項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法-資料下載頁

【摘要】編號(hào)：版本：第版頁碼：第頁共頁項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理辦法(主責(zé)部門：)編制日期審核日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人試行版格式修訂

2025-01-19 07:00

完工項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁

【摘要】中交四公局建筑工程有限公司完工項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)完工項(xiàng)目的管理，保證完工項(xiàng)目及時(shí)做好結(jié)算和清理債權(quán)債務(wù)。第二條防止資產(chǎn)流失，控制非生產(chǎn)性開支，特制定本辦法。本辦法適用于公司所屬各自營項(xiàng)目。第三條完工項(xiàng)目的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)工程結(jié)算及價(jià)款回收、缺陷責(zé)任期的保修、債權(quán)債務(wù)的處理、財(cái)務(wù)帳目結(jié)算移交、剩余物資的處理、市場(chǎng)開發(fā)和處理與建設(shè)單位有關(guān)

2025-08-05 05:20

項(xiàng)目管理辦法(匯總)-資料下載頁

【摘要】關(guān)于印發(fā)引紅濟(jì)石項(xiàng)目部《項(xiàng)目管理辦法》的通知為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理和經(jīng)營行為，全面提高引紅濟(jì)石項(xiàng)目質(zhì)量效益水平，確保引紅濟(jì)石項(xiàng)目按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成各項(xiàng)任務(wù)，我們編制了引紅濟(jì)石《項(xiàng)目管理辦法》：本辦法依據(jù)：GB/T1900—ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司、公司《程序文件》《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《工程項(xiàng)目責(zé)任成本核算實(shí)施辦法》《兩嚴(yán)三控》管理實(shí)施辦法，以及

2025-04-12 11:14

項(xiàng)目跟蹤管理辦法-資料下載頁

【摘要】北京證券投資銀行部項(xiàng)目跟蹤管理辦法為做好客戶服務(wù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，并對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，特制定本管理辦法。一、在項(xiàng)目小組與企業(yè)簽定協(xié)議，開始進(jìn)場(chǎng)工作后十五個(gè)工作日內(nèi)，業(yè)務(wù)部須將項(xiàng)目小組名單、企業(yè)的通訊地址、傳真和企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式通知管理部。二、由管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤管理工作的人員，依照聯(lián)系方式，根據(jù)本管理辦法附件一的內(nèi)容將項(xiàng)目反饋意

2025-04-08 07:05

項(xiàng)目策劃管理辦法-資料下載頁

【摘要】湖南*****建筑有限公司項(xiàng)目策劃管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部在管理人員組成、職責(zé)劃分、總進(jìn)度安排、資源配置等方面的總體策劃，加強(qiáng)集約管理和計(jì)劃管理，防止項(xiàng)目盲目投入，特制定《湖南*****建筑有限公司項(xiàng)目策劃管理辦法》（以下簡稱本辦法）。第二條本辦法適用于所有新建自營項(xiàng)目的實(shí)施性項(xiàng)目策劃的管理，不適用于投標(biāo)階段策劃的管理。所有新建自營項(xiàng)目必須編制《項(xiàng)目策

2025-04-19 01:16

項(xiàng)目資金管理辦法-資料下載頁

【摘要】四川太康環(huán)保科技有限公司廣元分公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理實(shí)施辦法第一部分總則第一章總則第一條：為規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，建立健全內(nèi)部管理制度，保證公司長期穩(wěn)定、有序發(fā)展，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定辦法。第二條：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，保障財(cái)產(chǎn)安全與持續(xù)經(jīng)營，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力。做好各項(xiàng)財(cái)

2025-04-19 01:20

項(xiàng)目預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】1橋西區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《張家口市橋西區(qū)區(qū)級(jí)預(yù)算項(xiàng)目管理辦法》的通知各街道辦事處、區(qū)直各部門：預(yù)算項(xiàng)目庫建設(shè)是公共財(cái)政體制下強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理、完善預(yù)算決策機(jī)制的重要要求，是深化財(cái)政改革、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理的具體體現(xiàn)，也是規(guī)范項(xiàng)目管理、提高財(cái)政資金使用效益的重要手段，根據(jù)《張家口市橋西區(qū)區(qū)級(jí)預(yù)算管理辦法》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，

2024-11-13 07:43

項(xiàng)目薪資管理辦法-資料下載頁

【摘要】12/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人：張河川項(xiàng)目薪資管理辦法（試行）第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的，除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用，體現(xiàn)公平競(jìng)爭、合理開放的原則，制定本辦法。第二條項(xiàng)目

2025-04-12 11:17

ppp項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁

【摘要】第1頁共164頁湖北恩施信達(dá)公路建設(shè)有限公司工程管理手冊(cè)受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：年月日發(fā)布年月日實(shí)施湖北吉首信達(dá)公路建設(shè)有限公司

2024-11-29 10:12

項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法-資料下載頁

【摘要】計(jì)劃管理辦法版次/修訂碼（A/1）（頁碼1）計(jì)劃管理辦法(試行)第一章

2025-08-24 21:07

監(jiān)理項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁

【摘要】監(jiān)理項(xiàng)目管理辦法成都大西南鐵路監(jiān)理有限公司二0一三年十二月36/41目錄第一章總則 1 1 1 1 1 2 2第二章項(xiàng)目的組建 3 3 4第三章項(xiàng)目過程中的履約管理 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6

2025-04-12 23:18

項(xiàng)目提成管理辦法-資料下載頁

【摘要】....項(xiàng)目提成管理辦法一、?前言?為充分發(fā)揮員工的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵(lì)多勞多得，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立公平，公正的公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金分配方案，確定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，結(jié)合公司具體情況，特制定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度。二、具體實(shí)施細(xì)則

2025-04-08 06:39

項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-資料下載頁

【摘要】XXXXX有限公司制度第1頁/共10頁本制度由技術(shù)部組織起草解釋權(quán)歸技術(shù)部蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)蒃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈

2024-10-07 11:33

項(xiàng)目組織管理辦法-資料下載頁

【摘要】3/19項(xiàng)目組織管理辦法第一章　總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作，特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作，在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三條小型

2025-04-18 02:03

項(xiàng)目成本管理辦法-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項(xiàng)目部和指揮部。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項(xiàng)目成本管理辦法，編制項(xiàng)目責(zé)任成本并下達(dá)成本管理目標(biāo)；、對(duì)項(xiàng)目部的成本管理工作進(jìn)

2025-04-12 11:08

項(xiàng)目材料管理辦法(改)(編輯修改稿)

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項(xiàng)目材料管理辦法(改)(已改無錯(cuò)字)

項(xiàng)目材料管理辦法(改)-資料下載頁

項(xiàng)目材料管理辦法(改)(參考版)