材料設(shè)備采購管理辦法-資料下載頁
2025-04-12 03:40本頁面
【正文】 45678910 附件14 文件編號：CG—JCJY—14材料設(shè)備進場檢驗計劃序號產(chǎn)品名稱供應商名稱試驗地點檢驗項目試驗內(nèi)容試驗樣本數(shù)量檢測單位編制人編制日期 審核人日期主管領(lǐng)導審批日期附件15 文件編號—CGJH—15材料設(shè)備采購總體計劃表序號采購項目計劃成本進場時間采購時間質(zhì)量要求是否招標備注編制人編制日期校對人校對時間審核人審核時間總會計師審批時間主管領(lǐng)導審批時間總經(jīng)理審批時間附件16 文件編號—KHJL—16供應商考核記錄表考核指標考核指標界定評價標準信息來源權(quán)重分配考核人得分質(zhì)量指標來料批次合格率（合格來料批次／來料總批次）＊100％經(jīng)營管理部來料抽檢缺陷率（抽檢缺陷總數(shù)／抽檢樣品總數(shù)）＊100％經(jīng)營管理部交貨期指標準確交貨率（按時交貨批次／總批次）＊100％經(jīng)營管理部訂單變化接受率（訂單變化數(shù)量／訂單原定交貨數(shù)量）＊100％經(jīng)營管理部經(jīng)濟指標價格水平采購價格與市場行情比較經(jīng)營管理部報價行為報價是否誠懇經(jīng)營管理部付款響應公司付款條件、開出發(fā)票是否準確及時財務部支持合作與服務指標投訴靈敏度對投訴問題的處理是否及時、周到處理項目部溝通是否有人定期溝通，溝通達到效果項目部合作態(tài)度是否對公司重視，經(jīng)常走訪，項目部售后服務是否主動、及時解決問題，項目部否決性指標重大質(zhì)量導致工程驗收難以通過交貨期嚴重拖延，影響工程進度價格上存在欺詐行為，遠高于市場行情服務不到位，影響工程的配合和后期的使用如有以上事項得分為零，考核不合格加權(quán)得分考核結(jié)論部門經(jīng)理核準：核準時間：主管領(lǐng)導審批：審批時間： 附件17 文件編號—WSJY—17材料設(shè)備外送檢驗記錄表序號材料設(shè)備名稱供應商名稱外送時間檢測單位檢測報告編號檢測結(jié)果經(jīng)辦人審批人
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