材料設(shè)備采購管理辦法[001]-資料下載頁
2025-04-12 03:40本頁面
【正文】 8910 附件13 文件編號：CG—JCJY—**材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)計劃序號產(chǎn)品名稱供應(yīng)商名稱試驗(yàn)地點(diǎn)檢驗(yàn)項目試驗(yàn)內(nèi)容試驗(yàn)樣本數(shù)量檢測單位編制人編制日期 審核人日期總工簽字審批日期附件14 文件編號—CGJH—**材料設(shè)備采購總體計劃表序號采購項目計劃成本進(jìn)場時間采購時間質(zhì)量要求是否招標(biāo)備注編制人編制日期審核人審核時間總工程師審批時間總經(jīng)濟(jì)師審批時間總會計師審批時間總經(jīng)理審批時間附件15 文件編號—KHJL—**供應(yīng)商考核記錄表考核指標(biāo)考核指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)信息來源權(quán)重分配考核人得分質(zhì)量指標(biāo)來料批次合格率（合格來料批次／來料總批次）＊100％材料設(shè)備部來料抽檢缺陷率（抽檢缺陷總數(shù)／抽檢樣品總數(shù)）＊100％材料設(shè)備部交貨期指標(biāo)準(zhǔn)確交貨率（按時交貨批次／總批次）＊100％材料設(shè)備部訂單變化接受率（訂單變化數(shù)量／訂單原定交貨數(shù)量）＊100％材料設(shè)備部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)價格水平采購價格與市場行情比較計劃預(yù)算部報價行為報價是否誠懇計劃預(yù)算部付款響應(yīng)公司付款條件、開出發(fā)票是否準(zhǔn)確及時財務(wù)部支持合作與服務(wù)指標(biāo)投訴靈敏度對投訴問題的處理是否及時、周到處理工程管理部溝通是否有人定期溝通，溝通達(dá)到效果工程管理部合作態(tài)度是否對公司重視，經(jīng)常走訪，工程管理部售后服務(wù)是否主動、及時解決問題，工程管理部否決性指標(biāo)重大質(zhì)量導(dǎo)致工程驗(yàn)收難以通過交貨期嚴(yán)重拖延，影響工程進(jìn)度價格上存在欺詐行為，遠(yuǎn)高于市場行情服務(wù)不到位，影響工程的配合和后期的使用如有以上事項得分為零，考核不合格加權(quán)得分考核結(jié)論部門經(jīng)理核準(zhǔn)：核準(zhǔn)時間：主管領(lǐng)導(dǎo)審批：審批時間：附件16 文件編號—WSJY—**材料設(shè)備外送檢驗(yàn)記錄表序號材料設(shè)備名稱供應(yīng)商名稱外送時間檢測單位檢測報告編號檢測結(jié)果經(jīng)辦人審批人
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