【正文】 日期：現(xiàn)場監(jiān)督記錄記錄人： 賣方代表： 買方代表：現(xiàn)場監(jiān)督人員簽字：附則，以及在執(zhí)行過程出現(xiàn)的新情況、新問題，將不斷進行完善。 協(xié)作隊伍物資管理辦法為明確物資部門與協(xié)作隊伍各自的責(zé)任，便于工作安排，使我韋羅項目經(jīng)理部的施工更快、更好的順利進行，特制定本辦法。：各協(xié)作隊伍應(yīng)配備23名相對固定的物資管理人員（同時作為有權(quán)領(lǐng)料人），并將人員名單（協(xié)作隊伍法人代表簽字并加蓋單位公章）上報項目物資部，負責(zé)協(xié)作隊伍日常物資管理及領(lǐng)料工作，其他人員到物資部門領(lǐng)料，物資部門有權(quán)拒絕發(fā)放。：對清包工協(xié)作隊伍承包施工的單項工程或工序，物資部門根據(jù)技術(shù)部門提供的設(shè)計需用量核定物資定額，并及時建立單項工程或工序主要物資需用、發(fā)放臺帳，并以此對協(xié)作隊伍實行定額、限額發(fā)料，節(jié)獎超罰。鋼筋損耗由工程部根據(jù)不同的部位、工序、施工方法提供給物資部，由物資部根據(jù)公司的物資管理的有關(guān)規(guī)定最后給協(xié)作隊伍合理損耗；超耗材料按局物資部全年所轉(zhuǎn)最高價格全額扣除。協(xié)作隊伍私自處理物資（原材鋼筋），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資原值的2倍進行罰款，罰款交項目財務(wù)室。：為了節(jié)約成本，杜絕浪費，嚴格控制砼方量，澆注砼前由技術(shù)部門提供設(shè)計方量，攪拌站按設(shè)計方量出砼，協(xié)作隊伍應(yīng)做好澆注砼前的所有準備工作，出現(xiàn)砼超用，鉆孔樁因塌孔、擴孔系數(shù)（按技術(shù)部按規(guī)定的擴孔系數(shù)）過大，樁頭過高（樁頭高度按技術(shù)部門的有關(guān)規(guī)定）造成的砼超耗，承臺超挖，墩身、梁的砼（嚴格按照技術(shù)部門提供的設(shè)計量供應(yīng)）超耗數(shù)量，物資部按商品砼的價格（包含人工、機械、運輸?shù)纫磺匈M用）在協(xié)作隊伍驗工中全額扣出。因協(xié)作隊伍提報的砼數(shù)量未用完，或因協(xié)作隊伍準備工作不到位，所造成的砼浪費和砼灌車的損壞的一切費用，物資部門和機械部門將在協(xié)作隊伍驗工中扣除。：協(xié)作隊伍施工所需周轉(zhuǎn)材料、小型機具（合同中規(guī)定由項目部提供的）由物資部統(tǒng)一管理、調(diào)配，項目物資部門根據(jù)工程施工情況按需發(fā)放，并建立詳細真實的領(lǐng)借臺帳，協(xié)作隊伍有權(quán)領(lǐng)料人簽字，在使用周轉(zhuǎn)材料、小型機具的過程中要本著愛護物資的原則，認真做好維修養(yǎng)護工作，對因協(xié)作隊伍管理不善造成的周轉(zhuǎn)材料、小型機具毀壞、丟失，項目物資部將按物資原價對協(xié)作隊伍進行扣款，因此影響施工，需項目部另行購置新周轉(zhuǎn)材料、小型機具的，物資部門將按新購置材料價格在協(xié)作隊伍驗工中扣除。用后不維修、養(yǎng)護的，物資部有權(quán)另找隊伍維修、養(yǎng)護，所用費用直接從協(xié)作隊伍工程款中扣回，協(xié)作隊伍不得有異議。物資部將派專人負責(zé)協(xié)作隊伍使用的周轉(zhuǎn)材料、小型機具進行盤點。發(fā)現(xiàn)丟失，在本月驗工中原價全額扣回，并按原值的10％進行罰款。 ：協(xié)作隊伍在施工過程中所需其他物資（包括工具、勞保用品、電焊條、小型機具維修配件及日常用潤滑油脂、周轉(zhuǎn)材料保養(yǎng)用料、低壓電器、照明器材、10平方以下電線）按承包合同規(guī)定執(zhí)行。勞動保護用品、電焊條（大橋、金橋牌）、綁扎絲、低壓電器等用于工程實體或涉及到職業(yè)安全健康的物資必須由項目物資部門負責(zé)供應(yīng)，其他所需物資可由協(xié)作隊伍自行采購。如委托項目物資部門代為采購時，要及時提報申請計劃，因提報計劃不及時造成的停工待料經(jīng)濟損失由協(xié)作隊伍自行承擔(dān)，協(xié)作隊伍用料款月末驗工計價中扣回。：、外觀形狀、性能特點、單件重量、存貨數(shù)量等合理堆碼整齊。，在料位旁及包裝物上設(shè)置相應(yīng)的料簽、料牌等標識物品。，應(yīng)根據(jù)地理環(huán)境，氣候條件和物資的理化性能、結(jié)構(gòu)形態(tài)、包裝狀況等，選擇合理的垛形、垛距進行堆碼；物資堆碼應(yīng)定量、整齊，需要通風(fēng)防潮的物資堆碼應(yīng)下墊上苫，料場墊垛應(yīng)高出地面300毫米，倉庫、料棚墊垛應(yīng)高出地面200毫米；物資苫蓋時垛頂應(yīng)平整，并適當起脊，苫蓋材料不應(yīng)妨礙垛底通風(fēng)；、易爆物資必須儲存在專用的倉庫內(nèi)，并設(shè)專人管理，不得任意存放，庫區(qū)應(yīng)設(shè)立警示標志，嚴禁無關(guān)人員進入庫區(qū)，嚴禁在庫區(qū)吸煙和用火。 、易爆物資，必須帳項完整，帳目清楚，帳物相符，報物資部門一份備案。 化學(xué)危險品（氧氣、乙炔、稀料、油漆、燃料等）、有毒、有害物品、等應(yīng)分庫存放保管，不得與其它物資混存，并具有相應(yīng)的安全防范措施。發(fā)現(xiàn)上述違規(guī)操作時，一次200元，兩次500元，三次2000元，罰款交項目財務(wù)室。，如：消防水缸、砂箱、干粉滅火器、消防鉤、消防鍬等。 ： ，各協(xié)作隊伍必須配置一定數(shù)量并能滿足施工需要的倉儲設(shè)施，在施工現(xiàn)場堆放的工程物資(鋼筋及其它物資需用苫蓋篷布的，要及時苫蓋好。如果發(fā)現(xiàn)因領(lǐng)用物資后沒有苫蓋好，而造成工程物資損失，由協(xié)作隊伍承擔(dān)其費用。保管條件符合所保管物資的物理、化學(xué)性能要求，并按鐵路物資保管技術(shù)規(guī)程保管物資。堅決杜絕亂堆亂放、敷衍了事的短期工作行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，限期整改，不能按期完成者，處以10005000元罰款。，協(xié)作隊伍物資人員應(yīng)積極配合項目物資部門進行物資送檢，并做好已檢待定、不合格物資的標識隔離工作，嚴禁混存混放。試驗費的承擔(dān)嚴格執(zhí)行承包合同規(guī)定。各協(xié)作隊伍現(xiàn)場主要物資必須按管理規(guī)范進行標識，所需物資標識牌由項目物資部門按規(guī)范要求的尺寸、內(nèi)容、格式制做，所需費用的承擔(dān)嚴格執(zhí)行承包合同規(guī)定。項目物資部門在施工過程中會同協(xié)作隊伍物資人員根據(jù)物資進貨、檢驗、儲存、使用等動態(tài)，及時對物資標識內(nèi)容進行更新，以確保物資標識內(nèi)容的真實有效。協(xié)作隊伍在施工過程中要做好物資標識牌保護工作，并應(yīng)指定專人負責(zé)及時將標識內(nèi)容傳遞到各個施工作業(yè)面，確保工程用料的可追溯性。嚴禁在作業(yè)過程中將物資標識任意涂改或隨意丟棄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，物資部門將對協(xié)作隊伍處以5002000元罰款。協(xié)作隊伍要積極主動地做好工地文明施工，我項目部工程完工后，對因協(xié)作隊伍自身管理、計劃不當造成的物資積壓，項目物資部門概不負責(zé)回收，造成的經(jīng)濟損失由協(xié)作隊伍自行承擔(dān)。對于協(xié)作隊領(lǐng)出的工程物資因管理不善，出現(xiàn)遍地丟放的，一次警告，二次警告，兩次勸說還不改者，第三次予以罰款，罰款金額5002000元交由項目財務(wù)室。本管理辦法在簽定之日起生效，望各協(xié)作隊伍認真遵照執(zhí)行。 協(xié)作隊伍簽收人： 年 月 日物資管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：劉賢良副組長：孫偉波、陳培利、泰瑞組 員：馮長普 劉春　趙培沖李全軍 姜晉華 35 / 36