某保安器材公司-成本控制方法初案(ppt)-成本管理-資料下載頁
2025-08-09 16:03本頁面
【導(dǎo)讀】xxxxx成本控制方法初案。建立標(biāo)準(zhǔn)成本，制定年度成本控制計(jì)劃。成本計(jì)劃=標(biāo)準(zhǔn)成本×生產(chǎn)計(jì)劃量。降低損耗、降低單價(jià)是。外部供應(yīng)成本內(nèi)部發(fā)生成本折舊費(fèi)。減少庫存、縮短制造周期，降低期間成本。名稱單價(jià)數(shù)量金額。零件/材料采購表。在外購部品中確定重要成本控制點(diǎn)。對(duì)所有重點(diǎn)購入品進(jìn)行成本，確定成本降低幅度制定目標(biāo)單位成本。分析重點(diǎn)成本發(fā)生源
【正文】 備、技能分析 ?消耗定額管理 ?采購價(jià)格控制 ?VE價(jià)值分析 ?替代材料 基本單位 單價(jià) 公式 定 義 分 析 方 法 生產(chǎn)單位產(chǎn)品所消耗的生產(chǎn)要素的物理量 單位生產(chǎn)要素的購入價(jià)格 單位產(chǎn)品的成本 目 標(biāo) 單 位 成 本 單位成本 基本單位 單價(jià) 對(duì)所有重點(diǎn)購入品進(jìn)行成本，確定成本降低幅度制定目標(biāo)單位成本 分析重點(diǎn)成本發(fā)生源
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