【正文】 多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。四、自身建設(shè)本年財務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，年初@￥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)；財務(wù)合同管理月的開展；預(yù)算管理工作的落實；房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地進(jìn)行，部門進(jìn)行多次的工作調(diào)整，調(diào)動大家的工作熱情，這里特別要表楊的是楊肖華，在原來工作量就很大的情況下，還擔(dān)任起客旅分公司的財務(wù)工作，為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動，公司為加強(qiáng)財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從X人調(diào)整到XX人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作。多次組織招聘，由于財務(wù)部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實行新生力量的培養(yǎng)，分配到財務(wù)部X名，經(jīng)過X個月的實習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作。目前，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要，財務(wù)管理人才缺少，在新一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高管理能力，二是對外招聘，充實新生力量。公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式，財務(wù)工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）又沒有業(yè)務(wù)對口部門，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展?？傊救w財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。第三篇：財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)資料以下為財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)的資料，僅供參考。對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理所管部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。負(fù)責(zé)對所管部門負(fù)責(zé)人的考績，考勤工作，根據(jù)他們管理的實績好壞，進(jìn)行表揚(yáng)或批評。有權(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理人員。根據(jù)本部門的實際情況和工作需要，有權(quán)增減員工和調(diào)動他們的工作?？刂祁A(yù)算，指導(dǎo)制定本俱樂部經(jīng)營政策。管理現(xiàn)金流量，貨款，貨幣兌換。審察和批示各部門日營業(yè)報表和工作報告。參加總經(jīng)理召開的總監(jiān)一級和部門經(jīng)理例會。因為物協(xié)調(diào)會議，建立良好業(yè)務(wù)關(guān)系。了解和掌握俱樂部經(jīng)濟(jì)活動情況。緝拿里會議系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查下屬部門的工作。1主持召開所管部門的部門會議，進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，解決工作疑難，進(jìn)行工作笄和決策。1辦理總經(jīng)理交代的其他事物。第四篇：財務(wù)部崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，承但集團(tuán)財務(wù)管理、會計核算等事務(wù)。一．嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》，遵守財務(wù)制度，組織財務(wù)人員準(zhǔn)確、熟練地掌握財會工作各個環(huán)節(jié)的知識和枝能，全面提高服務(wù)質(zhì)量。二．負(fù)責(zé)集團(tuán)對外經(jīng)營、對內(nèi)服務(wù)中的使用票據(jù)的合法性、合理性和規(guī)范性的審核、報銷，監(jiān)督集團(tuán)各部門正確貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律。三．負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)費對上請領(lǐng)、內(nèi)部調(diào)拔及經(jīng)費的收、付工作。四．定期對集團(tuán)各部門的收、支情況進(jìn)行分析，及時向總經(jīng)理匯報資金運轉(zhuǎn)情況。五．參與集團(tuán)各部門經(jīng)營管理預(yù)測和決策，參與各種生產(chǎn)經(jīng)營會議，參與審核、審查等重要經(jīng)濟(jì)活動。六．根據(jù)集團(tuán)財力和發(fā)展編制財務(wù)預(yù)、結(jié)算表。七．做好安全工作，杜絕各類政治、經(jīng)濟(jì)事故的發(fā)生。第五篇：財務(wù)部崗位職責(zé)財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)對企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)財務(wù)部門的一切日常業(yè)務(wù)和事物工作，做好會計核算和財務(wù)監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)費用報銷單據(jù)的整理、審核工作，對超出公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)不全等情況拒作審批。負(fù)責(zé)對財務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、月度考核，根據(jù)他們業(yè)績的好壞，及時進(jìn)行指正、表揚(yáng)或者批評。負(fù)責(zé)對公司各項資金的計劃、運用和管理，加強(qiáng)財務(wù)活動狀況的控制，協(xié)助公司負(fù)責(zé)人審批公司各部門的成本計劃、費用支出計劃，開源節(jié)流、努力提高公司綜合經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行國家及地方的財經(jīng)法規(guī)、法紀(jì)，建立和健全財務(wù)部門的崗位責(zé)任制和各項管理制度，堵塞漏洞，保證公司經(jīng)濟(jì)活動的順利健康的運行。負(fù)責(zé)保存公司關(guān)于財務(wù)方面文件、資料合同和協(xié)議，督促本部門員工完整的保管企業(yè)經(jīng)營期間的一切賬冊、報表、憑證和原始單據(jù)。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)公司的控制、協(xié)調(diào)和平衡，定期檢查固定資產(chǎn)和流動資金，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，合理掌握和控制成本和費用水平，對各部門的財務(wù)收支、成本核算、資金使用和財產(chǎn)管理監(jiān)督和檢查，對賬目做到日清月結(jié)。負(fù)責(zé)銀行短期貸款的申請工作，密切與銀行信貸部門聯(lián)系，保證按期歸還銀行貸款和本息。按期填寫上報銀行財務(wù)報表、貸后檢查報告等。經(jīng)公司負(fù)責(zé)人授權(quán)，代理公司處理專項任務(wù)或財務(wù)、稅務(wù)、工商、金融等有關(guān)管理、業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。開展部門員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識、規(guī)范、程序、作法、環(huán)節(jié)能獨立工作，并基本了解本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。主管會計崗位職責(zé)負(fù)責(zé)及時對賬，按月清理往來帳項，銀行未達(dá)帳項，杜絕呆死帳發(fā)生。負(fù)責(zé)銷售發(fā)票和農(nóng)副產(chǎn)品收購單的領(lǐng)用、發(fā)放、開具、檢查和保管工作，并做好領(lǐng)用記錄。負(fù)責(zé)督促索取外來發(fā)票，及時認(rèn)證抵扣，并存檔保管。做好成本核算工作每月10日前完成納稅申報。定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管并歸檔。負(fù)責(zé)每月30日填寫并報送統(tǒng)計局報表。負(fù)責(zé)每月6日前報各公司財局企業(yè)快報。每月月末日參加盤點庫存工作，并把盤點情況進(jìn)行匯總。保守集團(tuán)公司財務(wù)秘密。在制定內(nèi)部會計核算以及財務(wù)管理制度方面提出創(chuàng)建性建議。負(fù)責(zé)打掃辦公區(qū)和綠化區(qū)的衛(wèi)生。1完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。會計員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理和統(tǒng)計、核對工作，每月10日、20日對原材料、成品庫等進(jìn)行抽查盤點。負(fù)責(zé)財務(wù)系統(tǒng)的日常管理、備份、維護(hù)工作，出現(xiàn)故障及時聯(lián)系服務(wù)廠家進(jìn)行維修，保證財務(wù)軟件的正常運行。及時核對系統(tǒng)庫存數(shù)量與實物的差距，并找出原因，通知供應(yīng)部進(jìn)行移庫等。負(fù)責(zé)填制記賬憑證。做到費用分類準(zhǔn)確，金額、科目核算正確，手續(xù)齊全，所附原始憑證完整等。負(fù)責(zé)每周與銷售部對賬2次，做到往來客戶賬目準(zhǔn)確、清晰，月末與倉儲部對賬，不定期對盤存器材庫進(jìn)行盤點抽查。參加月末產(chǎn)成品、小麥和輔助材料的盤點工作負(fù)責(zé)工資單的編制核算，每月10日前將工資單編制完畢并上報總經(jīng)理審核。保守公司財務(wù)秘密。負(fù)責(zé)綠化區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。出納員崗位職責(zé)責(zé)現(xiàn)金的收支工作，根據(jù)公司制定的產(chǎn)品銷售價格單，審核銷售部傳遞的銷售單據(jù)價格是否與公司規(guī)定一致，審核銷售單品種、數(shù)量、單價、金額是否正確，審核無誤后打印銷售單據(jù)并收取貨款，查款時既要點清數(shù)量還要防止假幣，收款后并加蓋現(xiàn)金收訖章。負(fù)責(zé)原材料款的支付工作，審查收購單據(jù)數(shù)量是否與過磅單一致，是否有質(zhì)檢員過磅員的簽名，扣稱是否符合規(guī)定，價格是否與公司規(guī)定一致，金額是否計算正確等，否側(cè)有權(quán)拒付。負(fù)責(zé)零售產(chǎn)品的收款工作，服務(wù)要熱情，開票要正確，現(xiàn)金要當(dāng)面清點清楚。嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，原始憑證必須蓋有填制單位的公章（或填制人簽名或蓋章）；日期；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容；大小寫金額必須相符；同時要有經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理的簽名。對審批手續(xù)不全的，有權(quán)拒絕支付。負(fù)責(zé)辦理銀行存款的存取和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)銀行到帳資金的查詢、登記管理工作，資金到賬后及時通知銷售部，并及時要回銀行回單、利息、手續(xù)費等單據(jù)，保證帳帳相符、帳實相符。負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符，不得以 “白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清并更正。認(rèn)真審查臨時借支款的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，控制使用限額和期限。核實工資發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司職工的工資、獎金等。負(fù)責(zé)保管公司有關(guān)印章、空白支票等，并對公司印章的使用要做好記錄。負(fù)責(zé)財務(wù)室內(nèi)及綠化區(qū)衛(wèi)生的打掃，保持室內(nèi)清潔整齊。保守財務(wù)秘密。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。