【總結(jié)】第一篇:采購材料物資管理辦法 根據(jù)集團材料物資采購供應(yīng)模式,為規(guī)范集團簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應(yīng)材料物資的管理,制訂本辦法。 第一條操作模式:集團統(tǒng)一招標(biāo)、結(jié)同戰(zhàn)略合作關(guān)系,由招投...
2024-10-06 23:58
【總結(jié)】工程材料采購管理辦法一、總則:1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量和安全,考驗公司團隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進一步規(guī)范公司采購行為,加強流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購副總,采購部、項目部、成本預(yù)算部、財務(wù)部、合同部在工程采購中分別承擔(dān)相因責(zé)任,及時處理采購流程中所具體負(fù)責(zé)
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】第一篇:材料管理辦法[本站推薦] 天燃?xì)夤静牧瞎芾磙k法 為規(guī)范本部門生產(chǎn)、辦公材料管理,加強材料、辦公用品采購、領(lǐng)用,提高材料的使用效率。保證施工維修材料及時的供應(yīng),使生產(chǎn)任務(wù)順利有效的完成。特...
2024-10-29 05:15
【總結(jié)】第一篇:大宗材料采購管理辦法 大宗材料采購管理辦法 版本:大宗材料采購管理辦法 第一章總則 第一條、目的 為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質(zhì)量、降...
2024-10-08 23:03
【總結(jié)】[原材料試用管理辦法]原材料試用管理辦法第一章?總則第一條??為了加強對股份有限公司(以下簡稱“****”、“股份公司”或“公司”)及下屬各控股子公司對試用的原材料進行規(guī)范管理,使之有章可循,特制定本管理辦法。第二條??本制度適用****以及所屬各控股子公司,分公司若未特別提及,等同于子公司運用
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】材料管理辦法中冶京唐建設(shè)有限公司工業(yè)爐窯工程分公司目錄1總則2適用范圍3職責(zé)4工作程序材料需用計劃的編制材料采購計劃的編制供方的評價供方選擇采購合同(協(xié)議)管理供方重新評價采購材
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】生產(chǎn)材料管理辦法1、為加強生產(chǎn)材料管理,控制材料消耗,降低生產(chǎn)成本,特制定本辦法。(生產(chǎn)材料不包含設(shè)備配件。)2、礦井成立生產(chǎn)材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:郭全營副組長:龔永安詹樹清吳剛劉劍姬存斌白曉增成員:于宏毅李滿平賈志峰徐志峰康文輝鄭建喜楊道文
2024-12-29 12:00
【總結(jié)】材料供應(yīng)管理辦法一、信息管理利用各施工項目部地域分布面廣的優(yōu)勢,收集各地區(qū)主要材料的市場信息,建立公司材料采購信息平臺,服務(wù)現(xiàn)場材料采購詢價,具體規(guī)定如下:1.各項目供應(yīng)科每月28日前向設(shè)備材料部報送當(dāng)月“材料采購統(tǒng)計報表”填報要求如下:①真實反映當(dāng)月所采購的所有材料(公司采購的材料除外),不得有漏報、瞞
2025-01-08 09:14
【總結(jié)】分包單位材料管理辦法一、人員為規(guī)范項目分包單位材料管理,各分包單位必須書面指定一名專職材料員與項目材料部材料員進行對口工作。二、分包單位材料進場管理分包單位所有進入施工現(xiàn)場的材料、機具,必須在材料、機具進場時將其明細(xì)報交項目材料部門核實并存檔,以做為退場時的核查依據(jù)。三、材料堆放管理總包單位對
2025-01-22 10:24
【總結(jié)】大宗材料采購管理辦法版本:大宗材料采購管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質(zhì)量、降低采購成本,加強對采購工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】1/14建筑安裝工程有限公司《建筑材料管理辦法》第一章總則為了加強公司材料管理,健全材料管理機構(gòu),明確材料管理職責(zé),強化施工項目材料成本管理,結(jié)合公司實際特制定本辦法如下:第二章材料管理任務(wù)、機構(gòu)、人員職責(zé)一、材料管理任務(wù)1、做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標(biāo)采購、合理運儲、及時供應(yīng),滿足施工,加強材料流通過程的監(jiān)督控制管理
2025-04-12 12:44
【總結(jié)】......材料集中采購管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范全公司各單位的材料采購行為,加強對工程項目的監(jiān)控管理,充分發(fā)揮公司品牌效應(yīng)和優(yōu)勢,不斷降低材料采購供應(yīng)成本,保證材料質(zhì)量,最大限度地實現(xiàn)規(guī)模效益,提高
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法1.目的加強原材料的生產(chǎn)管理,提高材料綜合利用率,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。2.適用范圍本辦法適用于全廠生產(chǎn)用原材料的管理。3.術(shù)語無4.引用文件《北京歐曼沖壓生產(chǎn)部原材料管理辦法》。5.職責(zé)5.1材料科負(fù)責(zé)原材料年度采購計劃的編制和月度采購計劃的實施、合同簽訂、儲運、調(diào)撥、結(jié)算、考核、控制、管理及質(zhì)量異議的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)原材料年、季、月
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】施工項目材料管理辦法1.目的:為了加強項目部的材料管理,保障施工生產(chǎn)需求,降低項目成本,提高經(jīng)濟效益,制定本管理辦法。工程主要材料管理是公司完成施工任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),搞好材料管理工作,是提高經(jīng)濟效率的有效途徑和措施,因此對其實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一計。2、適用范圍:本辦法適用于公司所屬各項目部的材料管理。3、制定依據(jù):依據(jù)《海洲實業(yè)集團治理準(zhǔn)則》制定本辦法
2025-04-08 07:15
2024-12-23 15:26