平安保險輔導專員管理辦法實施細則31頁ppt-資料下載頁
2025-05-07 06:38本頁面
【導讀】可酌情放寬到正規(guī)大專。；女性身高應在。通協(xié)調(diào)能力及親和力。見習期滿；15日之后上崗，則在第四個月底見習期滿。季度考核期的確定：以自然季為考核期。個月兩種情況，則季度獎分別為全額獎得33%、66%。聘，不滿九個月者次年參加評聘。模在系統(tǒng)內(nèi)的占比決定。一次半年考核不合格者，列入警告；連續(xù)二次半年考核不合格者，列入降級，報評聘小組審定，總公司壽險營銷部備案；總公司壽險輔導專員評聘小組批準后予以離崗處理。
【正文】 機構間輔導專員的交流 、 提升輔導專員專業(yè)技能 。 參加對象：三級機構輔導專員管理相關人員及績優(yōu)輔導專員 召開時間：每季度結束后的次月上旬 輔導專員 周例會 會議目的：檢討工作進度 ， 加強協(xié)作 ， 調(diào)整思路 。 參加對象：區(qū)部輔導專員 召開時間：每周五下午 ， 時間 1— 2小時 。 細則 291 會報管理 各種匯報 輔導專員 季度工作 總結報告 各二級機構輔導專員管理崗根據(jù)輔導專員的月度工作總結，總結本機構輔導專員隊伍的情況，填制輔導專員季度工總結，于次季第一個月的 5日前（ E—MALL）至總公司營銷部輔導專員管理室。 輔導專員月度工作總結報告 輔導專員每月填制月度工作總結，于每月 28日前交至三級機構（營業(yè)區(qū)），然后由三級機構（營業(yè)區(qū)）統(tǒng)一交至二級機構輔導專員管理崗，或于每月 28 日前直接（ E— MALL）至二級機構輔導專員管理崗。 細則 301 會報管理 匯報流程 各營業(yè)單 位輔導專 員 三級機構（營業(yè)區(qū)） 二級機構 輔導專員 管理崗 總公司營 銷部輔導 專員管理室 ?整理輔導 專員月度工作總結交至二級機構輔導專員管理崗 ?季度總結 ?機構及輔導專員現(xiàn)狀分析 、 改進措施 ?分析 、 評估 、 反饋 ?月度總結 ?機構及輔導專員現(xiàn)狀分析、改進措施 細則 311 會報管理 溝通制度 二級機構輔導專員管理崗人員每月與三級機構（ 營業(yè)區(qū) ） 輔導專員管理相關人員及部分績優(yōu)輔導專員溝通一次 ， 三級機構輔導專員管理相關人員每月與本機構輔導專員溝通一次 。 方式可面談 、 可電話溝通 ， 每次溝通填寫輔導專員面談記錄表 總公司營銷部督導人員每月抽查面談溝通情況 。 細則 321 異動管理 輔導專員的異動程序 管理崗填寫 系列內(nèi)異動表 報備總公司 壽險營銷部 輔導專員系列內(nèi)調(diào)動： 輔導專員調(diào)出系列： 本人填寫 調(diào)出申請表 報總公司壽險 營銷部核準 總公司反饋 審批意見 轉入輔導專員系列： 本人填寫 調(diào)入申請表 報總公司壽險 營銷部 總公司評聘 小組重新認定 輔導專員離職： 本人填寫 離職申請表 報總公司壽險 營銷部核準 總公司反饋 審批意見
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1