【正文】 閱檢測(cè)報(bào)告和原始記錄。樣品到達(dá)后，由有關(guān)人員開(kāi)封檢查，確認(rèn)樣品完好后，編號(hào)保存，并辦理來(lái)樣登記手續(xù)。六、試驗(yàn)室管理及安全制度⑴、試驗(yàn)室是檢測(cè)、檢定工作的場(chǎng)所，必須保持清潔、整齊安靜。儀器設(shè)備的維修試驗(yàn)室管理。儀器設(shè)備保管人應(yīng)做好下列工作：⑴、參加新購(gòu)置設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試；⑵、填寫(xiě)儀器設(shè)備的使用記錄，內(nèi)容填寫(xiě)齊全準(zhǔn)確，字跡工整；⑶、負(fù)責(zé)所保管儀器設(shè)備清潔衛(wèi)生，清洗換油等日常維護(hù)工作；⑷、長(zhǎng)期不用的電子儀器，每隔三個(gè)月通電一次，每次通電時(shí)間不得少于半小時(shí)；⑸、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的建檔工作。⑵、質(zhì)量負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)測(cè)試人員檢查原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告、測(cè)試儀器、測(cè)試方法、環(huán)境條件、數(shù)據(jù)處理、結(jié)論判斷方法等，若確實(shí)無(wú)誤，應(yīng)發(fā)一份確認(rèn)試驗(yàn)報(bào)告無(wú)誤的說(shuō)明書(shū)，并辦理登記手續(xù)。十一、人員培訓(xùn)制度為提高檢測(cè)人員的技術(shù)素質(zhì)，按人員結(jié)構(gòu)配制要求，每年上報(bào)一到兩名人員，經(jīng)公司上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，由公司統(tǒng)一按排進(jìn)行業(yè)務(wù)陪訓(xùn)。各工班設(shè)專(zhuān)職安全員1名。 每月組織定期檢查并對(duì)項(xiàng)目部的安全制度、措施落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故； 主持安全防護(hù)和設(shè)備的驗(yàn)收。 貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 組織審定項(xiàng)目部安全管理辦法，重點(diǎn)工程安全技術(shù)措施及方案預(yù)案。四、消滅責(zé)任災(zāi)害、責(zé)任火災(zāi)爆炸事故，無(wú)機(jī)械行車(chē)和道路交通責(zé)任事故，無(wú)爆炸事故，無(wú)爆炸物品丟失事件。十、質(zhì)量管理手冊(cè)執(zhí)行情況檢查制度每季度自檢一次，填寫(xiě)登記表。受理測(cè)試質(zhì)量申訴的有效期最長(zhǎng)為三個(gè)月，自試驗(yàn)報(bào)告發(fā)出報(bào)告之日算起，超過(guò)有效期限的質(zhì)量申訴概不受理。已報(bào)廢的儀器設(shè)備，不應(yīng)存放在試驗(yàn)室內(nèi)。儀器設(shè)備到貨后，由試驗(yàn)室組織驗(yàn)收。破壞性檢測(cè)后的樣品，確認(rèn)試驗(yàn)方法、檢測(cè)儀器、檢測(cè)環(huán)境、檢測(cè)結(jié)果無(wú)誤后，才準(zhǔn)撤離試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。⑷、抽樣結(jié)束后，抽樣人應(yīng)填寫(xiě)樣品登記表，其內(nèi)容包括：a、產(chǎn)品生產(chǎn)單位、名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格；b、樣品編號(hào)；c、抽樣依據(jù)、樣品大小、抽樣件數(shù)；d、抽樣地點(diǎn)、抽樣日期、抽樣人姓名。其保管期不少于2年。凡違反上述各項(xiàng)規(guī)定所造成的事故均為責(zé)任事故，可按經(jīng)濟(jì)損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。⑸、針對(duì)過(guò)期資料的銷(xiāo)毀應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，并記錄入檔。⑷、完成本專(zhuān)業(yè)的委托試驗(yàn)和施工測(cè)試任務(wù)。⑶、掌握所屬工程項(xiàng)目施工有關(guān)動(dòng)態(tài)和情況，指導(dǎo)試驗(yàn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。⑹、實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)，禁止不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。第九條 獎(jiǎng)懲測(cè)量人員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，鼓勵(lì)廣大測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)，革新，科技開(kāi)發(fā)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的測(cè)量人員項(xiàng)目部予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?？⒐y(cè)量⑴、隧洞中線(xiàn)貫通測(cè)量時(shí)，貫通測(cè)量后的中線(xiàn)位置應(yīng)滿(mǎn)足隧洞限界的要求。第七條 測(cè)量規(guī)范從事任何測(cè)量活動(dòng)都應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家、水利部測(cè)量技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。原始資料和記事項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚，不得憑記憶補(bǔ)記。愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器。負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量?jī)x器設(shè)備的保養(yǎng)、鑒定、使用。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第一條 測(cè)量工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于測(cè)量方面的職責(zé)、法規(guī)以及水利系統(tǒng)對(duì)測(cè)量工作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。第三十七條：工程技術(shù)部設(shè)資料管理員一名，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部各類(lèi)資料的收集、登記、保管、存檔、借閱、整理。測(cè)量放樣必須進(jìn)行換手復(fù)測(cè)，確認(rèn)。第二十七條：加強(qiáng)計(jì)量測(cè)試管理，嚴(yán)把材料關(guān)，項(xiàng)目部將委托組建中心試驗(yàn)室，按照工程特點(diǎn)，配備足夠的計(jì)量測(cè)試設(shè)備，并設(shè)專(zhuān)職試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)計(jì)量測(cè)試工作。通過(guò)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，使施工全過(guò)程得到控制，通過(guò)保證工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，通過(guò)規(guī)范化的管理來(lái)保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十八條：物資管理制度用于工程的原材料及半成品，必須符合引紅濟(jì)石建指發(fā)［2002］2號(hào)文《引紅濟(jì)石引水隧洞質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定，同時(shí)各種證件要齊全。項(xiàng)目部將定期對(duì)資料寫(xiě)實(shí)情況進(jìn)行檢查,按資料“寫(xiě)實(shí)”制度獎(jiǎng)罰。第十二條：勞務(wù)管理制度勞務(wù)實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用原則。⑴、在業(yè)主組織的質(zhì)量檢查中被業(yè)主通報(bào)批評(píng)一次，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款800元，項(xiàng)目總工罰款各600元，相關(guān)技術(shù)。凡在業(yè)主組織的工程質(zhì)量檢查中，施工過(guò)程控制嚴(yán)格，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工要求的分部/單元工程，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后另發(fā)給施工過(guò)程控制獎(jiǎng)，%，在次月計(jì)價(jià)時(shí)隨同質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)通知單一并付給。第三章 質(zhì)量管理制度第五條：質(zhì)量否決制度為確保引紅濟(jì)石引水項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將實(shí)行質(zhì)量否決制度：發(fā)現(xiàn)管理不嚴(yán)，控制不力，玩忽職守，并造成質(zhì)量通病的，不僅要徹底返工，而且要通報(bào)有關(guān)單位、人員，進(jìn)行質(zhì)量罰款；同一單位發(fā)現(xiàn)兩次，不僅要返工，通報(bào)有關(guān)單位人員，進(jìn)行質(zhì)量罰款，還要將責(zé)任人調(diào)離本線(xiàn)。⑶、負(fù)責(zé)督促、收集工程技術(shù)部歸口資料，并及時(shí)做好記錄，歸口入檔。⑹、加強(qiáng)對(duì)職工、勞務(wù)的管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求及貫標(biāo)有關(guān)規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行文明施工。⑶、測(cè)量資料應(yīng)記錄規(guī)范、完整、真實(shí)、簽字齊備，且要分類(lèi)保管，隨時(shí)備查，保持可追溯性。⑵、增強(qiáng)責(zé)任心、規(guī)范操作，將誤差控制在最小范圍，確保試驗(yàn)結(jié)果科學(xué)、真實(shí)、可靠、公正，有效。⑿、及時(shí)溝通與監(jiān)理工程師的工作關(guān)系，做好隱蔽工程檢查、簽認(rèn)。⑸、參加開(kāi)工前檢查、施工過(guò)程中檢查及竣工驗(yàn)收檢查。⑸、監(jiān)督指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)工程師的分項(xiàng)工程安全、質(zhì)量技術(shù)交底。⑹、負(fù)責(zé)組織QC小組活動(dòng)及科技論文、QC成果的申報(bào)。⑸、組織內(nèi)部月（季）、年度工程質(zhì)量檢查，配合外部工程質(zhì)量檢查，審核質(zhì)量通報(bào)。⑵、嚴(yán)格執(zhí)行《引紅濟(jì)石項(xiàng)目管理辦法》有關(guān)規(guī)定，確保集團(tuán)公司《質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》和《程序文件》在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行?？⒐の募鎸?shí)可靠，內(nèi)容規(guī)范完整。第十條：各種記錄表格由工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人填定各種原始記錄表，質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師簽證。第九條：工程施工總結(jié)（小結(jié)）施工技術(shù)總結(jié)分為工程綜合總結(jié)、重點(diǎn)工程總結(jié)和專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)及單位工程施工小結(jié)，工程綜合總結(jié)由總工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)，重點(diǎn)工程、專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)、單位工程小結(jié)由專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)。第七條：變更設(shè)計(jì)及優(yōu)化設(shè)計(jì)在圖紙審核或施工過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)情況不符或其它存在的錯(cuò)、差、露等原因需進(jìn)行Ⅱ、Ⅲ類(lèi)變更時(shí)，應(yīng)先由專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)報(bào)告單，由總工程師審核后，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理批復(fù)。第二條：項(xiàng)目部技術(shù)管理實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，每個(gè)技術(shù)人員應(yīng)做到負(fù)責(zé)、認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍，確保技術(shù)管理的科學(xué)性、嚴(yán)密性。成立伙食管理委員會(huì)，以加強(qiáng)對(duì)食堂工作的管理與監(jiān)督，并隨時(shí)對(duì)主副食品市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)常征求領(lǐng)導(dǎo)和職工的意見(jiàn)和建議，做好信息反饋工作。嚴(yán)格執(zhí)行每人每天七元的伙食標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持不超不賺的原則，確保職工吃飽吃好和賬務(wù)的收支平衡。其耗油標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備部門(mén)按單車(chē)每百公里核定。十一、車(chē)輛管理車(chē)輛的使用應(yīng)提前向辦公室提出申請(qǐng)，辦公室根據(jù)實(shí)際情況按輕重緩急，統(tǒng)籌安排，以提高車(chē)輛的利用率。最后離開(kāi)辦公室的人員要切斷所有電源，關(guān)好門(mén)窗。九、工程部辦公室管理規(guī)定注意儀表，穿著整潔，禁止光膀子、敞胸露懷，不得在辦公室會(huì)客。室內(nèi)禁止吐痰、禁止隨意亂丟亂放垃圾。各部室下發(fā)的文件，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)稿格式起草，呈項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，再經(jīng)各部室核稿裝訂后，由辦公室統(tǒng)一編號(hào)、登記、蓋章，發(fā)送有關(guān)單位。公章使用要有項(xiàng)目經(jīng)理的簽批。在堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則下合理安排食宿，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。會(huì)議的組織由書(shū)記負(fù)責(zé)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有發(fā)言指示提綱，解決共性問(wèn)題，防止開(kāi)長(zhǎng)會(huì)。三、請(qǐng)銷(xiāo)假制度職工出差、學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、休假等應(yīng)事先到辦公室領(lǐng)取《職工外出審批單》，并按要求認(rèn)真填寫(xiě)，經(jīng)部室負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)、報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批后返辦公室作為考勤的依據(jù)。晨起后自行整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外衛(wèi)生并注意保持。本辦法屬項(xiàng)目部受控文件，要嚴(yán)格登記發(fā)放?，F(xiàn)予以印發(fā)，望項(xiàng)目全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行。參加《項(xiàng)目管理辦法》編寫(xiě)的人員有：裴元東、周海紅、范偉偉、黃斌、呂志清、劉麗萍、廖松青、焦念文、張寬、伍良松、龔玉生、唐園輝、商應(yīng)霞等，在編寫(xiě)過(guò)程中，公司機(jī)關(guān)給予了大力支持和幫助，在此表示感謝。堅(jiān)決杜絕夜不歸宿，嚴(yán)禁賭博、酗酒、鬧事等。臨時(shí)工應(yīng)同樣遵守本規(guī)定并服從工作分配，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)每月召開(kāi)一次，各部室有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加，由項(xiàng)目經(jīng)理主持。布置本部室下周的工作，傳達(dá)上級(jí)指示精神等。招待用煙，按財(cái)務(wù)部核定標(biāo)準(zhǔn)由辦公室辦理，部門(mén)招待用煙一律在辦公室領(lǐng)取。辦公室秘書(shū)負(fù)責(zé)公章的保管，加蓋公章前應(yīng)對(duì)加蓋公章的文件、協(xié)議、合同等認(rèn)真進(jìn)行審核，對(duì)有嚴(yán)重的文件和不公平、有損單位利益的協(xié)議、合同等，要向承辦人提出修改意見(jiàn)，如不修改，不得加蓋公章。八、會(huì)議室管理項(xiàng)目部會(huì)議室是項(xiàng)目部召開(kāi)會(huì)議、觀(guān)看電視、閱讀報(bào)刊的公共場(chǎng)所。定時(shí)開(kāi)放。使用完畢后要關(guān)閉各項(xiàng)電源。各部室的復(fù)印紙、墨盒、色帶及低值易耗品，要本著節(jié)約、通用、不超量的原則，由各部室寫(xiě)出申請(qǐng)，部長(zhǎng)簽署意見(jiàn)后，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后交辦公室辦理。駕駛員要愛(ài)護(hù)車(chē)輛，做到勤檢修、勤保養(yǎng)，隨時(shí)保持良好的車(chē)況和整潔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，能自檢自修的不進(jìn)廠(chǎng)修理。十二、醫(yī)療、衛(wèi)生醫(yī)療：職工患病時(shí)應(yīng)先經(jīng)項(xiàng)目部衛(wèi)生室確診或治療，確需要到地方醫(yī)院就診的，應(yīng)及時(shí)就診，并上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)療費(fèi)按公司勞動(dòng)保障部有關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)衛(wèi)生：保持良好的室內(nèi)外衛(wèi)生，不亂涂亂畫(huà)和亂扔雜物，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣并注重身體鍛煉以增強(qiáng)防病抗病能力。炊事員上崗前應(yīng)洗手，著工作服，戴工作帽。應(yīng)根據(jù)個(gè)人情況在外自己聯(lián)系住房，房租費(fèi)自理，項(xiàng)目部一律不予報(bào)銷(xiāo)。第五條：工程開(kāi)工報(bào)告工程開(kāi)工前，必須在具備以下開(kāi)工條件后，填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，申請(qǐng)開(kāi)工。填寫(xiě)方法：按各自負(fù)責(zé)的工點(diǎn)，以單位工程分類(lèi)填寫(xiě)。工程質(zhì)量情況。工程質(zhì)量管理辦法為貫徹國(guó)家《質(zhì)量振興綱要》，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量興業(yè)”的方針，加強(qiáng)我集團(tuán)公司引紅濟(jì)石調(diào)水工程Ⅱ標(biāo)隧洞施工質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管理活動(dòng)，提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，確保引紅濟(jì)石調(diào)水工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照陜西省引紅濟(jì)石工程建設(shè)有限公司發(fā)《引紅濟(jì)石調(diào)水工程質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我集團(tuán)公司《質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》及正在運(yùn)行的A版《程序文件》特制定本辦法。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制及活動(dòng)詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖安 全 質(zhì) 量 部 部長(zhǎng)1名質(zhì)檢工程師2名、專(zhuān)業(yè)工程師2名、資料員1名中鐵十七局集團(tuán)有限公司引紅濟(jì)石調(diào)水工程II標(biāo)施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：裴元東 副組長(zhǎng)：周海紅成 員：呂志清、黃斌工班1組組長(zhǎng)：伍梁松工班2組組長(zhǎng)：龔玉生工班3組組長(zhǎng)：陳 華 質(zhì)量保證體系框圖公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)理工程師甲方代表設(shè)計(jì)代表項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量檢查管理手段質(zhì)量技術(shù)管理手段職工質(zhì)量意識(shí)教育設(shè)計(jì)文件審核制優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃制職 工 培 訓(xùn)單位工程開(kāi)竣工報(bào)告制質(zhì)量定期不定期檢查制技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制工程測(cè)量雙檢制工程驗(yàn)工檢查計(jì)價(jià)制工程材料試驗(yàn)制質(zhì)量事故“三不放過(guò)”分級(jí)檢查處理制材料合格檢驗(yàn)制質(zhì)量獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制質(zhì)量目標(biāo)：確保全部建筑工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、水利部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑸、組織月工程例會(huì)，并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分析總結(jié)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)國(guó)家、建設(shè)部、水利部有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)范、標(biāo)質(zhì)量保證體系圖引紅濟(jì)石調(diào)水工程Ⅱ標(biāo)項(xiàng)經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工工程部安質(zhì)部設(shè)備部財(cái)務(wù)部辦公室結(jié)構(gòu)工程師測(cè)量工程師安全工程師質(zhì)檢工程師設(shè)備工程師會(huì)計(jì)師出納保障負(fù)責(zé)人試驗(yàn)工程師宣傳工程師公務(wù)人員環(huán)保工程師工班一組工班三組工班二組 準(zhǔn)，在本項(xiàng)目管理和實(shí)施中的具體落實(shí)。⑼、負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工程質(zhì)量情況。⑻、負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全、質(zhì)量資料的收集、整理、歸檔、保存并組織竣工資料的編制工作。⑻、組織QC小組活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并制定對(duì)策。⑵、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo)對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，對(duì)不服從管理的施工人員有權(quán)上報(bào)或越級(jí)上報(bào)。⑸、加強(qiáng)試驗(yàn)設(shè)備管理，保持各種試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備處于良好狀態(tài)。 工班長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)⑴、認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目制定的《工程質(zhì)量管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定。⑵、工前認(rèn)真熟悉施工圖紙及施工規(guī)范，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量。⑹、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。不定期檢查由總工、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織進(jìn)行；日常檢查由工程技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行；定期檢查由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，項(xiàng)目部每月25～30日聯(lián)合進(jìn)行一次工程質(zhì)量大檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工地要有檢查記錄，所有質(zhì)量情況將在月工程例會(huì)上分析、評(píng)比，作為獎(jiǎng)罰考評(píng)依據(jù)。經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，評(píng)為引紅濟(jì)石引水隧洞質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)發(fā)給先進(jìn)個(gè)人500獎(jiǎng)金。⑷、所有對(duì)單位的獎(jiǎng)罰,按質(zhì)量獎(jiǎng)罰通知單在工程計(jì)價(jià)時(shí)增減，對(duì)個(gè)人的質(zhì)量獎(jiǎng)罰在發(fā)放工資時(shí)，按質(zhì)量獎(jiǎng)罰通知單加、扣。第十三條：質(zhì)量信息管理制度項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)工程例會(huì)，研究工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并制定改正措施。本項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的評(píng)定全部由安全質(zhì)量部質(zhì)檢工程師組織，由專(zhuān)業(yè)工程師按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢測(cè)情況及試驗(yàn)情況填寫(xiě)表格，隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，質(zhì)檢工程師評(píng)定等級(jí)并簽認(rèn)（含持證編號(hào)）后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并及時(shí)按竣工文件要求的份數(shù)存檔。第十九條：定期開(kāi)展QC活動(dòng)制度由質(zhì)檢工程師組織，項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)，每月