未計算定值或設(shè)備發(fā)生變動時,應(yīng)及時將變動設(shè)備或原有設(shè)備的參數(shù)上報大用戶管理所,并委托大用戶管理部門對其定值進行計算核對。五、業(yè)擴管理 :加強業(yè)擴報裝管理,嚴格履行相關(guān)手續(xù),對未履行手續(xù)手用戶將按照《供電營業(yè)規(guī)則》規(guī)定進行處罰。對新報裝的電力用戶在用電設(shè)備的選型、施工工藝、無功補償?shù)确矫妫獓栏癜垂緲I(yè)擴報裝的標(biāo)準進行施工、驗收、送電。對自購設(shè)備要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準,并提供設(shè)備相關(guān)證明。經(jīng)公司試驗合格,方可使用。用戶設(shè)備如有變動,必須及時辦理變更手續(xù),否則將按照《供電營業(yè)規(guī)則》進行處罰。六、電費收繳管理:如因用戶未結(jié)清電費,公司將按國家相關(guān)規(guī)定的2%收取滯納金,跨的按3%收取。
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