平安保險輔導專員管理辦法實施細則31頁ppt(文件)
【正文】 具備電腦基本操作能力。新晉升為初級一檔的輔導專員第一個考核季，會出現(xiàn)一個月、兩個月兩種情況，則季度獎分別為全額獎得 33%、 66%。 十佳輔導專員要求：在四個季度的考核成績排名必須在所屬二級機構的前 20%、 兩個半年考核成績排名必須在所屬二級機構的前 10%；二級機構輔導專員考評小組推薦；通過總公司輔導專員評聘小組審定 。 細則 211 獎懲制度 獎勵規(guī)定 年度輔導專員表彰活動 專項考核加分 獲得參加海內(nèi)外培訓的機會 細則 221 獎懲制度 罰則 輔導專員違反日常管理、品質管理，視情節(jié)輕重給予處罰：包括警告、降級、 離崗三種； 一次半年考核不合格者，列入警告； 連續(xù)二次半年考核不合格者，列入降級，報評聘小組審定，總公司壽險營銷部備案； 連續(xù)三次半年考核不合格、且為本二級機構排名末尾者，報總公司壽險輔導專員評聘小組批準后予以離崗處理。 細則 241 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè) 細則 251 會報管理 會報體系 輔導專員各項會議 輔導專員各種匯報 輔導專員溝通制度 細則 261 會報管理 各項會議 輔導專員年會 輔導專員工作研討會 區(qū)域輔導專員研討會 總公司 輔導專員季度工作研討會 輔導專員月度經(jīng)營研討會 輔導專員周例會 分公司 支公司 （營業(yè)區(qū)） 細則 271 會報管理 各項會議 輔導專員年會 會議目的：表彰優(yōu)秀輔導專員 ， 調(diào)動輔導專員的工 作積極性 。 參加對象：區(qū)部輔導專員 召開時間：每周五下午 ， 時間 1— 2小時 。 方式可面談 、 可電話溝通 ， 每次溝通填寫輔導專員面談記錄表 總公司營銷部督導人員每月抽查面談溝通情況 。 輔導專員月度工作總結報告 輔導專員每月填制月度工作總結，于每月 28日前交至三級機構（營業(yè)區(qū)），然后由三級機構（營業(yè)區(qū)）統(tǒng)一交至二級機構輔導專員管理崗，或于每月 28 日前直接（ E— MALL）至二級機構輔導專員管理崗。 參加對象：區(qū)域內(nèi)各機構輔導專員管理人員及績效突出的輔導專員 召開時間：每年一次 ， 于 8月份舉行 區(qū)域輔導 專員研討會 會議目的：加強管理與指導 、 促進機構間交流 、 提升輔導專員管理水平 參加對象：各二級機構輔導專員管理人員 召開時間：每年一次 ， 在 6月份舉行
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