安全管理辦法實施細則-閱讀頁
2024-09-30 19:41本頁面
【正文】 其所管轄項目開展安全檢查。負責組織季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查和日常檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應下達隱患整改通知單，對重大隱患的整改安全管理部進行復查，一般隱患的整改由項目復查。 項目經(jīng)理負責其管轄范圍內的施工場所安全檢查工作，每月定期組織安全負責人、技術負責人、專業(yè)工長、分包單位負責人、現(xiàn)場安全管理人員，對施工現(xiàn)場進行全面的安全生產(chǎn)檢查。 項目部專職安全生產(chǎn)管理人員每天應結合施工動態(tài)，對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、人員操作行為、勞動防護用品的使用情況等進行巡查。 對施工過程中存在有即發(fā)性施工隱患，檢查人員應責令停工，被查單位應立即整改；對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為，檢查人員應當場指出予以糾正。 對檢查查出的隱患，安全管理部應根據(jù)安全隱患的危害程度，明確項目部限期整改、立即整改或掛牌督辦。檢查責任人應跟蹤復查，對整改效果予以驗證。 第八章事故應急救援 工程公司成立緊急事件處置領導小組，工程公司經(jīng)理任組長，組員由安全管理部、技術質量部、辦公室成員組成，安全技術部負責日常工作。 應根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，工程公司、項目部分級組織制訂應急救援預案，內容應包括： （一）緊急情況、事故類型及特征分析； （二）應急救援組織機構與人員職責分工、聯(lián)系方式； （三）應急救援設備和器材的配備、儲存； （四）與企業(yè)內部相關職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法； （五）搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。 8主管部門和項目部應針對應急救援預案，開展下列工作： （一）進行針對性的培訓和交底； （二）每年組織不少于一次專項應急演練； （三）接到相關報告后，及時啟動預案。 第九章工傷事故報告與處理 ①發(fā)生工傷事故必須嚴格遵守國務院（91）第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行，并按“四不放過”原則進行調查處理。多人及重傷事故，當即（2小時內）報工程公司，由工程公司和項目部調查處理，由工程公司進行結案。外包工程按合同程序由外包方負責處理，項目協(xié)助配合。事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)人員應立即以最快方式將事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報工程公司領導和安全管理部。 （2）事故處理。 9（3）事故調查。 （4）調查報告。 ④各項目部應在每月24日前，填報工傷事故及安全達標月報表（附件2），上報工程公司安全管理部。 結合集團公司、工程公司各類安全檢查，項目安全管理部對各項目部安全管理目標實現(xiàn)情況進行考核評定，并將結果每月26日前報工程公司安全管理部。（項目部安全考核表見附件3） （一）綜合得分80分及以上為優(yōu)良。 （三）綜合得分不足70分為不合格。 10 （二）集團公司季度考核安全單項排名前三名的項目，工程公司給予1000元的獎勵；安全單項排名位于集團公司自營項目后三名的項目，工程公司給予1000元處罰。 （四）對發(fā)生施工現(xiàn)場重大火災事故的項目部處以1萬元罰款。 （六）年末對施工現(xiàn)場安全防護標準化執(zhí)行情況進行統(tǒng)計匯總，參與集團公司安全設施標準化評比的項目，獲得集團公司評比的項目，依據(jù)集團公司獎勵的獎金，工程公司對安全員獎勵50%，參與人員獎勵20%，工程公司安全管理部獎勵30%。 第十二章附則 ①本制度從發(fā)布之日執(zhí)行
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