【導(dǎo)讀】為了了解員工的思想,增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通,提升員工的積極性,特制訂本文件;負(fù)責(zé)定期向公司全體員工進(jìn)行滿意度調(diào)查,了解員工的需求,根據(jù)員工的滿意度調(diào)查,召集各部門(mén)制訂相應(yīng)的整改措施;組織各部門(mén)建立員工的激勵(lì)方案,并監(jiān)督實(shí)施;根據(jù)本部門(mén)的崗位工作特點(diǎn),配合行政部實(shí)施公司激勵(lì)方案;據(jù)公司當(dāng)年所處內(nèi)、外部環(huán)境和資源及時(shí)調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;各部門(mén)主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)人員和生產(chǎn)操作人員作質(zhì)量要求和規(guī)范化操作培訓(xùn);對(duì)于被公司采納的建議提案,公司將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);鼓勵(lì)其繼續(xù)為公司的持續(xù)改進(jìn)提出好的建議;識(shí)等培訓(xùn)活動(dòng),使公司員工更多更好的加入公司持續(xù)改善活動(dòng)中;與公司質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成的關(guān)系和重要性等;果提交公司管理者;