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正文內(nèi)容

當前社區(qū)建設(shè)工作中存在的問題-資料下載頁

2025-03-16 11:44本頁面

【導(dǎo)讀】(一)轄區(qū)居民的參與率還有待提高,部分居民的參與積極性不高,(二)資金不足,有些好的想法不能付諸行動,有些活動無力舉辦,一定程度影響了創(chuàng)建工作的開展。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。性,特色創(chuàng)建、亮點不突出。執(zhí)行力是我們基層管理的一個重要組成部分,是執(zhí)行人和制度的融合,的戰(zhàn)略目標和管理也將是空洞的。把簡單重復(fù)上級文件和講話精神看作是貫徹。或者脫離本地、本單位的實際情況,教條式的執(zhí)行。把崗位職責(zé)的執(zhí)行力歪曲的理解為權(quán)威或權(quán)力,把個人的意志凌。執(zhí)行解決問題的方案,議而不決,執(zhí)而不行。機關(guān)各部門在各項管理工作中未能有效發(fā)揮承。足,影響了黨委政府決策的具體執(zhí)行。各項大政方針和決策措施得到有效的貫徹落實。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部既。督促機制,確保每項工作都能做到有布置、有檢查、有督促。層及崗位責(zé)權(quán)利,權(quán)利、利益應(yīng)與其承擔(dān)的責(zé)任掛鉤。標,從而強化各級管理人員的執(zhí)行力。因此,提高執(zhí)行力,機關(guān)必須按照“完善、規(guī)范、鞏固

  

【正文】 缺乏創(chuàng)新,完全按照前人的老套路去做,不學(xué)習(xí),不提高,不進取。只滿足于完成平時工作任務(wù),對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠,不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,同時缺乏一種對業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神,只是以應(yīng)付的態(tài)度對待工作,得過 且過。針對這種現(xiàn)象,要結(jié)合“兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育、“崗位大練兵“和”業(yè)務(wù)大比武“活動,進行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),相關(guān)人員要自覺提高業(yè)務(wù)素質(zhì),不能有等、拖、靠的思想,要積極學(xué)起來、動起來、做起來,盡快熟悉自身業(yè)務(wù),努力做好本職工作。 二是在崗不作為、工作不主動問題。 當前個別股室個別人工作不主動,沒熱情,沒激情,辦事拖沓,當一天和尚撞一天鐘,在其位不謀其政,沉迷于上網(wǎng)聊天、游戲娛樂、經(jīng)常離崗串崗。份內(nèi)事情不求精,協(xié)作事情不來勁,干點事就四處張揚,遇到困難就叫苦連天。不思進取,不知上進,已經(jīng)落伍了還自我感覺良好,給 股室工作開展帶來了極大不便,給單位工作風(fēng)氣帶來了極壞影響。今后,對于在崗不作為、工作不主動的要通報批評,取消評優(yōu)評先資格,嚴重的要通過交流輪崗,調(diào)離原工作崗位,或者直接下放到基層偏遠分局。 三是工作懈怠、效率不高的問題。 有的同志效率觀念不強,工作節(jié)奏不快,個別的還有松松垮垮、拖拖拉拉的現(xiàn)象。交代的工作不及時完成,分內(nèi)的工作不按時督辦,工作瞻前顧后、畏首畏尾,該快辦的快不起來,聯(lián)辦事項并聯(lián)辦理落實的不夠好,即辦事項的比例不夠高。具體到實際工作中,稽查工作在企業(yè)稽查、核算方面就存在效率不高的問題,稽查清算一個 企業(yè)往往好幾個月還不能完成。當然,稽查工作難度大、問題多,這是客觀存在的問題,但是這不應(yīng)該成為我們工作效率不高的借口。方法總比困難多,只要用心做、認真做,我相信效率一定可以提高。今后, 對于工作懈怠、效率不高的人員要給予批評教育,對于因工作懈怠導(dǎo)致問題的人員要嚴肅處理,絕不姑息。 四是各行其是、不講協(xié)作的問題。 具體表現(xiàn)在,對分管的工作底數(shù)不清,對不分管的工作不聞不問,配合意識淡薄,缺乏全局和整體意識。部分部門在日常工作中,相互之間缺少工作焦點上的共同探討,缺少信息上的彼此相互反饋,造成雙方信息傳遞不對稱,不能及時提供相關(guān)活動開展信息給相應(yīng)股室,造成單位信息發(fā)布不及時,網(wǎng)站更新緩慢,直接影響了單位宣傳工作開展。對于各行其是、不講協(xié)作的股室和個人,要深刻認識自身存在問題,認真整改,嚴格落實,對于不知悔改,我行我素的要嚴肅處理。
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