【導(dǎo)讀】影響工程進(jìn)度的因素制訂相應(yīng)的進(jìn)度控制措施。1）組織搭接交叉作業(yè)或平行作業(yè)。序關(guān)系，通過縮短關(guān)鍵路線上工作的持續(xù)時間來縮短工期。2）增加每天的施工工作時間，必要時采用三班制。1）改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間隔時間。2）采用更先進(jìn)的施工方法或方案。實(shí)行包干獎勵，完善激勵機(jī)制。職稱人員3人，初級職稱人員1人。具體見總包項(xiàng)目部管理人員名。素質(zhì)高，綜合能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目管理層，管理人員共計(jì)30人，工資，對勞務(wù)分包單位就假節(jié)日期間人員加強(qiáng)考勤，提高獎罰力度。一設(shè)備出現(xiàn)較大故障時的應(yīng)急替換。防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開展。免因管理問題帶來的工期延誤。才能營造良好的外部氛圍，避免因種種原因影響正常的施工生產(chǎn)。b、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度，確保能滿足施工要求。

　　

【正文】 死亡 12 人，項(xiàng)目經(jīng)理向總經(jīng)理。 一星期之內(nèi)未能說清楚 2 9 工作規(guī)劃 有年度安全計(jì)劃、工作規(guī)劃，教育培訓(xùn)計(jì)劃 工作無計(jì)劃，管理不 正規(guī) 2 10 目標(biāo)管理 年初有目標(biāo)，過程有檢查，年終有考核，按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰 沒有目標(biāo)、檢查、考核，標(biāo)準(zhǔn)低，管理松， 2 11 合計(jì) 20 附表 2（ 132） 機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)考核評分表 序號 考核項(xiàng)目 基 本 要 求 扣 分 原 則 基 準(zhǔn)分 得分 1 機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目部成立擴(kuò)大安委會，設(shè)置獨(dú)立安全部門 無獨(dú)立機(jī)構(gòu)，工作應(yīng)付 2 2 專管領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目部設(shè)與生產(chǎn)管理部門同級的專管 部門領(lǐng)導(dǎo) 無專職，部門領(lǐng)導(dǎo)分管多項(xiàng)工作 2 3 人員配備 項(xiàng)目部人員配備，應(yīng)滿足工作需要 人員不足，素質(zhì)不高 2 4 人員考核 每年分級對安全部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行考核評未評定或不認(rèn)真 2 第 41 頁 共 74 頁 定 5 人員持證 持有安全員證（ B、 C） 無證上崗 2 6 人員培訓(xùn) 定期（每三年）接受上級培訓(xùn) 未按規(guī)定參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格 2 7 合計(jì) 12 附表 2（ 133） 制度建設(shè)和日常管理考核評分表 序號 考核項(xiàng)目 基 本 要 求 扣 分 原 則 基 準(zhǔn)分 得分 1 責(zé)任制 有系統(tǒng)，分層次，有效性 籠統(tǒng)，無針對性 2 2 安全制度和計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目情況制定系統(tǒng)完善的安全管理制度。安排月、季計(jì)劃，有小結(jié)。 沒有 或者 不 全面 2 3 培訓(xùn)教育 有計(jì)劃、有落實(shí)、有檔案、有記錄 檔案、記錄不全 2 4 安全檢查 安全人員跟班現(xiàn)場巡視，危險作業(yè)專人監(jiān)護(hù)，落實(shí)整改有驗(yàn)收，形成記錄 流于形式，無據(jù)可查 2 5 安全例會和簡按規(guī)定開安全例會，反應(yīng)項(xiàng)目安全動態(tài)和信息。 沒有 做或 不 系統(tǒng) 2 第 42 頁 共 74 頁 報 6 安全考核 項(xiàng)目部定期對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考核 沒有 做、 不 嚴(yán)格，不認(rèn)真 2 7 事故管理 報告及時，調(diào)查清楚，處理嚴(yán)肅，整改落實(shí)，建檔立案 大事化小，不了了之 2 8 危險源分析和控制 項(xiàng)目認(rèn)真開展危險源和危險點(diǎn)的辨識和控制，有記錄形成閉環(huán) 不做、敷衍 2 9 分級控制 項(xiàng)目落實(shí)分級控制責(zé)任、目標(biāo)和措施 無或不全 2 10 分包隊(duì)伍管理 對分包隊(duì)伍和農(nóng)民工要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理 沒有或不嚴(yán)格，存在 以包 代 管現(xiàn)象 2 11 操作規(guī)程 落實(shí)各個崗位的安全控制要求 沒做或沒做好 2 12 技術(shù)措施 每項(xiàng)工序有安全技術(shù)措施，并按規(guī)定審批，交底有記錄形成閉環(huán)。（要有編制、審批程序，重要、關(guān) 鍵工序施工制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，交底要有記錄，關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工要監(jiān)督檢查且實(shí)施控制） 未按規(guī)定審批，過于 簡單 或 不具備操作性，沒有閉環(huán) 4 13 合計(jì) 26 第 43 頁 共 74 頁 附表 2（ 14） 施工現(xiàn)場情況考核評分表 序 號 考 核 內(nèi) 容 標(biāo) 準(zhǔn) 分 得 分 1 作業(yè)場所 46 2 施工機(jī)械設(shè)備 20 3 用電安全 12 4 防火安全 14 5 合計(jì) 92 附表 2（ 141） 作業(yè)場所安全文明施工考核評分 序號 考核 項(xiàng)目 基 本 要 求 扣 分 原 則 基 準(zhǔn)分 得分 1 作業(yè)場地 布置合理，通暢、平坦、整潔、無積水，不揚(yáng)塵 布置雜亂無序，道路不暢，有積水，揚(yáng)塵 3 2 器材堆放 整齊、穩(wěn)固，外觀鮮明 亂堆亂放，侵占通道，設(shè)備臟污 3 3 標(biāo)志 清楚，顏色、圖形符合標(biāo)準(zhǔn) 重要通道、部位未設(shè)置標(biāo)志 3 4 安全標(biāo)識 宣傳標(biāo)語、施工標(biāo)段任務(wù)牌、提示、警告、限制等標(biāo)識規(guī)范、齊全 標(biāo)識不全 5 5 塵毒噪作業(yè) 采取防護(hù)措施 未采取措施；嚴(yán)重超標(biāo) 2 6 生活環(huán)境 整潔，環(huán)境優(yōu)美，宿舍、食堂、廁所生產(chǎn)清潔，飲 用水符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 場地布置無規(guī)劃，臟亂差，風(fēng)水電跑冒滴漏， 飲用水不達(dá)標(biāo) 5 7 施工人員 正確穿戴、使用勞保用品 酒后上班，未使用勞保用品 4 8 井口洞口 設(shè)置圍欄、蓋板 未設(shè)置 2 9 臨空臨水 設(shè)置明顯標(biāo)志和圍欄 未設(shè)置 2 第 44 頁 共 74 頁 10 臨時通道 跳板、扶梯、棧橋等牢固、平穩(wěn) 未設(shè)置或不牢固，存在安全隱患 3 11 特種作業(yè) 培訓(xùn)考核，持證上崗 未經(jīng)培訓(xùn)，無證上崗 3 12 高處作業(yè) 臨空作業(yè)掛網(wǎng)，拴安全帶，排架、平臺、欄桿牢固 未采取防護(hù)措施，存在嚴(yán)重安全隱患 4 13 多層 作業(yè) 專人監(jiān)護(hù)，有隔離防護(hù)措施和醒目提示標(biāo)志 未采取防護(hù)措施或監(jiān)護(hù) 3 14 孔樁作業(yè) 孔樁可靠的防護(hù)措施，≥ 10M 深需送氧。 措施不力或未采取措施 2 15 爆破開挖 洞室開挖、高邊坡開挖等危險作業(yè)有專項(xiàng)安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù) 無專人監(jiān)護(hù)、措施不全， 隱患嚴(yán)重存在 2 16 合計(jì) 46 附表 2（ 142） 施工機(jī)械設(shè)備考核評分表 序號 考核項(xiàng)目 基 本 要 求 扣 分 原 則 基準(zhǔn)分 得分 1 管理制度 建立大型設(shè)備的各種管理制度 沒有或不全 2 2 制動 穩(wěn)定、可靠、靈敏 出現(xiàn)過險情或事故 2 3 保險 限位器、聯(lián)鎖聯(lián)動、保險齊全、可靠、靈敏 高度、行走、變幅限位器不可靠，聯(lián)鎖、保險裝置失靈 2 4 基礎(chǔ) 基礎(chǔ)穩(wěn)固，行走面平整，軌道鋪設(shè)規(guī)范 基礎(chǔ)不實(shí)，行走面不平整，枕木軌道鋪設(shè)不規(guī)范 2 5 信號儀表 燈光、音響、信號齊全可 裝置不全，不準(zhǔn)、不靈 2 第 45 頁 共 74 頁 靠，指示儀表準(zhǔn)確、靈敏 6 傳動轉(zhuǎn)動 傳動轉(zhuǎn)動部位設(shè)網(wǎng)、罩，無裸漏 未采取防護(hù)裝置 2 7 接地 可靠，電阻合格 不良或無接地裝置 2 8 電纜 合格，無破損 破損，設(shè)置不良 2 9 吊索具 完好、牢固 破損 2 10 運(yùn)行作業(yè) 設(shè)專人指揮，空間暢通 無人指揮，空間有障礙物 2 11 合計(jì) 20 注：起重設(shè)備必檢；抽查設(shè)備臺套數(shù)不少于總數(shù)的 10%。 附表 2（ 143） 用電安全考核評分表 序號 考核項(xiàng)目 基 本 要 求 扣 分 原 則 基準(zhǔn)分 得分 1 高壓線路 按規(guī)程架設(shè)，與建筑物、設(shè)施距離符合規(guī)范要求 施工區(qū)空間架設(shè)高壓線路與設(shè)施的安全距離不夠 2 2 線路架設(shè) 電線完好，懸空高度符合安全規(guī)范，牢固 綁扎在絕緣體上 電線破損，懸空高度不夠，綁扎不牢，固定在非絕緣體上 2 3 開關(guān)箱 牢固、防雨，加鎖，設(shè)觸電保安器，接零接地完好 破損，不全，未安裝觸電保護(hù)裝置 2 4 臨時線路 電線無破損，絕緣良好 破損，亂拉亂接 2 5 變壓器 懸掛警告標(biāo)志，加圍欄 安裝高度不夠，不加圍欄 2 6 變配電房 單獨(dú)建筑，符合防火要求 與其它設(shè)施距離不夠，無電氣消防器材 2 7 合計(jì) 12 第 46 頁 共 74 頁 附表 2（ 145） 防火安全考核評分表 序號 考核 項(xiàng)目 基 本 要 求 扣 分 原 則 基準(zhǔn)分 得分 1 消防設(shè)施 配備相應(yīng)的消防器材和消防設(shè)施 未按規(guī)定配備 2 2 防火制度 明確責(zé)任制，組織義務(wù)消防隊(duì)，重要場所設(shè)保安人員和應(yīng)急措施 無責(zé)任制，無應(yīng)急措施 2 3 燃爆場所 有專項(xiàng)管理制度和防護(hù)措施 無措施 2 4 燃爆物品 存放、運(yùn)輸、使用符合國家規(guī)定 不符合規(guī)定 2 5 油庫 單獨(dú)建筑，符合安全距離，避雷裝置可靠，防火標(biāo)志醒目 混建、安全距離不夠，安全設(shè)施不全 2 6 炸藥庫 單獨(dú)建筑，符合安全距離，避雷裝置可靠，防火標(biāo)志醒目 混 建、安全距離不夠，安全設(shè)施不全 2 7 竹木住房 嚴(yán)格明火和用電使用管理，安全距離符合規(guī)定 管理不嚴(yán)，雜亂，安全距離不夠 2 8 合計(jì) 14 第 47 頁 共 74 頁 附件： 3 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)考核表 工程名稱： 考核日期： 年 月 日 序號 項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要求 評分辦法 標(biāo)準(zhǔn)分 扣分 原因 得分 1 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)集團(tuán)公司、公司、本單位相關(guān)管理制度；認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制 度和文件。 貫徹落實(shí)不及時扣 2 分 ,規(guī)章制度不健全扣 2分 ,履職不認(rèn)真扣 2分。 5 2 根據(jù)法人代表授權(quán)，履行管理職責(zé)，主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制，對項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，履行工程施工承包合同的各項(xiàng)要求。 責(zé)任制、核算制落實(shí)不好扣 2分，履行合同要求不全面扣 2分。 4 3 全面履行《項(xiàng)目目標(biāo)管理考核責(zé)任書》確定的職責(zé)，主持編制 《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》 并貫徹實(shí)施；對項(xiàng)目資源進(jìn)行動態(tài)管理；參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包隊(duì)伍；參與選擇物資供應(yīng)單位；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目 有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施；進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的資金和使用、建議計(jì)酬辦法和利益分配。 未編制規(guī)劃并實(shí)施扣 1 分，分包隊(duì)伍不具備資質(zhì)扣 2 分，內(nèi)外關(guān)系不協(xié)調(diào)扣 1 分，管理體系不健全扣 2 分，資金使用不符合要求扣 2分 8 4 貫徹落實(shí) 當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù) 和業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，并確保生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的完成。 未完成任務(wù)扣 4 分，進(jìn)度計(jì)劃未完成扣 4分。 8 5 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，組織制定 安全投入計(jì)劃并保障有效實(shí)施。每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，每月組織一次全面隱患排查，做到持表檢查，對存在 問題按“五定”要求進(jìn)行整改。對上級檢查提出的安全隱患及時整改并反饋。 安全投入計(jì)劃未完成扣 2 分，未按要求開展安全檢查扣 2 分，對存在問題未按“五定”要求進(jìn)行整改扣 2 分。對上級檢查提出的安全隱患未及時整改并反饋扣 2分。 8 6 組織召開每月生產(chǎn)計(jì)劃工作會、質(zhì)量分析會、成本分析會，每周（旬）召開安全生產(chǎn)辦公會議 ， 對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本完成情況總結(jié)、安排，及時解決存在問題。 會議未按規(guī)定召開分別扣 2 分，對 進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本未及時分析扣 2 分，解決問題不及時扣 2分。 8 7 組織編報施工組織設(shè)計(jì)，審批 后組織實(shí)施。 未組織編報施工組織設(shè)計(jì)扣 2分，實(shí)施不好扣 2分。 4 8 組織編制項(xiàng)目所需勞動力、材料、設(shè)備、資金等資源配置計(jì)劃， 落實(shí)工程處有關(guān)招標(biāo)采購管理規(guī)定，滿足施工生產(chǎn)的需要。 未編制配置計(jì)劃扣 2 分，未落實(shí)招標(biāo)采購規(guī)定扣 2分。 4 第 48 頁 共 74 頁 9 按要求，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按公司編制的“文明施工區(qū)、文明辦公區(qū)、文明生活區(qū)”圖例、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，搞好項(xiàng)目文化建設(shè) ,持續(xù)保證標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 標(biāo)準(zhǔn)化工作沒有達(dá)標(biāo)不得分，沒有保持扣 3分。 6 10 參加施工合同評審， 加強(qiáng)合同實(shí)施過程中的變更、索賠管理； 負(fù)責(zé)專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包的管理。 合同實(shí)施中的變更、索賠管理不到位扣 3分，；專業(yè)、勞務(wù)分包不符合規(guī)定扣 2分。 5 11 建立全面成本管理責(zé)任體系， 編制成本計(jì)劃，進(jìn)行成本控制和成本核算； 嚴(yán)格執(zhí)行公司資金集中管理和財務(wù)核算報帳制的有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作；協(xié)助負(fù)責(zé)資金回收工作；接受內(nèi)部審計(jì)。 無成本計(jì)劃扣 1 分，資金集中管理和財務(wù)核算報帳制執(zhí)行不好扣2 分，工程結(jié)算不及時扣 1 分，資金回收不及時扣 1分。 5 12 組織制定治理塵毒、有害氣體、噪聲污染及職工勞動衛(wèi)生條件改善和減輕體力勞動的措施 并落實(shí)。