【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月12/14目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 1
2025-04-12 01:20
【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?!九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-04-14 13:20
【總結(jié)】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工績效考評管理辦法第一章?總?則?第一條?為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。?第二章?考核范圍?第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。?第三章?考核原則?第三條?通過考核,全面評價員
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】十五、口岸公司員工考評辦法第一章員工考評的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機(jī)制對員工提出了很高的要求。員工考評的首要目的,是對員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對公司人力資源進(jìn)行合理配置
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】第一篇:績效--員工績效考評管理辦法 員工績效考評管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二條凡公...
2024-11-15 22:54
【總結(jié)】中國煤炭進(jìn)出口公司招聘管理辦法20/22目錄§1總則 1 目的 1 原則 1 適用范圍 1§2招聘主體的職責(zé)與權(quán)限 1 總經(jīng)理招聘工作職責(zé) 1 人力資源管理部門招聘工作職責(zé) 1 公司其它部門招聘
2025-04-12 13:20
【總結(jié)】武漢某***有限公司員工招聘管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司11/12目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘
2025-04-12 07:24
2025-04-07 07:26
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。【培訓(xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。【適用
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】公司員工考核管理辦法第一條為加強(qiáng)公司人力資源開發(fā),調(diào)動員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時了解員工的工作能力及管理能力,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵。第三條員工考核的主要種類:根據(jù)員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績考核與能力考核。1業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定;2能力考
【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿)編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-12 12:35
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四
2025-04-18 08:49
【總結(jié)】好又多員工績效考評管理辦法第一章總則第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法?!@第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核,全面評價員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力?!@第四條使員工有機(jī)會參與公司管理
2025-04-07 21:03