某保安器材公司管理咨詢項目-人力資源部訪談提綱-資料下載頁
2025-06-03 14:31本頁面
【導讀】目前公司人事部的主要職責是什么？您認為還有哪些職責也是必要的？引入的困難是什么？公司的薪資結構是怎樣的？地區(qū)同行業(yè)的薪資相比，薪資/福利水平是否有吸引力？公司對員工有無考核？如果沒有，您認為是否有必要導入？公司有計劃地對員工進行培訓嗎？公司制訂了哪些人事政策來減少人員流失？公司目前涉及到人力資源部的業(yè)務流程、管理流程有哪些，如何運作？需要哪些方面或部門的配合？人力資源部的人員基本情況？您對本部門下屬崗位設置,人員編制有何看法和建議？
【正文】 務流程、管理流程有哪些， 如何運作？ ? 您認為目前工作中遇到什么流程問題？ ? 您對 公司現(xiàn)行業(yè)務流程、管理流程 有何建議？需要哪些方面或部門的配合？ 三、組織 ? 人力資源部的部門及崗位設置是否合理？ ? 人力資源部和公司其他部門的分工和配合情況如何？ ? 認為目前整個公司的組織結構的設計是否合理？ 是否適應了業(yè)務發(fā)展和管理的需要？ 職能設置是否平衡？效率如何？ ? 對公司的組織結構有什么建議？ 四、人力資源 ? 人力資源部的人員基本情況（人數(shù)、學歷構成情況等）？ ? 您對本部門下屬崗位設置 , 人員編制有何看法和建議？ 五、您認為目前生產(chǎn)制造中最大的問題是什么？什么原因？有何建議？
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