xx公司全面風險管理項目財務管理調查問卷-xx高層領導-資料下載頁
2025-08-28 12:07本頁面
【導讀】編制的預算符合分公司和各下屬單位的實際情況、生產經營周期和管理需要，且充分。編制的預算基本符合實際情況，但對變化因素的預測不足，導致后期調整較頻繁。分公司職能部門或下屬單位一般傾向于維護本部門或單位利益，上報的預算數(shù)據不夠。預算考核指標的設置尚未完善，或預算考核計分方式尚需改進。尚未制定成本管理的目標。開展了規(guī)范有效的財務分析管理工作
【正文】 況 E 與關聯(lián)企業(yè)間的定期 溝通 F 其他稅務風險的管理措施，請注明 ________ 第六 部分：會計核算 管理 及財務制度建設 2 您認為 分公司 公司目前的財務管理 制度是否健全？ A 健全 B 比較健全 C 較不健全 D 很不健全 2 您認為 財務 管理制度是否能得到嚴格執(zhí)行 ? A 嚴格執(zhí)行 B 基本執(zhí)行 C 較少執(zhí)行 D 基本沒有執(zhí) 行 xx 經營有限公司 xx 分公司 風險調查問卷 財務管理 Page 7 第八 部分 ： 請 簡要 描述 您認為 目前 貴 分公司 在財務 管理 業(yè)務流程中 面臨 的前三位的風險是 什么？有哪些 相應措施或建議 ？ （如有必要，可以增加您認為 當前 公司面臨的其他與財務 管理 相關 的風險） 編號 風險描述 相應措施或建議 1 2 3 4 xx 經營有限公司 xx 分公司 風險調查問卷 財務管理 Page 8 編號 風險描述 相應措施或建議 5 注： 風險描述 ：概述 風險 的特征，例如：信用風險，描述企業(yè) /部門在業(yè)務流程 /子流程所缺乏的控制、政策，以及風險可能導致的后果及損失，風險可能發(fā)生的頻率等。 相應措施或建議：是指目前情況下 分公司 /部門應對該 風險的控制措施，請寫明控制 方式、方法，控制崗位，控制依據（政策） 等；如果缺乏相應措施，請?zhí)岢瞿?認為合適 的建議。 問卷填寫人簽名： 日期：
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