某保安器材公司-資料下載頁
2025-05-07 03:34本頁面
【導讀】流程分類流程名稱備注。經(jīng)營計劃/預算流程。流程業(yè)務流程框架編號:共1頁第頁生效日期：?？刂撇块T總責任人：審核：簽署：。銷售部市場部生產(chǎn)部財務部商務部工藝部技術部。申請支持提供模塊。銷售合同評審流程?！队唵未_認通知》。=新產(chǎn)品開發(fā)流程。①銷售部負責主持是合同。評審，召集生產(chǎn)部、技術。部、質(zhì)量部、商務部通過。會議、會簽等方式確定銷。A類訂單（定型產(chǎn)品，進。度能滿足客戶要求）原則。B類訂單（客戶有局部改。型要求或進度有困難）原?！断嚓P情況說明》。《合同修訂評審意見表》?！逗贤抻喩暾垺??！逗贤抻?終止通知單》。組織評審，評審前向評審。人員提供以下資料：。方案及相關問題的處理意。C、雙方磋商后初步意。申請表》了解需求。計的工作量和緊急程度確?！缎庐a(chǎn)品開發(fā)項目建議書》。技術部召集工藝部、質(zhì)。行評審，若項目有外包，《產(chǎn)品設計評審報告》?！稑悠吩囼瀳蟾妗?
【正文】 3 7 成本核算 6 1 2 3 4 5 6 7 13 ? 生產(chǎn)外協(xié)流程 流程名稱 外協(xié)流程 編號 : 本流程共 1 頁 第 1 頁 生效日期： 控制部門 流程負責人：采購部主管 制定人： 審核： 簽署： 外協(xié)廠 采購部 庫房 /中間庫 /財務 生產(chǎn)部 責任人 備注 ?計劃員 ?庫管員 ?操作者 ?庫管員 ?采購部 ?外協(xié)廠 ?檢驗員 ?庫管員 ?操作者 ?財務人員 《 外協(xié)計劃 》 《 生產(chǎn)計劃 》 《 發(fā)貨計劃 》 生產(chǎn)計 劃流程 材料出庫 加工 下料 /彎形 中間品出庫 外協(xié) 檢驗流程 庫房管 理流程 裝配 記帳 1 2 3 1 2 3 14 ? 采購 /外協(xié)質(zhì)量控制流程 流程名稱 采購 /外協(xié)質(zhì)量控制流程 編號 : 本流程共 1 頁 第 1 頁 生效日期： 控制部門 流程負責人：采購部主管 制定人： 審核： 簽署： 供應商 采購部 質(zhì)量部 技術部 責任人 備注 ?采購部主管 ?采購員 ?采購主管 ?相關部門主管 ?CEO ?采購員 ?質(zhì)量部經(jīng)理 ?質(zhì)量部經(jīng)理 ?工程師 《 分供方協(xié)作配套能力調(diào)查評價報告 》 《 分供方資格審批報告 》 新增 /變更供應商 供應商 調(diào)查 初選分 供貨方 會 簽 批準 質(zhì)量文件審查 重要？ 實地考查 樣件認證 1 評定審請 2 1 2 15 ? 采購 /外協(xié)質(zhì)量控制流程 （續(xù)） 流程名稱 采購 /外協(xié)質(zhì)量控制流程 編號 : 本流程共 1 頁 第 2 頁 生效日期： 控制部門 流程負責人：采購部主管 制定人： 審核： 簽署： 供應商 采購部 質(zhì)量部 技術部 責任人 備注 ?采購員 ?CEO ?項目經(jīng)理 ?采購員 ?檢驗員 《 分供方協(xié)作配套能力調(diào)查評價表格 》 《 產(chǎn)品技術條件 》 《 技術文件 》 技術開 發(fā)流程 合格？ 供應商 調(diào)查 批準 簽署合同 3 4 5 3 4 5 供貨 檢驗控 制程序 16 ? 生產(chǎn)計劃流程 流程名稱 生產(chǎn)計劃流程 編號 : 本流程共 1 頁 第 1 頁 生效日期： 控制部門 流程負責人： 制定人： 審核： 簽署： 銷售部 計劃部門 采購部 庫房 生產(chǎn)部 責任人 備注 合同 /預投評審 手工MRP 特殊領用 批準
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