【總結】深圳市康發(fā)公司材料設備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關文件《招標管理辦法》(詳細見合
2025-04-12 03:40
【總結】材料采購招議標管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運行體系,保證工程質(zhì)量、達到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購招議標管理辦法》。2范圍與職責;;依據(jù)市場信息價結合各經(jīng)理部材料采購實際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購限價表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊。,負責對各經(jīng)理部的材料采購招議標工作進行指導、幫助和審核。。,在
2025-04-14 22:15
【總結】(討論稿)總則為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資,特制定本制度。本制度中招投標小組是指在材料(設備)采購和招投標過程中實施工作指導和監(jiān)督工作的管理機構。子公司設有采購部的,材料(設備)采購工作由采購部門負責;子公司未設采購部的應在工程
2025-04-14 09:59
【總結】材料設備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關文件《招標管理辦法》《經(jīng)濟合同管理辦
【總結】第一篇:大宗材料采購管理辦法 大宗材料采購管理辦法 版本:大宗材料采購管理辦法 第一章總則 第一條、目的 為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質(zhì)量、降...
2024-10-08 23:03
【總結】第一篇:采購材料物資管理辦法 根據(jù)集團材料物資采購供應模式,為規(guī)范集團簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應材料物資的管理,制訂本辦法。 第一條操作模式:集團統(tǒng)一招標、結同戰(zhàn)略合作關系,由招投...
2024-10-06 23:58
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程材料采購業(yè)務流程管理辦法(本辦法經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會通過)第一章總則第一條為合理調(diào)配并合理使用工程材料,保障工程項目順利實施,特制訂本辦法。第二條市場與技術部、財務部、采購部、工程管理部、項目部、主管采購副總以及主
2024-12-07 21:04
【總結】物資管理辦法第一章總則第一條為進一步加強公司物資管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高物資供應質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務,根據(jù)中鐵二十五局集團公司的物資管理辦法,結合公司實際情況,特制定本辦法。第二條物資管理是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,它直接影響著工程成本、工程質(zhì)量和經(jīng)濟效
2025-02-10 07:31
【總結】第一篇:工程物資采購管理辦法 工程物資采購管理辦法 1、總則分公司工程物資管理采用“統(tǒng)一歸口、一級管理”,歸口管理單位為經(jīng)營采購部。 2、目的規(guī)范工程物資采購從計劃到結算等環(huán)節(jié)的工作;明確職責和...
2024-10-06 02:09
【總結】G207線長治過境段公路工程第二標段工程施工管理制度編制人:審核人:審批人:北京城建集團有限責任公司G207線長治過境段公路工程第二標段項目經(jīng)理部2017年4月材料
2025-04-12 03:41
【總結】材料設備采購出入庫管理辦法文件編號:GCGL第009號第1條為加強公司自購材料出入庫管理,如實反映材料采購、調(diào)撥、投用情況,減少流通費用,降低材料采購成本,結合公司實際情況,制訂本辦法。第2條為減少公司資金占用量,施工項目中大眾材料(鋼材、水泥、木材等)原則上實行零庫存,通過集中招標采購,確定供應商,通過本辦法進行調(diào)撥、投用。第3條工程管理部根據(jù)各項目施工單位報審批準的
2025-04-07 21:42
【總結】武鋼北湖經(jīng)濟開發(fā)公司材料采購人員廉潔從業(yè)管理辦法一、目的為規(guī)范公司物資采購程序和采購業(yè)務人員行為,實現(xiàn)很好的采購質(zhì)量、合理的市場價格,確保物資采購工作始終保持廉潔高效、準確及時、服務周到、行為規(guī)范的良好狀態(tài),規(guī)范公司物資采購業(yè)務的良好風紀,預防違規(guī)和杜絕商業(yè)賄賂行為,維護公司利益,做到物資采購健康有序進行。樹立公司及采購人員良好的形象,促進物
2024-09-10 08:45
【總結】新疆天華礦業(yè)有限責任公司設備(物資)、材料采購及出、入庫管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司采購業(yè)務,提高采購物資質(zhì)量,降低采購物資成本,理順物資的使用與管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展,特制訂本辦法。第二條本辦法中所指“采購”,是指辦公用品、辦公設備、低值易耗品、生產(chǎn)所需物料、生產(chǎn)設備等公司生產(chǎn)經(jīng)營需用的所有物資的
2025-04-19 00:22
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標當事人的合法權益,提高經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動,
2025-08-25 11:37
【總結】第二分塊材料管理(二)精編精選管理文件-71-(3)材料采購合同(協(xié)議)管理辦法及范例為了對我局各單位在采購活動中的合同(協(xié)議)進行規(guī)范管理,以維護我方的合法權益,保證采購活動正常順利進行,特制訂本管理辦法。一、簽訂采購合同(協(xié)議)注意事項1、簽訂合同前,必須認真了解對方當事人(簽約主體)情況,以審核對方是否具備完全
2024-10-07 11:08