平安保險(xiǎn)輔導(dǎo)專員管理辦法實(shí)施細(xì)則31頁ppt(編輯修改稿)
2025-06-21 06:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司輔導(dǎo)專員評(píng)聘 小組 ?由總公司營銷部、 培訓(xùn)部、人事部 相關(guān)人員組成總 公司輔導(dǎo)專員評(píng) 聘小組 ?經(jīng)總公司輔導(dǎo)專員 評(píng)聘小組審核后通 知晉級(jí)者參加晉級(jí) 培訓(xùn)及晉級(jí)考試 ?同級(jí)晉升 ?晉級(jí)考試合格 ?由公司董事長(zhǎng) 簽署給予聘任 機(jī)構(gòu)需上報(bào)的材料： 中國平安保險(xiǎn)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘表 考核評(píng)估表 需準(zhǔn)備： 與培訓(xùn)部溝通，確定晉級(jí)培訓(xùn)、考試內(nèi)容 評(píng)聘 細(xì)則 161 獎(jiǎng)懲制度 評(píng)審機(jī)構(gòu) 總公司壽險(xiǎn) 輔導(dǎo)專員評(píng)聘小組 總公司壽險(xiǎn)營銷部 總公司壽險(xiǎn)培訓(xùn)部 總公司壽險(xiǎn)人事行政部 二級(jí)機(jī)構(gòu)壽險(xiǎn) 輔導(dǎo)專員考評(píng)小組 二級(jí)機(jī)構(gòu)銷售負(fù)責(zé)人 二級(jí)機(jī)構(gòu)營銷部經(jīng)理 二級(jí)機(jī)構(gòu)人事部經(jīng)理 二級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部經(jīng)理 細(xì)則 171 獎(jiǎng)懲制度 獎(jiǎng)勵(lì)條件 優(yōu)秀輔導(dǎo)專員要求：在四個(gè)季度的考核成績(jī)排名必須在所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的前 30%、 兩個(gè)半年考核成績(jī)排名必須在所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的前 15%；二級(jí)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員考評(píng)小組推薦；通過總公司輔導(dǎo)專員評(píng)聘小組審定 。 十佳輔導(dǎo)專員要求：在四個(gè)季度的考核成績(jī)排名必須在所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的前 20%、 兩個(gè)半年考核成績(jī)排名必須在所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的前 10%；二級(jí)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員考評(píng)小組推薦；通過總公司輔導(dǎo)專員評(píng)聘小組審定 。 細(xì)則 181 獎(jiǎng)懲制度 獎(jiǎng)勵(lì)條件 有特殊貢獻(xiàn)的輔導(dǎo)專員要求：二級(jí)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)員考評(píng)小組推薦；并通過總公司輔導(dǎo)專員評(píng)聘小組審定。 在輔導(dǎo)專員崗長(zhǎng)期服務(wù)者要求：從事輔導(dǎo)專員工作五年以上；無違紀(jì)記錄；最近一年， 在四個(gè)季度的考核成績(jī)排名必須在所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的前 30%、 兩個(gè)半年考核成績(jī)排名在所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的前 30%；二級(jí)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員考評(píng)小組推薦；通過總公司輔導(dǎo)專員評(píng)聘小組審定。 細(xì)則 191 獎(jiǎng)懲制度 獎(jiǎng)勵(lì)條件 專案研發(fā)質(zhì)量 報(bào)告完成情況 輔導(dǎo)專員刊物投稿數(shù)量和質(zhì)量 其他特殊貢獻(xiàn) 細(xì)則 201 獎(jiǎng)懲制度 名額分配依據(jù) 確保每機(jī)構(gòu) 1人，其余名額依據(jù)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員人力在系統(tǒng)內(nèi)的占比及機(jī)構(gòu)保費(fèi)規(guī)模在系統(tǒng)內(nèi)的占比決定 。 細(xì)則 211 獎(jiǎng)懲制度 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 年度輔導(dǎo)專員表彰活動(dòng) 專項(xiàng)考核加分 獲得參加海內(nèi)外培訓(xùn)的機(jī)會(huì) 細(xì)則 221 獎(jiǎng)懲制度 罰則 輔導(dǎo)專員違反日常管理、品質(zhì)管理，視情節(jié)
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