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某保安器材公司管理咨詢項(xiàng)目-財(cái)務(wù)部門訪談提綱-資料下載頁

2025-07-13 19:48本頁面

【導(dǎo)讀】財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)的工作有哪些?您一般如何進(jìn)行應(yīng)收帳款的管理?公司各部門的財(cái)務(wù)權(quán)限是怎樣的?財(cái)務(wù)部有權(quán)控制各部門的費(fèi)用及成本嗎?您認(rèn)為公司成本構(gòu)成中最需重點(diǎn)控制的是那幾部份?以何種方式控制最有效?公司目前涉及到財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)流程、管理流程有哪些,如何運(yùn)作?財(cái)務(wù)部和公司其他部門的分工和配合情況如何?認(rèn)為目前整個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否合理?財(cái)務(wù)部的人員基本情況?您對本部門下屬崗位設(shè)置,人員編制有何看法和建議?財(cái)務(wù)部門整體人員素質(zhì)狀況、薪資水平與市場行情相比有何不同?您下屬有無離開的情況,您了解要走的原因是什么?您對現(xiàn)有的報(bào)酬滿意嗎?

  

【正文】 法和建議? ? 財(cái)務(wù)部門整體人員素質(zhì)狀況、薪資水平與市場行情相比有何不同? ? 您下屬有無離開的情況 ,您了解要走的原因是什么? ? 您對現(xiàn)有的報(bào)酬滿意嗎?您認(rèn)為什么樣的報(bào)酬更合理?數(shù)量?方式 ? 您認(rèn)為公司目前實(shí)施的激勵機(jī)制是否合理? 五、您在工作中有哪些問題較難處理?主要原因是什么?有何建議? 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁
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