【摘要】第一篇:建設(shè)工程設(shè)備材料管理辦法 建設(shè)工程設(shè)備材料管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司建設(shè)工程設(shè)備材料(以下簡稱材料)的質(zhì)量管理,規(guī)范各部門和各單位對材料質(zhì)量管理的工作程序,確定各自質(zhì)量管理職...
2025-10-12 01:16
【摘要】第一篇:材料、設(shè)備詢價(jià)管理辦法 材料、設(shè)備詢價(jià)管理辦法(試行) 為規(guī)范項(xiàng)目公司各項(xiàng)工程主要材料設(shè)備市場詢價(jià)工作管理程序,規(guī)范人工、材料及設(shè)備的市場詢價(jià)及認(rèn)價(jià)行為,確保工程質(zhì)量,控制工程成本,搞好市...
2025-11-06 22:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動(dòng),
2025-08-25 11:37
【摘要】第二分塊材料管理(二)精編精選管理文件-71-(3)材料采購合同(協(xié)議)管理辦法及范例為了對我局各單位在采購活動(dòng)中的合同(協(xié)議)進(jìn)行規(guī)范管理,以維護(hù)我方的合法權(quán)益,保證采購活動(dòng)正常順利進(jìn)行,特制訂本管理辦法。一、簽訂采購合同(協(xié)議)注意事項(xiàng)1、簽訂合同前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人(簽約主體)情況,以審核對方是否具備完全
2025-09-28 11:08
【摘要】15/16項(xiàng)目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動(dòng),均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動(dòng)應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購的詢價(jià)
2025-04-08 23:08
【摘要】第一篇:材料采購及出入庫管理辦法 材料采購及出入庫管理 一、采購 (一)采購原則: 公司設(shè)專職人員進(jìn)行材料采購,采購員在對材料市場進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,保證以低價(jià)購入,并要保證材料的質(zhì)量。對于...
2025-10-19 19:27
【摘要】機(jī)電安裝工程設(shè)備材料管理辦法1.概述為了規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)中機(jī)電設(shè)備安裝工程各系統(tǒng)設(shè)備材料(供配電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng))的甲供設(shè)備材料、甲招乙供設(shè)備材料、乙供設(shè)備材料的有效管理,明確各相關(guān)單位對各類設(shè)備材料管理的職責(zé)范圍,保證項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理辦法。機(jī)電設(shè)備安裝工程各類工
2025-05-13 19:52
【摘要】材料設(shè)備供應(yīng)商管理辦法(試行版)工程管理部2021年6月1日材料設(shè)備及供應(yīng)商管理辦法成本合約部工程管理部設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目公司信息庫
2025-12-08 10:51
【摘要】分包工程及材料、設(shè)備招標(biāo)管理辦法一、目的為規(guī)范公司工程項(xiàng)目招標(biāo)管理,維護(hù)公司的權(quán)益,在確保項(xiàng)目(材料、設(shè)備)質(zhì)量、工期、服務(wù)等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,特制定本管理辦法。二、范圍及權(quán)限(一)范圍:本管理辦法適用于公司需招標(biāo)的所有項(xiàng)目及大宗材料、設(shè)備采購(如:鋼材、水泥、電梯、塑鋼窗、外墻涂料、外墻保溫、上下水管道、電纜、電線、不銹鋼欄桿、百葉、防盜門、防火
2025-04-12 01:48
【摘要】網(wǎng)絡(luò)采購管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購優(yōu)勢,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購管理,以及時(shí)快速采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,有效的降低采購成本,提高企業(yè)競爭力,完成集團(tuán)既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo),制定本管理辦法。第二條原則一、遵守國家法律、法規(guī)原則。二、公開、公平選擇供應(yīng)商原則。三、充分詢價(jià),廣開渠道原則。四、快速及時(shí),保質(zhì)保量原則。第三條名詞釋義.一、網(wǎng)絡(luò)采購:
2025-04-08 02:28
【摘要】食堂采購管理辦法第一條目的為了規(guī)范員工食堂原料和日耗品的采購程序,節(jié)約采購成本,合理控制費(fèi)用支出,提高員工飲食安全和后勤服務(wù)水平特制定本流程。第二條適用范圍本流程適用于員工食堂原料和日耗品采購全過程。第三條職責(zé)行政部負(fù)責(zé)本流程的制定與實(shí)施;財(cái)務(wù)部、食堂管理委員會負(fù)責(zé)對全過程監(jiān)督考核
2025-11-04 07:41
【摘要】商品采購管理辦法xxxx超市商品采購管理辦法商品采購是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ),直接關(guān)系商品銷售和經(jīng)濟(jì)效益。為了建立、健全和完善規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的采購管理,保證企業(yè)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)和取得良好經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)量販經(jīng)營的成功動(dòng)作,特制訂本管理辦法。一、商品采購及業(yè)務(wù)管理原則:1、統(tǒng)一計(jì)劃、專業(yè)采購、貨進(jìn)源頭、綜合管理的原則;2、降低成本、降低
2025-08-28 13:52
【摘要】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊
2025-04-15 00:04
【摘要】日常采購管理辦法為了使公司支出得到有效控制,耗用維持在較低水平并在制定的通用程序下被統(tǒng)一管理,特制定本制度。一、目的為規(guī)范以下行為:1.所有資產(chǎn)、消耗品和重要儀器設(shè)備的采購;2.對所購物品使用和庫存情況持續(xù)分析以達(dá)到有效使用和最小投入;3.有完整的相關(guān)資料。二、范圍公司內(nèi)部所有部門對于固定資產(chǎn)、低值易耗品和儀器設(shè)備的采購都必須遵循本程序。
2026-01-07 03:15
【摘要】分發(fā)編號:后勤采購管理辦法單位:財(cái)務(wù)管理委員會發(fā)布/修訂日期:目錄第1章總則............................................................................................1第2章后勤采購組織............................
2025-04-12 12:24