【正文】 織清查盤點，做到賬卡物相符。2 工作要求： 1 工作細(xì)致、果斷、責(zé)任心強。4 衡量標(biāo)準(zhǔn)： 1 能否形成合理有效的財務(wù)及倉管操作系統(tǒng)，各項工作及時、準(zhǔn)確、到位。同時，提出經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購供貨結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。對XXXX年養(yǎng)老保險進(jìn)行清算，整個集團(tuán)養(yǎng)老保險分四個公司交費，集團(tuán)公司、客旅分公司、￥公司、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。公司領(lǐng)導(dǎo)對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過XX天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作。X、稅賦的分析，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響。對X月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，各項目公司也隨之展開，經(jīng)過一段時間的實行，暴露出一些問題，為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，X月份推出了資金預(yù)算表式和編制說明。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好服務(wù)工作。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。參加總經(jīng)理召開的總監(jiān)一級和部門經(jīng)理例會。負(fù)責(zé)對財務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、月度考核，根據(jù)他們業(yè)績的好壞，及時進(jìn)行指正、表揚或者批評。負(fù)責(zé)每月6日前報各公司財局企業(yè)快報。出納員崗位職責(zé)責(zé)現(xiàn)金的收支工作，根據(jù)公司制定的產(chǎn)品銷售價格單，審核銷售部傳遞的銷售單據(jù)價格是否與公司規(guī)定一致，審核銷售單品種、數(shù)量、單價、金額是否正確，審核無誤后打印銷售單據(jù)并收取貨款，查款時既要點清數(shù)量還要防止假幣，收款后并加蓋現(xiàn)金收訖章。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。參加月末產(chǎn)成品、小麥和輔助材料的盤點工作負(fù)責(zé)工資單的編制核算，每月10日前將工資單編制完畢并上報總經(jīng)理審核。負(fù)責(zé)督促索取外來發(fā)票，及時認(rèn)證抵扣，并存檔保管。六．根據(jù)集團(tuán)財力和發(fā)展編制財務(wù)預(yù)、結(jié)算表。根據(jù)本部門的實際情況和工作需要，有權(quán)增減員工和調(diào)動他們的工作?？傊?，本全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。三、職能服務(wù)財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們工作的要求。目前房款收入較大，公司沉積資金較多，由于近期沒有較安全的投資項目，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率。X、固定資產(chǎn)變動情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。X、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點審查對象，為此我們在X月份已對XXXX年的有關(guān)會計資料進(jìn)行復(fù)檢，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。X、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。X、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。1負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款。負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。11 組織財務(wù)人員，定期開展財務(wù)分析工作，分析分公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時向上級提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。1負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策。2 財務(wù)資料齊全，倉庫物資一清二楚，財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)明。2 會計科目設(shè)置合理，成本計算準(zhǔn)確，經(jīng)濟(jì)活動分析真實，嚴(yán)格審核把關(guān)。9 合理制定分公司各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費用、專項資金和流動資金定額，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M用。4 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度，能獨立工作，并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。管理職能：負(fù)責(zé)對公司會計核算管理、財務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。年初，￥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。X、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足。對會計報表推出執(zhí)行X個月后進(jìn)行反檢，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。（二）審計工作X、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報的同時，辦理以前虧損彌補申報。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去。XX、措施與建議通過分析對所存在的問題，提出解決措施和途徑。針對此類現(xiàn)象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強預(yù)算意識，預(yù)見本月結(jié)算不了的，在下個月度須重新審報。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動，公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從X人調(diào)整到XX人。隨著公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。1辦理總經(jīng)理交代的其他事物。負(fù)責(zé)銀行短期貸款的申請工作，密切與銀行信貸部門聯(lián)系，保證按期歸還銀行貸款和本息。1完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)辦理銀行存款的存取和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)銀行到帳資金的查詢、登記管理工作，資金到賬后及時通知銷售部，并及時要回銀行回單、利息、手續(xù)費等單據(jù)，保證帳帳相符、帳實相符。認(rèn)真審查臨時借支款的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，控制使用限額和期限。負(fù)責(zé)財務(wù)系統(tǒng)的日常管理、備份、維護(hù)工作，出現(xiàn)故障及時聯(lián)系服務(wù)廠家進(jìn)行維修，保證財務(wù)軟件的正常運行。經(jīng)公司負(fù)責(zé)人授權(quán)，代理公司處理專項任務(wù)或財務(wù)、稅務(wù)、工商、金融等有關(guān)管理、業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。一．嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》，遵守財務(wù)制度，組織財務(wù)人員準(zhǔn)確、熟練地掌握財會工作各個環(huán)節(jié)的知識和枝能，全面提高服務(wù)質(zhì)量。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。多次組織招聘，由于財務(wù)部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。針對此類情況，原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理；一般事項原則上不予辦理。（X）對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議。為了提高公司的財務(wù)分析能力，較全面地反映一定時期的財務(wù)情況，對財務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明，主要內(nèi)容如下：X、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價。X、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團(tuán)公司、山水置業(yè)、￥置業(yè)、客運中心