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2025-09-12 18:29本頁面
【正文】 ， 第 10 頁 共 12 頁 進行形象直觀教育，適時根據(jù)農戶白天忙于春耕的實際，利用晚上時間對農民黨員群眾進行科技 “ 補腦 ” 播放電教，并幫助村里建立健全學習考勤、村規(guī)民約 等項制度。二是以農業(yè)結構調整為主線，增加農民收入為根本，邀請農林專家講授種養(yǎng)殖技術、蔬菜品種更新、引進市場前景等科技知識，讓科技培訓成為農民增收的 “ 大餐 ” 。 （七）加強領導，通力合作，創(chuàng)造駐村工作優(yōu)良環(huán)境。 營造良好的工作環(huán)境。一是要充分整合鎮(zhèn)辦和部門資源，共同解決一些農村的實際問題，抓住有利時機，積極創(chuàng)造有利條件，支持、協(xié)助駐村工作隊發(fā)揮作用，完成任務，使指導員能安心、專心駐村工作；同時，要經常深入基層督促檢查、指導工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決傾向性、苗頭性問題。各涉農部門要結合本單位實際 ，積極為駐村工作提供技術、信息、項目服務，涉農資金要在不改變審批渠道的前提下，向駐村工作傾斜。二是對指導員從政治上關心，生活上照顧，工作上支持，尤其是主要負責同志對駐村工作要多傾注一份心血，經常到隊員所駐村走一走、看一看，幫助解決工作、生活中遇到的實際困難。三是加強對駐村工作先進事跡的宣傳報道，以鞭策后進、鼓勵先進。 創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。要及時解決指導員的日常生活難題，并在不加重農民負擔的情況下，盡可能為駐村干部提供必要的生活條件。派出單位要按照 “ 隊員當代表，單位作后盾，領導 第 11 頁 共 12 頁 負總責 ” 的要求，進 一步當好堅強后盾，把工作隊的事作為單位的份內事和大事看待，關心工作隊員的生活情況，單位領導要經常深入駐地看望慰問工作隊員，為駐村干部提供優(yōu)質的后勤保障，消除干部的后顧之優(yōu)。 （八）建立對駐村指導員的激勵機制。依據(jù)《國家公務員暫行條例》規(guī)范其言行。一是建立農村工作指導員制度。農村工作指導員受上級黨委、政府的委派，在所駐村黨組織的領導下，指導、幫助和配合基層組織開展工作。在派駐期間，列席村 “ 兩委 ”會議，參與村級重大事項決策，監(jiān)督各項民主制度的執(zhí)行，協(xié)調村級各方關系，提出對村級班子建設的意見建議，參與鎮(zhèn) 、街道黨工委有關 “ 三農 ” 問題的決策等等。二是建立健全駐村干部選派、督查管理等各項制度，建立完善駐村與派出部門 “ 捆綁式 ”考核體系，完善激勵機制，逐步實現(xiàn)駐村干部管理規(guī)范化、制度化?？己朔绞娇刹捎?“ 兩評兩考 ” 的辦法， “ 兩評 ” 即：鎮(zhèn)辦的工作評定和所駐村干部群眾的民主評議； “ 兩考 ” 即市農村工作指導員領導小組辦公室的綜合考核和鎮(zhèn)、辦的日?？己??？己私Y果作為農村指導員評優(yōu)、晉級、提拔任用的重要依據(jù)之一。對年度考核不稱職的農村指導員進行批評教育和思想整頓，責成寫出書面材料，制定整改措施，并取消評優(yōu)資格；對做出優(yōu)秀成績的駐 村指導員，通過各種媒體廣泛宣傳、表彰和獎勵。 總之，干部下鄉(xiāng)駐村必須著眼于深入實際，貼近群眾的原則， 第 12 頁 共 12 頁 不斷探索適合新時期要求的駐村干部管理方法，切實加大選派干部下基層的力度，把駐村工作這件群眾歡迎、社會贊譽、已經認準的大事好事抓實抓好，抓出實效，從而進一步密切黨群、干群關系。
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