項(xiàng)目材料管理辦法(改)(完整版)
【正文】 制表：材料主管：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：項(xiàng)目部廢舊物資回收表序號材料名稱規(guī)格型號單位處 理交回部門備 注數(shù)量金額 制表：材料主管：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：16 / 16。 本辦法自二0一0年十月一日起生效。月統(tǒng)計(jì)在本每月二十五日上報(bào)；季度統(tǒng)計(jì)在季末二十五日上報(bào)；年度統(tǒng)計(jì)在十二月二十五日上報(bào)。預(yù)收材料款的支付應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，由項(xiàng)目經(jīng)理特批，材料部門負(fù)責(zé)確保預(yù)支量不超過實(shí)際應(yīng)付數(shù)量。、發(fā)放物品要輕拿輕放，根據(jù)材料本身的理化性能、自然因素等定期檢查物資的防凍、防雨、防腐、防銹等措施。 庫存材料必須賬物相符，日清月結(jié)，做到賬、卡、物、資金四對口，定期編制《年、月材料動態(tài)月報(bào)表》上報(bào)公司物資裝備部。，按公司《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。 材料采購計(jì)劃漏報(bào)或錯報(bào)時(shí)，須在三天之內(nèi)補(bǔ)報(bào)或糾正，未按時(shí)補(bǔ)報(bào)計(jì)劃而造成損失的由項(xiàng)目部承擔(dān)全部責(zé)任。、年計(jì)劃分解為季度計(jì)劃、月計(jì)劃。管理職責(zé)： 公司物資裝備部履行材料計(jì)劃、采購、結(jié)算工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理職責(zé)。
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