平安保險輔導(dǎo)專員管理辦法實施細(xì)則31頁ppt-閱讀頁
2025-06-01 06:38本頁面
【正文】 中國平安保險公司十佳輔導(dǎo)專員、優(yōu)秀輔導(dǎo)專員申請表 》 、 《 中國平安保險公司輔導(dǎo)專員特殊貢獻申請表 》 ；二級機構(gòu)壽險輔導(dǎo)專員考評小組負(fù)責(zé)填寫《 中國平安保險公司輔導(dǎo)專員處罰鑒定表 》 。 總公司壽險輔導(dǎo)專員評聘小組認(rèn)定評審結(jié)果，向各二級機構(gòu)及時反饋，并由總公司壽險人事部備案。 參加對象：系統(tǒng)優(yōu)秀輔導(dǎo)專員 、 十佳輔導(dǎo)專員 召開時間：每年一次 ， 在 2月份舉行 輔導(dǎo)專員 工作研討會 會議目的：了解輔導(dǎo)專員工作情況 ， 促進機構(gòu)間交流 ， 表彰區(qū)域優(yōu)秀輔導(dǎo)專員 。 參加對象：三級機構(gòu)輔導(dǎo)專員管理相關(guān)人員及績優(yōu)輔導(dǎo)專員 召開時間：每季度結(jié)束后的次月上旬 輔導(dǎo)專員 周例會 會議目的：檢討工作進度 ， 加強協(xié)作 ， 調(diào)整思路 。 細(xì)則 291 會報管理 各種匯報 輔導(dǎo)專員 季度工作 總結(jié)報告 各二級機構(gòu)輔導(dǎo)專員管理崗根據(jù)輔導(dǎo)專員的月度工作總結(jié)，總結(jié)本機構(gòu)輔導(dǎo)專員隊伍的情況，填制輔導(dǎo)專員季度工總結(jié)，于次季第一個月的 5日前（ E—MALL）至總公司營銷部輔導(dǎo)專員管理室。 細(xì)則 301 會報管理 匯報流程 各營業(yè)單 位輔導(dǎo)專 員 三級機構(gòu)（營業(yè)區(qū)） 二級機構(gòu) 輔導(dǎo)專員 管理崗 總公司營 銷部輔導(dǎo) 專員管理室 ?整理輔導(dǎo) 專員月度工作總結(jié)交至二級機構(gòu)輔導(dǎo)專員管理崗 ?季度總結(jié) ?機構(gòu)及輔導(dǎo)專員現(xiàn)狀分析 、 改進措施 ?分析 、 評估 、 反饋 ?月度總結(jié) ?機構(gòu)及輔導(dǎo)專員現(xiàn)狀分析、改進措施 細(xì)則 311 會報管理 溝通制度 二級機構(gòu)輔導(dǎo)專員管理崗人員每月與三級機構(gòu)（ 營業(yè)區(qū) ） 輔導(dǎo)專員管理相關(guān)人員及部分績優(yōu)輔導(dǎo)專員溝通一次 ， 三級機構(gòu)輔導(dǎo)專員管理相關(guān)人員每月與本機構(gòu)輔導(dǎo)專員溝通一次 。 細(xì)則 321 異動管理 輔導(dǎo)專員的異動程序 管理崗填寫 系列內(nèi)異動表 報備總公司 壽險營銷部 輔導(dǎo)專員系列內(nèi)調(diào)動： 輔導(dǎo)專員調(diào)出系列： 本人填寫 調(diào)出申請表 報總公司壽險 營銷部核準(zhǔn) 總公司反饋 審批意見 轉(zhuǎn)入輔導(dǎo)專員系列： 本人填寫 調(diào)入申請表 報總公司壽險 營銷部 總公司評聘 小組重新認(rèn)定 輔導(dǎo)專員離職： 本人填寫 離職申請表 報總公司壽險 營銷部核準(zhǔn) 總公司反饋 審批意見
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1