平安保險輔導專員管理辦法實施細則31頁ppt(存儲版)
【正文】 6個月轉(zhuǎn)正率 :30% 月人均件數(shù) 30% 季度 FYP達成率 :40% 半年考核 綜合考核 :55% 培訓考核 :20% 績效考核 :25% 綜合考核分數(shù) =營業(yè)單位負責人打分 *30%+主管及業(yè)務員打分 *70% 細則 131 考核流程 指標計算 填寫 《 季度考核績效評估表 》 對應系數(shù) 季度考核 半年考核 數(shù)據(jù)準備 資料準備 填寫 《 綜合考核表 》 《 培訓考核表 》 《 半年考核績效評估表 》 依權重計分 考核結(jié)果 上報總公司 考核 觀察學員 填寫 《 見習期滿考核表 》 決定是否轉(zhuǎn)正 并予以聘任 見習期考核 細則 141 評聘機構(gòu) 總公司壽險 輔導專員評聘小組 總公司壽險營銷部 總公司壽險培訓部 總公司壽險人事行政部 二級機構(gòu)壽險 輔導專員考評小組 二級機構(gòu)銷售負責人 二級機構(gòu)營銷部經(jīng)理 二級機構(gòu)人事部經(jīng)理 二級機構(gòu)培訓部經(jīng)理 評聘 細則 151 本人填寫技術 職稱申報表 機構(gòu)輔導專員 考評小組 報批聘任 總公司輔導專員 評聘小組 評聘流程 ?符合申報條件 ?填寫申請表交 于機構(gòu)營銷部 ?營銷部將材料 初審交于機構(gòu) 考評小組 ?由機構(gòu)銷售負責 人、營銷部、培 訓部、人事部組 成考評小組 ?機構(gòu)輔導專員考 評小組審核后將 合格者上報總公 司輔導專員評聘 小組 ?由總公司營銷部、 培訓部、人事部 相關人員組成總 公司輔導專員評 聘小組 ?經(jīng)總公司輔導專員 評聘小組審核后通 知晉級者參加晉級 培訓及晉級考試 ?同級晉升 ?晉級考試合格 ?由公司董事長 簽署給予聘任 機構(gòu)需上報的材料： 中國平安保險公司專業(yè)技術職務評聘表 考核評估表 需準備： 與培訓部溝通，確定晉級培訓、考試內(nèi)容 評聘 細則 161 獎懲制度 評審機構(gòu) 總公司壽險 輔導專員評聘小組 總公司壽險營銷部 總公司壽險培訓部 總公司壽險人事行政部 二級機構(gòu)壽險 輔導專員考評小組 二級機構(gòu)銷售負責人 二級機構(gòu)營銷部經(jīng)理 二級機構(gòu)人事部經(jīng)理 二級機構(gòu)培訓部經(jīng)理 細則
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