【導(dǎo)讀】上掛、拋光、掃紋、封油、前檢、后檢、包裝等移交單,成品入庫(kù)單,報(bào)廢單,報(bào)損單。平,決定著企業(yè)在將來(lái)的市場(chǎng)中的生存和發(fā)展。在中國(guó)企業(yè)加入國(guó)際化產(chǎn)業(yè)分工,在世界范。產(chǎn)業(yè)鏈中尋求自己生存發(fā)展的一席之地的過(guò)程中,內(nèi)部管理成為急需重視和加強(qiáng)的領(lǐng)域。事實(shí),影響正確的決策、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的制定。財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)確性、及時(shí)性差,財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)帳期間長(zhǎng);服務(wù)不能令人滿(mǎn)意。部門(mén)之間的信息實(shí)時(shí)溝通,提高部門(mén)協(xié)作,改進(jìn)整體效率;從規(guī)范的整體業(yè)務(wù)流程角度運(yùn)籌規(guī)劃資源及行為,統(tǒng)一計(jì)劃;企業(yè)主管實(shí)時(shí)獲取準(zhǔn)確信息,有助于及時(shí)作出決策;全面、全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量改善;到某一顧客的個(gè)性化要求,而無(wú)須進(jìn)行重新開(kāi)發(fā)。現(xiàn)針對(duì)貴公司的需求制定切實(shí)可行的方案。法在處理速度、準(zhǔn)確性、完整性等方面均不能滿(mǎn)足管理的要求。手段,在物流管理過(guò)程中可能存在帳、卡、物的不一致現(xiàn)象,統(tǒng)計(jì)結(jié)果不一定準(zhǔn)確。