iso9001家電業(yè)程序文件范例-資料下載頁
2025-07-13 20:19本頁面
【導讀】車間生產計劃編排按照《生產計劃控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。各班組長將每天作業(yè)情況上報車。上如實準確作好記錄，并且每半年對繞線模進行一次全檢，工和換品種時由嵌線組組長核對鐵芯、繞組等規(guī)格、參數，并進行首檢與記錄，合格后方能批量生產。發(fā)電機裝配用零部件及材料，并做好記錄及時查詢電腦。品倉管員須把每天電機的進倉數輸入電腦。?，F象時，應及時分析原因，采取糾正和預防措施，防止再發(fā)生。措施，經技術主管審核，車間主任批準后實施。備，由車間技術組申請，經技術檢驗科審核，設備科批準后實施。進行的工藝規(guī)程設計、工藝文件編制及管理等作出規(guī)定。經濟性分析合理后，編制質量計劃。考查意見一致后，在考核欄內簽名；意見不一致由技術科長仲裁。查》及《生產線監(jiān)察規(guī)定》。由總務部制定《年度培訓計劃》，
【正文】 總經理 (或授權人員 )核準后，印發(fā)相關單位。 (2)視實際生產情況，周生產計劃表需要變動的，應得到總經理或授權人員審批認 可，第一項變動時，將原周生產計劃表中 NO： 1改為 NO： 2，第二項則為 NO： 3，以此類 推，同時發(fā)出變動后的 (3)為掌控并落實周期性生產計劃，生產部可制定《月生產計劃推行圖》，隨時調整 貨倉人員將訂單需求的物料信息，用《采購申 請單》的 形式，提出采購申請呈報總經理 (或授權人員 )核準后，交采購人員實施采購，采購 人員根據 “采購計劃表 ”中交貨日期跟催物料，以保證生 根據生產計劃表，生產部各班組長填寫 “領料 單 ”領料準備生 (1)若生產新產品或客戶要求定做的產品，則由生產部按照相關工程 (2)試產產品須由品質部做初件檢驗，檢驗不合格的，由生產部重新檢查，再試產。 (1)作業(yè)人員在作業(yè)時，需進行自主檢驗，發(fā)現異常及時 通知 IPQC 文 件 名 家電業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL004 頁 碼 1716 (2)作業(yè)人員在生產過程中，需嚴格按照制定的操作指導書和工序卡規(guī)范作業(yè)。 (3)若生產過程中有異常狀況的發(fā)生，可能造成不能完成預期生產計劃時，生產部必 須及時修正生產計劃，通知業(yè)務經理或總經理討 (4)因生產異常需要工程變更時，則由生產部工程師填寫《工程變更通知單》，經總 經理核準后，進行相應的工程變更，并分發(fā)相關單位，臨時變更不需收回原稿，長期變更必 須收 回變更前的文件。 (5)由于生產不良或來料不良造成物料短缺，則由操作人員填寫 “補料單 ”，經部門 主管審核， (總 )經理核準后，至貨倉領料，貨倉根據庫存狀態(tài)，決定是否申請采購，以保證 (6)各生產組負責人根據當天生產完成情況，如實填寫《生產日報表》送交生產部主 ●入庫 / 生產部作業(yè)人員對每生產批 (或訂單 )結束后，進行產品標示，并填寫《入庫單》，由生產主 管審核后，副件送交貨倉人員，貨倉人員根據入庫單進行入庫或出貨登記。 文 件 名 家電業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL004 頁 碼 1717
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