【導(dǎo)讀】作用,特制訂本程序文件。本公司各崗位人員的招聘、崗前與在職訓(xùn)練等人力資源的需求以及作用的考核。門按年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。總經(jīng)理/管理者代表:審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和有關(guān)事項(xiàng)。各部門主管根據(jù)工作需要適時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人及行政部經(jīng)理書面提出人員增補(bǔ)需求。適用的工具和技術(shù)。年度訓(xùn)練需求調(diào)查表”交行政部主管統(tǒng)籌。年度訓(xùn)練計(jì)劃表”呈報(bào)總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批后下發(fā)各部門實(shí)施。入職前訓(xùn)練,做到“先訓(xùn)練,后上崗”。B、管理體系方針與目標(biāo);組織架構(gòu)與崗位職責(zé);員,行政部保留上崗證復(fù)印件存檔備查。如資格不具備者,應(yīng)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)。應(yīng)補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格則作解雇或降職或轉(zhuǎn)職處理。訓(xùn)練的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),提報(bào)管理評(píng)審會(huì)議評(píng)審,并執(zhí)行管理評(píng)審會(huì)議相關(guān)決議。筆試記分?jǐn)?shù),若無特殊要求則以滿分60%為合格。