xx公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理訪談提綱-xx財(cái)務(wù)部-資料下載頁
2024-09-06 12:07本頁面
【導(dǎo)讀】式，您認(rèn)為目前是否這樣管理模式有沒有利與弊？法及各個(gè)環(huán)節(jié)的參與人員。目前bb公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)是如何確定的？情況和bb發(fā)展的要求？影響財(cái)務(wù)預(yù)算編制質(zhì)量的主要因素。bb公司針對(duì)預(yù)算外的項(xiàng)目支出，制訂了怎樣的審批流程？評(píng)估和分析結(jié)果的上報(bào)流。大差異，bb如何對(duì)差異提出解決措施？預(yù)算考核結(jié)果與bb年度的績(jī)效考核如何結(jié)合？您認(rèn)為，目前bb預(yù)算管理中還存在哪些方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)？總的來講，目前稅務(wù)籌劃工作是否達(dá)到了bb的預(yù)期效。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題，bb公司采取何種。bb作為下屬一級(jí)企業(yè)bb，對(duì)該財(cái)務(wù)信息集成化管理有何建議？
【正文】 及財(cái)務(wù)報(bào)告 管理 bb的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更是如何確定的？如需變更，具體的流程 是怎樣的？ 采取何種方式下達(dá)給下屬 單位 ？ bb通過怎樣 的 途徑確保下屬單位 有力地 執(zhí)行 bb下發(fā)財(cái)務(wù)規(guī)定？ bb是如何管理 內(nèi)部往來 、 應(yīng) 收賬款的長(zhǎng)期掛賬現(xiàn)象？ 如何對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行管理的？ bb期末關(guān)賬的流程是怎樣的？存在哪些常規(guī)流程能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理會(huì)計(jì)差錯(cuò)，以保證財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠？ bb公司 采用了哪些措施對(duì)下屬 單位 的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督 ？ bb 公司 在配合 aa 集團(tuán) 公司本部財(cái)務(wù)合并報(bào)表編制過程中，存在哪些方面 的困難 ？ aa 公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目 訪談提綱 Page 6 您如何評(píng)價(jià) bb 范圍內(nèi) 會(huì)計(jì) 報(bào)表 的編制質(zhì)量與下屬 單位 的報(bào)送工作？ 七、 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理 您認(rèn)為， bb 目前的財(cái)務(wù)管理信息化水平能否滿足 bb 財(cái)務(wù)工作的需要 ？ 在哪些財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域需要改進(jìn)？ bb財(cái)務(wù)管 理信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備的配置情況如何？ aa集團(tuán) 公司 目前 正在 規(guī)劃 建設(shè)統(tǒng)一的 會(huì)計(jì)信息管理平臺(tái) ，貴bb 作為 下屬一級(jí)企業(yè) bb，對(duì)該 財(cái)務(wù)信息 集成 化 管理 有何建議 ？ 八、 其他 除以上提到的 工作內(nèi)容和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn) ，您認(rèn)為 目前 bb 在 財(cái)務(wù)管理 實(shí)際工作中， 還 存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和難點(diǎn) ？ 您對(duì)本次風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目有什么期待？
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