平安保險輔導(dǎo)專員管理辦法實施細(xì)則31頁ppt-閱讀頁
2025-06-01 06:38本頁面
【正文】 中國平安保險公司十佳輔導(dǎo)專員、優(yōu)秀輔導(dǎo)專員申請表 》 、 《 中國平安保險公司輔導(dǎo)專員特殊貢獻(xiàn)申請表 》 ；二級機(jī)構(gòu)壽險輔導(dǎo)專員考評小組負(fù)責(zé)填寫《 中國平安保險公司輔導(dǎo)專員處罰鑒定表 》 。 總公司壽險輔導(dǎo)專員評聘小組認(rèn)定評審結(jié)果，向各二級機(jī)構(gòu)及時反饋，并由總公司壽險人事部備案。 參加對象：系統(tǒng)優(yōu)秀輔導(dǎo)專員 、 十佳輔導(dǎo)專員 召開時間：每年一次 ， 在 2月份舉行 輔導(dǎo)專員 工作研討會 會議目的：了解輔導(dǎo)專員工作情況 ， 促進(jìn)機(jī)構(gòu)間交流 ， 表彰區(qū)域優(yōu)秀輔導(dǎo)專員 。 參加對象：三級機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員管理相關(guān)人員及績優(yōu)輔導(dǎo)專員 召開時間：每季度結(jié)束后的次月上旬 輔導(dǎo)專員 周例會 會議目的：檢討工作進(jìn)度 ， 加強(qiáng)協(xié)作 ， 調(diào)整思路 。 細(xì)則 291 會報管理 各種匯報 輔導(dǎo)專員 季度工作 總結(jié)報告 各二級機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員管理崗根據(jù)輔導(dǎo)專員的月度工作總結(jié)，總結(jié)本機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員隊伍的情況，填制輔導(dǎo)專員季度工總結(jié)，于次季第一個月的 5日前（ E—MALL）至總公司營銷部輔導(dǎo)專員管理室。 細(xì)則 301 會報管理 匯報流程 各營業(yè)單 位輔導(dǎo)專 員 三級機(jī)構(gòu)（營業(yè)區(qū)） 二級機(jī)構(gòu) 輔導(dǎo)專員 管理崗 總公司營 銷部輔導(dǎo) 專員管理室 ?整理輔導(dǎo) 專員月度工作總結(jié)交至二級機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員管理崗 ?季度總結(jié) ?機(jī)構(gòu)及輔導(dǎo)專員現(xiàn)狀分析 、 改進(jìn)措施 ?分析 、 評估 、 反饋 ?月度總結(jié) ?機(jī)構(gòu)及輔導(dǎo)專員現(xiàn)狀分析、改進(jìn)措施 細(xì)則 311 會報管理 溝通制度 二級機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員管理崗人員每月與三級機(jī)構(gòu)（ 營業(yè)區(qū) ） 輔導(dǎo)專員管理相關(guān)人員及部分績優(yōu)輔導(dǎo)專員溝通一次 ， 三級機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員管理相關(guān)人員每月與本機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員溝通一次 。 細(xì)則 321 異動管理 輔導(dǎo)專員的異動程序 管理崗填寫 系列內(nèi)異動表 報備總公司 壽險營銷部 輔導(dǎo)專員系列內(nèi)調(diào)動： 輔導(dǎo)專員調(diào)出系列： 本人填寫 調(diào)出申請表 報總公司壽險 營銷部核準(zhǔn) 總公司反饋 審批意見 轉(zhuǎn)入輔導(dǎo)專員系列： 本人填寫 調(diào)入申請表 報總公司壽險 營銷部 總公司評聘 小組重新認(rèn)定 輔導(dǎo)專員離職： 本人填寫 離職申請表 報總公司壽險 營銷部核準(zhǔn) 總公司反饋 審批意見
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