建筑行業(yè)項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購(gòu)管理，建立規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制，保護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購(gòu)均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購(gòu)活動(dòng),

2025-08-25 11:37

工程項(xiàng)目甲供材料管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目甲供材料管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目建設(shè)中甲供材料的管理工作，保證工程建設(shè)進(jìn)度的需求和材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少資金積壓，降低工程建設(shè)成本，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司基建工程項(xiàng)目建設(shè)中甲供材料的計(jì)劃編報(bào)審核、材料驗(yàn)收、出庫(kù)管理、帳務(wù)管理和結(jié)算管理。第二章職責(zé)分工第三條計(jì)劃部是甲供材料采購(gòu)管理部門，負(fù)責(zé)甲供材料計(jì)劃的終審、整合匯總上報(bào)

2025-04-12 03:06

工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法(改)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法(改) 山西*************責(zé)任公司 工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的集中統(tǒng)一使用與管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，保證工會(huì)資金安全，明確工...

2024-10-09 00:07

4農(nóng)村改廁管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 農(nóng)村改廁管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范XX省農(nóng)村改廁管理工作，加快農(nóng)村改廁進(jìn)程， 進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，保障農(nóng)村居民身體健康，根據(jù)《中華 人民共和國(guó)傳染病防治法》和...

2025-08-18 03:46

工程項(xiàng)目材料控制管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：工程項(xiàng)目材料控制管理辦法 為加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，強(qiáng)化工程進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督和檢查的力度，提高企業(yè)品牌在市場(chǎng)上的知名度，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的提高，行制定本管理辦法。第一條項(xiàng)目辦工程管理人...

2024-10-13 22:47

工程項(xiàng)目材料控制管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 工程項(xiàng)目材料控制管理辦法 為加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，強(qiáng)化工程進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督和檢查 的力度，提高企業(yè)品牌在市場(chǎng)上的知名度，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得 到最大化的提高，行制定本管理辦法。 ...

2024-09-20 15:35

項(xiàng)目部材料設(shè)備管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：項(xiàng)目部材料設(shè)備管理辦法 項(xiàng)目部材料設(shè)備管理辦法 （征求意見(jiàn)稿） 為更好地落實(shí)集團(tuán)公司、強(qiáng)榮建設(shè)有關(guān)材料設(shè)備管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部層面的材料設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，結(jié)合強(qiáng)榮建設(shè)實(shí)際情況，特制定本辦...

2024-11-15 06:43

績(jī)效考核管理辦法(改)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效考核管理辦法(改) 為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，建立和完善公司績(jī)效考核體系，特制定本辦法。 一、基本原則 （一）堅(jiān)持客觀、公開(kāi)、公平、公正的原則； （二）嚴(yán)格原則：要有明確的考核...

2024-11-09 12:08

項(xiàng)目部項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1--業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理一、編制目的項(xiàng)目管理工作是緊緊圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)及施工生產(chǎn)進(jìn)行的一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程。項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)科室、各作業(yè)隊(duì)、各位員工都要目標(biāo)明確，權(quán)責(zé)明晰，協(xié)調(diào)配合，有章可循。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要宏觀預(yù)控、精心組織，科學(xué)管理。因此，項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)要規(guī)范化，管理要規(guī)范化，行為要規(guī)范化，目標(biāo)效益才能最大化，這就是項(xiàng)目管理的最終目的。二、

2024-12-03 14:50

材料進(jìn)場(chǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】青島國(guó)際貿(mào)易中心項(xiàng)目精裝修進(jìn)場(chǎng)材料管理辦法（試行）編制：審核：審批：編制單位:青島中金渝能置業(yè)有限公司二0一一年九月一、總則為保證本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的順利達(dá)成，必須保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)管理。根據(jù)《中金渝能置業(yè)有限公司物資管理辦法（試行）》及本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、精裝工程特點(diǎn)，特

2025-04-07 21:42

材料核算管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632海委機(jī)關(guān)材料核算管理辦法（試行）第一章材料核算的原則和內(nèi)容第一條為加強(qiáng)海委機(jī)關(guān)各項(xiàng)材料物資的核算管理，保護(hù)各種材料物資的安全完整，合理使用各項(xiàng)材料采購(gòu)資金，發(fā)揮材料效益，制定本辦法。第二條本辦法適用于海委機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù)完成過(guò)程中所采購(gòu)和儲(chǔ)存的各

2024-12-29 12:00

原材料管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】原材料質(zhì)量管理辦法一、總則第一條為了從源頭上控制工程質(zhì)量，規(guī)范原材料的管理，特制定本方法。第二條凡在本項(xiàng)目從事建設(shè)活動(dòng)的施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格遵守本辦法。第三條凡在本項(xiàng)目使用的各種原材料，必須滿足國(guó)家制定的關(guān)于公路施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程等相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的要求。特殊原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存和使用，除必須滿足公路

2025-04-18 04:02

周轉(zhuǎn)材料管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】周轉(zhuǎn)材料管理辦法周轉(zhuǎn)材料是指在施工生產(chǎn)過(guò)程中能夠多次使用并可基本保持原來(lái)的形態(tài)而逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的材料。為完善周轉(zhuǎn)材料管理，滿足項(xiàng)目法施工生產(chǎn)需要，提高周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)利用率，降低工程成本，特?cái)M訂本辦法。1、周轉(zhuǎn)材料的界定、鋼腳手桿、鋼連桿（簡(jiǎn)稱“三鋼”材料）及其配件。包括支承、墊板、鋼板自制模板、扣件、腳手桿底座、U托調(diào)節(jié)絲杠、螺栓、大頭螺母、跳板、木結(jié)構(gòu)模板等。。包括墊板、道釘

2025-08-10 11:04

材料核價(jià)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】材料核價(jià)管理辦法為保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目材料核價(jià)工作規(guī)范、統(tǒng)一、有步驟的開(kāi)展,滿足工程進(jìn)度要求，為工程價(jià)款的結(jié)算提供依據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的監(jiān)管力度，以達(dá)到合理有效控制工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量的目的，特制訂本辦法。公司全部項(xiàng)目所需材料設(shè)備中由公司進(jìn)行的采購(gòu)工作及由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)、需甲方核價(jià)的管理工作。工程管理中心主要負(fù)責(zé)按

2024-11-13 03:02

材料調(diào)撥管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3

2025-04-07 21:42

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